机械必威体育网址

找回密码
注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
1 2 3 4 下一页
返回列表 发新帖
楼主: 子子61961
打印 上一主题 下一主题

在日本做机械设计的感受25:采购球阀的故事

[复制链接]
11#
发表于 2016-6-6 14:09:05 | 只看该作者
哈哈,这种事情我遇到的多,可惜我们是小公司,强势不起来,只能自己辛苦,该改的改,该返工的返工。。。体谅楼主!
, h D( t& g4 b7 \; O$ {! @
12#
发表于 2016-6-6 14:42:23 | 只看该作者
吃过不少苦头
13#
发表于 2016-6-6 16:36:36 | 只看该作者
深有体会,谢谢你的分享!!!
14#
发表于 2016-6-6 16:50:36 | 只看该作者
有时没有办法,只能想办法自己处理
15#
发表于 2016-6-6 18:48:04 | 只看该作者
问前辈一个扩展问题,如果是在按照要求为您制造的过程中,发现有些参数和性能要求是不甚合理或者无法达到。您觉得这时候供应商用什么方式来和您沟通更有助于问题的解决,也能提升供应商的服务质量。
16#
楼主 | 发表于 2016-6-6 22:34:02 | 只看该作者
negtive 发表于 2016-6-6 19:48
& i- y3 M4 D: v. u问前辈一个扩展问题,如果是在按照要求为您制造的过程中,发现有些参数和性能要求是不甚合理或者无法达到。 ...

$ P1 U' K) _' I# |3 z/ a- S谢谢您的详细回复,您提出的问题很好。我考虑了一下,想到了如下一些事情。' P0 r- K0 f* U) t
0 c: m( j, Z/ _ V+ x. b; f
去年我在某地出差,打车走了一个远途,之后我说可能还要用车,司机就给我留了一个电话号码。以后我又联系他,用车几次,他很客气很有礼貌,我很满意,然后有一次他让别人出车,结果那人提前打表,我就向他抱怨了。还有一次同事到机场,我让他接机,他的朋友去的,绕路走高速多收了一点钱。我先是找别的司机走了一趟,知道了大概的价格,然后我向他投诉。他说以后不会了。之后我还给他介绍长途活,每个月给他介绍的车费加起来也有个千八百块,半年多了。为什么我还愿意请他帮我接人呢,我感觉主要就是礼貌和靠谱。他每次接我电话都很客气,我会比他还客气,我会一口一个谢谢,一口一个麻烦您了。有时候感觉礼貌这个东西可以表达一种心情,心情是很难得的东西,所以我会觉得他可贵。
5 A# [4 g; Z& m6 T! @, N
, `* ]5 P Q5 o- n3 ~& |+ C3 [- r! }( V话说回来,前面提到一个是礼貌,一个是靠谱。您在回帖里说的事情,我感觉,觉得不行就赶紧告诉上家,诚恳地道歉,能做到的也就这些了,挨骂也没办法,挨骂也是应该的,毕竟你给人耽误事儿了。事后对方如果觉得你还过得去,会找一些简单的活儿给你。另外一点就是,如果感觉这活儿不好接,就提前说一声,让人家知道,你是专业的,是能够“预判”的。上家找下家做事情。都希望是找熟悉这事情的,能够有放心的感觉,才会把任务交给你。当然,另一方面,一个上家,也是要给自己留后路的,要随时观察情况,进行讨论,来把握事情的。总结一下,就是:诚恳地道歉,表现出礼貌,这样下次还有20%的机会。如果拖着隐瞒着,那么下次就只有1%的机会了。大概想到了这些,不知能否为您提供一些参考。第一次用手机写这么长的回复,如果有错别字请见谅。谢谢。

