这设备该不该动

余志超

结构工艺 发表于 2016-5-24 14:29
继续沟通啊，这种事情最好发邮件，有记录的不改的话，即使出问题也不是你的责任，就这么简单

' W. s5 V# f/ |* @: r好吧，我把问题一条一条的列出来，发过去了
0 c9 ~3 m, |" h* E4 r

andyany

电话不同意改，那就书面确认。邮件确认，抄送领导。控制时间节点。

余志超

一展刀锋 发表于 2016-5-24 14:38
% _6 _/ E. V) h' H, V同意楼上，做一个ppt，把疑问点列出来，图文并茂，发给总工
" E; a3 j4 W8 E$ f; P让他一一解答你的疑问。

3 B/ Z/ F5 H! a( i- ^( q多谢意见，已经发过去了，坐等回复了，
8 N( `" X$ m2 Z

余志超

害怕伏枥 发表于 2016-5-24 14:47
- k% {2 e* T( N) M5 e' Y3 T. q$ @! W这种事情必须要有书面凭证，不然以后说不清楚的。
& a  t5 V( P0 X& e$ q# Y' K" q5 b$ H2楼的意见是对的，发个邮件给他。没有得到回复的话，继 ...

1 D/ g9 d$ {: V: @" H0 K谢谢你的意见，大家的意见都一样的，改图要慎重，我实在不想因为我的工作不到位导致零件报废和返工，
& C) O  J. r. s" ^

oldpipe

方案要有论证过程。图纸要有审查过程。总之要有管理流程。你们公司不会只有你和总师一兵一将吧。可以与其他工程师一起讨论一番再沟通嘛。

余志超

andyany 发表于 2016-5-24 17:00
! {) L$ H6 T5 ~  ^9 {8 F. I- F1 ?9 i电话不同意改，那就书面确认。邮件确认，抄送领导。控制时间节点。

发给总工程师了，希望能够认真对待这个问题吧

余志超

oldpipe 发表于 2016-5-24 17:04
0 \9 @0 y2 w% |( z方案要有论证过程。图纸要有审查过程。总之要有管理流程。你们公司不会只有你和总师一兵一将吧。可以与其他 ...

你还别说，真是一兵一将，遇到问题只能自己闷头研究

余志超

andyany 发表于 2016-5-24 17:00
7 _5 l8 u8 E" k/ h- u: B2 |: \/ i. ^电话不同意改，那就书面确认。邮件确认，抄送领导。控制时间节点。

心好累的感觉

17567410

' n. g# q( [! p6 g( _
第一你可以“审核”，但生产图必须是他的；或是经他改过或者是经他书面“指示”你改动后，你的图万万不能用。刚看过PPt的不要，最好将原始图打印留存。你的图最好是“雪藏”

余志超

17567410 发表于 2016-5-24 17:08
第一你可以“审核”，但生产图必须是他的；或是经他改过或者是经他书面“指示”你改动后，你的图万万不能用 ...

我明白了，多谢
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