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楼主: 老鹰
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【转型升级进行时】系列访谈(1):横向升级

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21#
发表于 2016-6-26 17:28:22 | 只看该作者
乐清这边转型升级的企业我感觉没多少,我们公司也在喊,但是老板和领导只是喊喊而已,重视市场营销不重视技术,技术差不多就可以了,研发更是不舍得投入,我在乐清柳市白象这里!

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参与人数1 威望+50 收起理由
老鹰 + 50

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22#
发表于 2016-6-27 08:17:47 | 只看该作者
鹰大分析得好,文笔也好,可以教书了,哈哈
23#
发表于 2016-6-27 08:33:21 | 只看该作者
我觉得不只是企业或老板,我们本身也需要转型升级,才能更好的生存下去!
24#
发表于 2016-6-27 10:30:42 | 只看该作者
年产值几千万,穿的像民工。

搞实业的太低调。
25#
发表于 2016-6-27 11:11:28 | 只看该作者
鹰大,可以去我们公司看看,与老板交流下,浙江田中精机股份有限公司。

点评

恩,好的,感谢兄弟。 发表于 2016-6-27 11:15
26#
发表于 2016-6-27 11:45:39 | 只看该作者
我也得横向转型了,这些年做产品都在一条路子上面,感觉越做越差了
27#
发表于 2016-6-27 13:43:41 | 只看该作者
看了这篇文章,真的很到位。就说一下我的感受吧:1、转型升级从长远来看看是值得的,也是必需的;从近期看是痛苦的甚至迷茫的。但我相信一定可以成功的,只是时间问题!中国基础经过30年还是可以的,市场也有,比较来看政府也是开明的,有比较优势,需要的是人才,权利的合理利用以及社会凝聚力的协调融合。2、话说世界从来都是分久必合合久必分,在最痛苦的时候最难熬的时候就是团结一切可以团结的力量,所以每一次危机来临都是融合重组,每一次繁荣都是分化繁衍。3、从中国人这个角度来说,真的是很喜欢趋同,也很容易被周围的东西影响,所以相对来说改变是相对困难的一件事。不过,在高等教育普及以及互联网时代第一轮的洗礼之后,我还是很看好2020年之后的中国。相对来说13五也是最难熬的一段时间。

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参与人数1 威望+100 收起理由
吉吉几几 + 100

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28#
发表于 2016-6-27 15:39:10 | 只看该作者
老鹰 发表于 2016-6-24 19:19
关于【转型升级进行时】活动:
中国工业经过了四个时期,清末的洋务运动,民国时期有过快速发展的几年,19 ...

鹰侠说的非常到位,但就目前东莞这边来说,提的最多的还是“东莞智造”,“自动化改造”等,感觉这边的所谓产业升级,智造等说到最后还是得落到自动化上面,就以OPPO,VIVO,长盈精密等央视有名的企业,无不是导入机器人、自动化设备等;但是在这个过程中又会出现下面的问题:
1、设备投入大,动不动就上百万千万的,试问有多少企业有这个实力与魄力去做?往往真正有心想进行产业升级的没那个资金
2、就算你投入了,但后期是否会给企业带来实际的收益?至少从我们做的有些项目来看,有些企业投入了大几百万进行“智造升级”,带来的作用仅仅是在 对外吹嘘时显的底气更足 ,可能会对接单有好处,但对产业来说作用有限;也就是说投入了没用起来,或者投入的目的根本就不是为了用起来(当然政 府对这些项目是有补助的)。
3、自动化导入后原有工人的安置问题,上自动化后人工数量肯定会减少,对这部分人员的安置也个问题,像我们之前做的一个项目因工人担心用上设备后 抢了他们的饭碗,而想很多办法来阻挠,而这部分人还都是经验非常丰富的老师傅,所以这也给厂方造成了很多麻烦;
4、人员的素质还没跟上产业高速的脚步,很多设备还得依靠供应商来调试,要知道目前产品的更新换代很快,如果企业自己不能有自己的专业人才,有先 进设备也没法发挥其有效的功用,所以人员得升级也是刻不容缓

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参与人数1 威望+200 收起理由
老鹰 + 200 思想深刻,见多识广!

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29#
发表于 2016-6-27 16:00:47 | 只看该作者
30#
发表于 2016-6-27 16:37:43 | 只看该作者
我们公司的总经理是工匠+科班
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