点评

四个字:"实事求是".决不可以"吹",也不要'想当然',及时沟通. 发表于 2016-6-9 08:29
您这么周到的礼仪对我相当有教育意义啊。有时候工作忙了应有的礼仪就会松懈,可能客户素质比较高,没怎么说过我。但是我感觉您是贯彻到骨子里了,先拜过。 确实您说的“预判”这个能力是我们把工作外包给专业人士的 详情 回复 发表于 2016-6-7 20:01
非常赞同你的见解!做事就是要这样靠谱才行。 发表于 2016-6-7 07:54
17#
发表于 2016-6-7 08:18:05 | 只看该作者
哥你想多了,主要问题是你的,你没找人对人才是关键.这个人或者这个公司就是个捣浆糊的.产品不是他们的,他们不熟产品而已.8 Q' {1 V/ i% n9 t, Y
这种产品外发或采购的,一股原则是找工厂而且担当指定要找熟产品的人,最好的叛断方式就是在对方不带图纸的情况下问产品尺寸,答非所非就算了.
8 i6 q; q& d: @9 B$ [当然也许你的工作量大到不允许这么做.
18#
发表于 2016-6-7 15:15:11 | 只看该作者
xiong__007 发表于 2016-6-6 09:23 1 t! j9 V3 c6 l& e$ ^7 R
确实这样,工作中书面的邮件、报告才能起到及时有效的沟通。口头的传达,很多时候听者理解的意思有误也会在 ...
8 n) Q- ^, e/ ~$ L% |: G W- P9 N
其实这也说明操作不够规范。没有让采购了解实际情况,给我的感觉应该让采购手里有零件的规范表。
, v3 e6 b6 @( U ^2 l4 m, p
19#
发表于 2016-6-7 17:46:59 | 只看该作者
谢谢分享,学习了。
20#
发表于 2016-6-7 20:01:45 | 只看该作者
子子61961 发表于 2016-6-6 22:34 * F ?# n2 G o; g
谢谢您的详细回复,您提出的问题很好。我考虑了一下,想到了如下一些事情。 ; _' U. j0 e1 c/ N: E$ D* ~
& F; B, f6 G- R0 P/ z5 }) D
去年我在某地出差,打车走 ...
; b! n% m" u7 e* h% _
您这么周到的礼仪对我相当有教育意义啊。有时候工作忙了应有的礼仪就会松懈,可能客户素质比较高,没怎么说过我。但是我感觉您是贯彻到骨子里了,先拜过。! G. l0 r$ ^, n: @0 X$ `4 \
确实您说的“预判”这个能力是我们把工作外包给专业人士的一个前提,不过从我现在接触的寥寥业务里,似乎日常出的问题还是不少。我感觉问题的产生是项目进行的必然结果。但是什么时候问题会严重到影响进度甚至停滞项目,我一点头绪都没有。
+ w. N t/ B. C& u
" i1 v+ h* F3 Q/ h$ V/ E说个实际的例子吧。0 f( p/ x3 O9 I

! |2 X) `6 ]+ ?去年接了个试做的单,做一个很大的钢丝圈。大概120mm直径,3.5mm丝径。试做过程里需要特殊刀具,跟客户沟通下可能超期的事。客户一看交货期将近(他们接的急单,条件野蛮苛刻),就只要先找友商去做了。今年又联系到我这边,要做这个东西,并且货期上留出了备刀的时间(就是平时说的开模具,我喜欢说刀具)。其实今年我手艺比去年好了一些,不用特殊的刀具也能做了,也就开工了。正式开始的时候客户来看了下小样,试装也通过了。但是客户刚走一小时吧,客户提供的材料性质就发生极大变化,根本不能满足自动的条件了(材料自身坯料存在旋转,不稳定)。我勉强调试到下午下班也没能完成。只好通知客户,商量着要不还是找先前的友商,毕竟自己技不如人嘛。
3 A# p y! U+ V: a- N
! _7 U# p1 v, _8 I后续结果勉强算是圆满,客户第二天下午到了我这里,跟我想了个办法勉强稳定住材料,制造出来的产品不满足我们的出厂标准,他们也接受。他们带回去后续加一道人工矫正的方式解决。
4 W( t5 W( \9 K: z& R
4 R+ S) E! o; X! ~0 R3 q后来我就在想这个问题,当时我一门心思在怎么解决钢丝旋转的问题上,如果一直解决不了,我什么时候通知客户这个情况?如果刚通知完,材料存在旋转的几公里就没有了,后面又恢复通顺的状态了,我该怎么办。我觉得这个情况就至少需要两个人,都要懂这个东西的生产问题,一个搞机器,一个跟客户沟通吧。
8 L* }9 `$ O3 R' v9 c) z: i8 z# | b T. }" Q& M

1 G, a; @3 }3 l
1 L( g" g3 L$ ~4 |( l u, ^6 l, r; ?
6 V; Y3 v# }+ F

点评

哈哈收到 发表于 2016-6-12 19:55
前几天上网不方便,今天过来点个赞。写得很好。 发表于 2016-6-12 16:40
1 2 3 4 下一页
返回列表 发新帖
您需要登录后才可以回帖 登录| 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址(京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号)

GMT+8, 2024-5-7 21:35, Processed in 0.053550 second(s), 17 queries , Gzip On.

Powered byDiscuz!X3.4Licensed

? 2001-2017Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表