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设计转工艺可行?

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11#
发表于 2016-5-28 20:28:21 | 只看该作者
做工艺,和工人师傅打交道很重要,否则,你绝对被排挤。5 e, [3 y* a5 `" H! _# g
我还准备工艺转设计呢? 准备先把设计手册从传动开始啃。
12#
发表于 2016-5-28 20:45:54 | 只看该作者
本帖最后由 害怕伏枥 于 2016-5-28 20:48 编辑
) [$ S* k5 R# z. E
1 B c" H8 m( Y$ C/ i- Q/ i+ p4 C3 r我没有进过大工厂,一辈子在作坊劳作,和这位同学相比,干过的机械工人行当更多一些。
5 B o% D$ I4 {& W5 I9 C( ^! |5 v除掉翻砂,我干过钳工、刨工、车工、铣工、外圆磨、平磨、滚齿机;干过木模工、风焊和电焊,也做过热处理、钣金工。" \/ ?3 A) D3 s& Y! o
作坊条件有限,常需要求人,我对于周围地区有哪些单位可以求援,那些设备可以利用一清二楚。
) }: T- f5 W; r" y: ^# D5 T$ O* a6 e到做非标设备设计的时候,我就有把握说,设计的零件都可以用最简单和有效的方法制作出来;设备的装配都不会出现装配困难;设备的维修都在设计的时候考虑过。* G% D4 k6 `. `% d4 i4 x
" U! N3 C+ T7 I: N4 L! m

点评

在刚开始学艺时,所有的工友都是师傅;以后的师傅就是图书馆和书店了。各种工种都有相应的技工培训教材和初、中、高级工艺学,这些书几乎全都买来仔细读过,它们是最好的师傅。 发表于 2016-6-11 14:22
老师是如何上手这些不同的技能的?有老师傅带吗? 发表于 2016-6-9 15:51
13#
发表于 2016-5-28 20:54:17 | 只看该作者
本帖最后由 害怕伏枥 于 2016-5-29 10:48 编辑6 B) H$ Z* f6 }0 R, P
, m1 p4 Z: k. b
吹嘘了两个楼,其实要告诉楼主的就是:' w+ k' I: t/ `) O# O
不管做设计或工艺,熟悉本厂各个设备性能、了解操作工人水平、知晓可协作力量缺一不可。: j+ T& r$ x/ ~' r
对一个零件编工艺,任何人挑刺,能够平静地告诉他“我来做给你看”,那当然好,不然,至少你要能告诉他,你制作工艺的理由才行。

点评

感谢大侠的指点,看来不管做什么,没两把刷子是不行的。 发表于 2016-5-29 10:19

评分

参与人数1 威望+1 收起理由
LIAOYAO + 1 刚柔幷济

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14#
发表于 2016-5-28 22:34:22 | 只看该作者
要想清闲的话,大厂的设计比工艺清闲。楼主你是不是搞错了?如果从设计院到到大厂当设计的话,会很清闲,反之,当工艺的话就累些。
15#
发表于 2016-5-29 09:58:42 | 只看该作者
害怕伏枥 发表于 2016-5-28 20:54 ; V% ^& M9 K5 x& F4 j# a3 h+ O! W
吹嘘了两个楼,其实要告诉楼主的就是: # \8 I! l) y- B$ S
不管做设计或工艺,熟悉本厂各个设备性能、了解操作工人水平、知晓 ...

9 G8 t, h. k0 S, e, g受教了。。。 。。。
) p2 Z9 B1 w" X& Z5 K g/ _! U8 T d! a; g; W( g! e5 k

& }4 x% p( U" g9 ?$ U$ k; H
16#
发表于 2016-5-29 12:32:31 | 只看该作者
本帖最后由 17567410 于 2016-5-29 12:36 编辑& y/ B8 y* b- d* }- h+ ?

3 b1 g9 x4 }- |& C$ v; I* Y3 h还是不要地!不要干工艺、不要干质检!
. R7 `8 D. u6 i4 R
17#
发表于 2016-5-29 18:46:04 | 只看该作者
有关“工艺”性质的议题在我们必威体育网址有着很广泛的讨论,几乎年年月月都有。但是很多观点似是而非,最后都不了了之,这就是“网络”的特点,因为它不同于“学术讨论”。况且参与讨论的“专业”工艺人员寥寥(估计没有几人有暇在此扯闲篇)。我是一个退休“老”工艺人员,本来不适合参与此类讨论。看多了就忍不住说两句,估计少不了挨骂。
6 d1 G6 p9 V$ n/ ^6 A首先,设计和工艺是生产过程的两个环节,这两个环节是互相配合的不同分工。从根源讲,在大学设定的专业是从属于社会需求的。工艺人员多出自机械制造专业,通用性较强;设计人员多出自相关体系(如水机、航天、铁道、建筑、军械等等等等)专业性较强。设计和工艺只是社会分工不同,所以不应区分谁高谁低,也不应该随意取消、替代。设计人员应该懂工艺(非精通),否则设计不出好产品。作为企业,从管理需要,工艺部门是否独立是管理方法决定的,不是关键问题。工艺是根据生产条件(不同企业或同一企业的不同时期生产条件不尽相同)、图纸的性质、批量(小、中、大)等因素制定最有效益的加工方案。工艺工作涵盖内容广泛(工艺路线、工装设计、设备选型、工时定额、材料定额、技术改造、新品价格预算等)不是产品设计人员胜任的范畴。所以有的单位取消了工艺(或工艺人员)应该是这个企业的败笔。/ R9 |# p+ f# t$ r
应该清楚,设计和工艺其工作内涵是有很大区别的。举一个简单例子:设计好的产品“一般”不会因生产条件而更改,所以有时候一个产品图纸在全国甚至全世界都一样。工艺则完全不同,同一个产品图纸每个工厂(以及该工厂不同时期)都不一定一样。工艺工作要求最大限度地发挥现有生产条件(没有完全相同的生产条件)的能力,以最低成本生产出合格产品。工艺工作永远需要“创造力”,没有止境。产品图纸在“样试”阶段可以修改,通常在“批量”阶段不修改。工艺在不同批量(小、中、大)阶段则变化很大。
9 n: Z7 ~& p, m8 r9 N6 e$ S只言片语不可能讲透问题,只是奉劝诸位:不要小看工艺;小看别人其实就是小看自己。
3 G2 i* r- m+ V, ?9 r

点评

工艺多么深奥的一门学问,我现在还在尝试着把设备全部吃透! 发表于 2016-5-29 19:05
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