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为什么还要审核,刷新了一下之前打的字全没了。。。
: M( r3 [6 {' g% I3 B# n: ~大公司多计算分析,因为有的是人和资源,小公司多做实物样品,因为实践检验真理,两者都是可以的。
' C5 p2 C- f, d) e6 E$ t一个M6的螺栓寿命是多少,即使知道载荷工况,但是它的表面粗糙度,缺口应力集中系数,热处理质量等等关乎寿命的参数,这些都搞清楚了会把一个小公司拖跨的。很多螺栓也是小作坊加工的,他说8.8级就真的是8.8级了吗。光靠计算真的算不出来,只能多用拉力机试验。7 c$ }/ r2 |7 s% N3 @: |1 [$ y
为什么用M6而不是M8,8.8级而不是12.9级,就像为什么有人买奇瑞比亚迪而不是奥迪奔驰呢,因为钱啊,都用最好的你买的起吗?, Y3 u6 p, B- f1 E4 q
那个学管理的帖子我也看过,这个问题说简单也简单,一秒钟告诉你我的答案,过盈2-5丝;说难,弹性力学塑性力学分分钟把他看哭,真要计算简直无穷无尽,可以出个几百上千篇硕士博士论文。
: [" b3 H* g( D他这个人,我觉得就像小学生拿本高等数学问了100个高中生,发现99个不会,沾沾自喜超过了99%的高中生了。. @8 q1 ]/ x0 E4 Q
我说我拿本管理学书籍找个案例让他分析分析,我估计他也分析不出来什么,你信不信,他们更加没有理论基础。让他做出个数学模型,我估计把他榨干了也榨不出什么东西,你说管理跟数学无关,你看看马克思是如何计算剩余价值的,但我不会认为自己的管理水平就超过他了;# n# {% d5 h, M+ \9 k, I
去问做IT的会不会修电脑,估计十个有九个想扇你一巴掌
; O' C* _) p8 X所以,楼主淡定一点吧,客户问你,你越犹豫他越不信任,你可以自信的告诉他,我们都是这么做的,没问题,出了问题你来找我 |
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