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高薪怎么衡量值不值

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1#
发表于 2016-8-10 17:34:31 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
   职工都希望拿高薪,在国企或者大型企业或许有相关标准来衡量一个人的能力(或是阅历)是否能担当这份责任。但对于私企,比较小的企业怎么来衡量呢?私企管理相对混乱,具体表现就是分工不明确,或者是由于成本原因,一人多职什么都干。当然干的这些活有些是重要的,有些是琐碎的。私企老板尤其是不懂技术的,感觉给你那么多钱,你需要付出多少多少才算合格。出于这种想法,老板整天让你有干不完的事情,恐怕你占了他便宜。岂不知,安排的很多事情都是一些琐事,而很多能创造价值的事情都被耽误了,没时间做了。$ R! |8 Q! { T7 f }+ _
   实际情况这样的老板不在少数吧。
/ r6 w4 y# N# a) P
2#
发表于 2016-8-10 18:09:20 | 只看该作者
工作过多过琐碎时应该对老板说“不”,我通常委婉地说,我的时间只有那么多,ABC事情很重要,其他的事情只能几天后处理,这样老板会意识到工作量过多的问题,如果做闷葫芦,只能怪自己。

点评

我赞同你的观点,马善被人骑,人善被人欺 详情 回复 发表于 2016-8-10 22:31
如果不是我范围内的事情,直接不过问,因为范围之内的事情还一大堆呢。 发表于 2016-8-10 21:00
比法挺好的。 发表于 2016-8-10 20:58
3#
发表于 2016-8-10 19:07:43 | 只看该作者
老板给你安排那么多琐事,是因为觉得你不值那么多钱。

点评

不见的,可能是老板不知轻重缓急 发表于 2016-8-10 20:58
4#
发表于 2016-8-10 20:10:14 | 只看该作者
小私企大多都这德行,没有员工价值一说

点评

很普遍的现象。 发表于 2016-8-10 20:59
5#
发表于 2016-8-10 21:29:13 | 只看该作者
该对老板说的就应该说,不要憋着,要不老板会一直认为你工作量不饱和

点评

是的,二楼做的就很好。 发表于 2016-8-10 22:00
6#
发表于 2016-8-10 21:46:14 | 只看该作者
看来是切身体会,楼主就在私企工作吧。
7#
发表于 2016-8-10 22:19:51 | 只看该作者
现在这种经济形势,哪儿都不好做。
8#
发表于 2016-8-10 22:31:17 | 只看该作者
老腰 发表于 2016-8-10 18:09
' g" ]: J* ~- B( J0 F0 H! N" f& i I工作过多过琐碎时应该对老板说“不”,我通常委婉地说,我的时间只有那么多,ABC事情很重要,其他的事情只 ...
, _0 w1 m$ V9 C& v
我赞同你的观点,马善被人骑,人善被人欺
; D/ w* V9 D- q2 {
9#
发表于 2016-8-11 08:00:56 | 只看该作者
老腰 发表于 2016-8-10 18:09 + b3 l4 o, u: @1 ]' k5 ~
工作过多过琐碎时应该对老板说“不”,我通常委婉地说,我的时间只有那么多,ABC事情很重要,其他的事情只 ...

; s, L6 G) p- T可是领导说你应该学会同时处理很多事情,你看谁谁谁,他的事不比你多??
; p% r5 Q. }: b4 a4 f1 @) t" V

点评

领导让你做,你告诉他正在做什么,要多久,做完这个之后要做什么,要多久,这件事可以做,是插队还是继续往后安排。如果往后安排那就让他等。 发表于 2016-8-11 09:15
做个工作计划,把时间标注清楚,今天做几件事 每件事的用多少时间。谁做的多把他一天做多少事弄出来看看,谁8个小时能干12小时的事。 发表于 2016-8-11 09:12
10#
发表于 2016-8-11 08:49:23 | 只看该作者
事情过多时冷处理,总是说不又不好
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