1 K7 E. c6 j( [0 |0 ~# M; ^+ B+ i . u' {: ~- l3 f2 H y& m+ J ERP是企业资源管理平台,其重点是企业的资源,其核心思想是财务ERP最终是给企业的决策层去了解企业的财务状况的,以便更好的提供决策。 MES是一个制造管理系统,其管理对象是生产车间,其反映的是车间计划生产产品多少,实际投入多少,已经生产多少,有多少WIP,产品在生产过程中有多少不合格等等反映制造的信息MES下还有一层执行层,多数是一下自动化设备的控制系统,这些同MES之间在 自动化程度高的企业会有双向的通讯,设备在MES的控制下生产,MES取得加工信息。MES只适合制造业,服务业或流通业企业上信息化管理系统,一般会使用ERP而不是MES,因为MES没有管理对象。对于制造业,主要看在生产过程中,现场对产品信息的需求程度来定。譬如一个配件厂,其产品就是三个,每天每个产品的需求量变化不大,配件的无聊就是一两件,无论其规模多大,都没有必要上MES,最多用些自动识别技术加一两台电脑统计统计产量,统计统计物料就可以了。如果一个企业的产品种类多、产品的BOM复杂、加工工艺复杂、单一产品的需求变化量大,为了保障产品质量、控制产品加工进度,这个时候MES就是很好的帮助了。如果企业又有多种自动化系统,MES的实施可以是多个系统的信息汇总到一起,车间管理人员就不需要一个系统一个系统的去报表,再合并了,各个系统之间也不需要人工的维护很多资料了。 当然MES还有很多功能,这就根据客户的需求去实施了。 虽然ERP和MES在功能上具有非常良好的互补性,但是在企业信息化建设过程中,它们之间未必需要相互依赖于对方而存在。在生产计划管理、质量管理和物流管理等方面,MES和ERP系统的功能可以互相延伸和对接,共同构建更为完善的现代化企业信息管理体系。当企业已经存在ERP系统时,可以将MES与ERP系统进行集成,以优化公司的信息管理,更加有力地保证商业目标的实现。 5 V3 }8 u/ T5 j F; c% YMES与ERP系统集成的优点体现为: · 进一步改进现有的操作流程,实现企业管理层和车间管理层一体化标准运作,从而更加有效地缩短产品周期,提高劳动生产率。 · 进一步改造信息技术基础设施,实现公司内部信息和数据的集中管理,从根本上减少信息和数据内部流通的时间。 · 配合供应链管理(SCM)系统,减少供应链成本,增强对顾客需求的快速反应,优化客户服务并提高公司的整体工作效率。 · 增加财务系统数据当日更新和管理报表即时统计的功能,实现当日结帐的目标。 · 以实时数据为依据的生成计划更加正确及时地反映整个生产情况。 |