这设备该不该动

余志超 · 发表于 2016-5-24 16:58:13

结构工艺发表于 2016-5-24 14:29. _2 h5 x# @1 [/ c/ H
继续沟通啊，这种事情最好发邮件，有记录的不改的话，即使出问题也不是你的责任，就这么简单

好吧，我把问题一条一条的列出来，发过去了

andyany · 发表于 2016-5-24 17:00:14

电话不同意改，那就书面确认。邮件确认，抄送领导。控制时间节点。

余志超 · 发表于 2016-5-24 17:00:17

一展刀锋发表于 2016-5-24 14:38& p5 F( [7 t; _2 [
同意楼上，做一个ppt，把疑问点列出来，图文并茂，发给总工$ o, S* R: v* @ H( R# P
让他一一解答你的疑问。

多谢意见，已经发过去了，坐等回复了，

余志超 · 发表于 2016-5-24 17:04:18

害怕伏枥发表于 2016-5-24 14:47; e- {/ T* v7 C9 }
这种事情必须要有书面凭证，不然以后说不清楚的。8 X9 U9 M8 G0 B7 b/ p5 U
2楼的意见是对的，发个邮件给他。没有得到回复的话，继 ...

谢谢你的意见，大家的意见都一样的，改图要慎重，我实在不想因为我的工作不到位导致零件报废和返工，

oldpipe · 发表于 2016-5-24 17:04:30

方案要有论证过程。图纸要有审查过程。总之要有管理流程。你们公司不会只有你和总师一兵一将吧。可以与其他工程师一起讨论一番再沟通嘛。

余志超 · 发表于 2016-5-24 17:05:24

andyany 发表于 2016-5-24 17:00, `9 p' y* A0 `/ {
电话不同意改，那就书面确认。邮件确认，抄送领导。控制时间节点。

发给总工程师了，希望能够认真对待这个问题吧

余志超 · 发表于 2016-5-24 17:07:05

oldpipe 发表于 2016-5-24 17:04
3 y1 a( q( P+ u* {4 o, H- d方案要有论证过程。图纸要有审查过程。总之要有管理流程。你们公司不会只有你和总师一兵一将吧。可以与其他 ...

你还别说，真是一兵一将，遇到问题只能自己闷头研究

余志超 · 发表于 2016-5-24 17:07:50

andyany 发表于 2016-5-24 17:00" q) A) O0 V' R: t- B
电话不同意改，那就书面确认。邮件确认，抄送领导。控制时间节点。

心好累的感觉

17567410 · 发表于 2016-5-24 17:08:29

本帖最后由 17567410 于 2016-5-24 17:12 编辑

第一你可以“审核”，但生产图必须是他的；或是经他改过或者是经他书面“指示”你改动后，你的图万万不能用。刚看过PPt的不要，最好将原始图打印留存。你的图最好是“雪藏”

余志超 · 发表于 2016-5-24 17:10:04

17567410 发表于 2016-5-24 17:08
9 L6 b% @) g$ D第一你可以“审核”，但生产图必须是他的；或是经他改过或者是经他书面“指示”你改动后，你的图万万不能用 ...

我明白了，多谢

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