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为什么还要审核,刷新了一下之前打的字全没了。。。
& I: t: K( V: W9 X E大公司多计算分析,因为有的是人和资源,小公司多做实物样品,因为实践检验真理,两者都是可以的。
3 d2 [1 M( J; E8 ^% a一个M6的螺栓寿命是多少,即使知道载荷工况,但是它的表面粗糙度,缺口应力集中系数,热处理质量等等关乎寿命的参数,这些都搞清楚了会把一个小公司拖跨的。很多螺栓也是小作坊加工的,他说8.8级就真的是8.8级了吗。光靠计算真的算不出来,只能多用拉力机试验。
1 O) p, q; `* M为什么用M6而不是M8,8.8级而不是12.9级,就像为什么有人买奇瑞比亚迪而不是奥迪奔驰呢,因为钱啊,都用最好的你买的起吗?+ H+ l# w1 H: Y) v" [& [
那个学管理的帖子我也看过,这个问题说简单也简单,一秒钟告诉你我的答案,过盈2-5丝;说难,弹性力学塑性力学分分钟把他看哭,真要计算简直无穷无尽,可以出个几百上千篇硕士博士论文。
, O# b% P! g G9 ?1 z. l他这个人,我觉得就像小学生拿本高等数学问了100个高中生,发现99个不会,沾沾自喜超过了99%的高中生了。 o8 n6 b% g+ _; c+ k; Z
我说我拿本管理学书籍找个案例让他分析分析,我估计他也分析不出来什么,你信不信,他们更加没有理论基础。让他做出个数学模型,我估计把他榨干了也榨不出什么东西,你说管理跟数学无关,你看看马克思是如何计算剩余价值的,但我不会认为自己的管理水平就超过他了;
/ a+ ]9 Q8 }$ W, O8 \- F去问做IT的会不会修电脑,估计十个有九个想扇你一巴掌: R8 y( l' w: e$ @- Q' M
所以,楼主淡定一点吧,客户问你,你越犹豫他越不信任,你可以自信的告诉他,我们都是这么做的,没问题,出了问题你来找我 |
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