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楼主: dzbin
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几天没来,某位伪大神追到这里了,这里统一回复

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21#
发表于 2016-5-10 20:49:19 | 只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
22#
发表于 2016-5-10 20:57:46 | 只看该作者
LAOYAO的,无论技术高低,我觉得他人品极好。
23#
发表于 2016-5-10 21:01:38 | 只看该作者
不好意思,写错了。因为只在这必威APP精装版下载交流,还真不能确定一个人的人品好不好。4 |: r9 `1 E( i+ K

& n0 D( |- _/ v. x6 m4 {9 n! }但感觉人家技术很好,严谨,句句有出处,值得学习。1 Y) l4 ]1 t* z5 C: R+ Q3 Y

; k4 q) ~0 j/ h I上面那句话我改成:LAOYAO的,无论人品高低,我觉得他技术极好。

点评

我想表达什么,懂的人自然会懂。另请大家多对我们讨论的事情多给意见和看法。而不要在意我们用了什么修辞手法,什么表现形式。那不重要。再次向“害怕伏枥”大元帅道歉 发表于 2016-5-11 10:27
@害怕伏枥 为上一条回复的语无伦次向你道歉,这次真的是无法修改,请你原谅。刚看到“其心可诛”四字真的是愤怒了,我以为周永康,百度之流才配得上其心可诛这个词,没想到自己的只言片字也能被指为其心可诛,服! 发表于 2016-5-11 10:22
@害怕伏枥 倚老卖老,对是非对错分辨不清,只站在道德的制高点对一些横枝末节的小事横加指责,同样,其心可诛,其情不可悯。 发表于 2016-5-11 10:09
写错了可以编辑修改,不修改上一楼而强调“不好意思”,其心可诛,其技可怜。 发表于 2016-5-11 08:59
24#
发表于 2016-5-10 21:01:56 | 只看该作者
就事论事,试制肯定要给加工要求,而且也谈了钱。看完要求,知道了多少钱,能做就接下来好好做,不能做就继续讨论。因为自身水平有限做不出来,直接回绝就好。因为钱少不能做,讲价就是。即使试制要倒贴,但是表面没异议,接了活,但是没干好,这时候再说钱少了要求高了,这就不对了。
* a: }) r" g4 |& A9 U1 r另外,乙方试制之后符合要求,但是由于甲方自己的原因更换产品放弃该试制件,甲方该支付乙方的钱一分不能少,否则市场就乱了

点评

(由于甲方自己的原因更换产品放弃该试制件,甲方该支付乙方的钱一分不能少,否则市场就乱了)----一般付定金,批量返还完。 发表于 2016-5-19 07:03
好像大家都有自己的“愤怒” 发表于 2016-5-10 22:16
唉!市场已经很乱了,现在外贸,美国佬的东西,接受质量“打折”也是很普遍的,当然,我说的是低端的东西,上档次的东西,要求还是很严格的。 发表于 2016-5-10 22:04
个人觉得,单子合适就接,不合适可以商量,商量不好就拒。一旦接下来了,就需要按照要求做,不能因为说对方给的钱少了,我就做不好。觉得对方给得钱少,可以不接。 发表于 2016-5-10 21:50
至少在我周围,这种情况很普遍,以前在机加工厂,报价时,经常私下问对方:是不是严格图纸检?现在做采购找供应商报价,也经常要强调:这个产品百分百按图纸检,自己掂量。这种情况很无奈,但是是现实。 发表于 2016-5-10 21:41
遗憾的是,国内基层的制造业,因为压价而接受质量打折是极普遍的,甚至有的时候会是一种双方的默契,所以有时候会有一种思维习惯:你图纸要求高,但是价格低,就是默认接受质量打折。 发表于 2016-5-10 21:37
想知道的是,甲方能不能因为这个乙方不靠谱的行为就得出“基础制造业看不到进步迹象”的结论? 发表于 2016-5-10 21:05

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参与人数4 威望+6 收起理由
andyany + 1
xlf63 + 1
海鹏.G + 1 这个要加分
frazil + 3 很中肯

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25#
发表于 2016-5-10 21:04:08 | 只看该作者
色猫是不是开挂了

点评

用重复一段话。发泄心中的愤慨。哈哈 发表于 2016-5-10 21:10
26#
发表于 2016-5-10 21:05:08 | 只看该作者
最近天热了吗?感觉必威APP精装版下载上火气十足。作为开放的必威APP精装版下载,应该是容许发出不同的声音。有理有据的大讨论可以提高认识水平以及技术水平。
4 t0 J# Y4 y3 ?下面的各抒己见。
27#
发表于 2016-5-10 21:17:35 | 只看该作者
安身立命 发表于 2016-5-10 21:04 " O7 I4 e4 _* b- }( }2 g
色猫是不是开挂了

( f1 t0 {2 D: m6 L3 @' U* m嗯 学到了 下次我也试试
! Y( f8 s! ~% K, f" t
28#
发表于 2016-5-10 21:58:23 | 只看该作者
  说句题外话(首先声明这题与两位大侠的争辩无直接关联,只是俺由此贴联想到的,俺不想吵架,所以如有不当,在此先道歉):个人一直感觉,我们的设计技术人员与基层工作人员之间,因为工作内容、工作环境、以及因此而不同的交际圈的不同,在思考问题的路线上有很大不同,有隔阂,甚至部分人会存在彼此敌视;这两者之间的脱节造成两种比较普遍的情况,一种是技术人员不接地气,设计的东西难以加工或是质量过剩,另一种是基层人员的破罐破摔,明明设计的东西可以实现,但就是没有认真去做,还能理直气壮的说:这玩意根本做不出来!
X/ j' }& \& o7 s. Z8 f9 Z" y  在说回这个帖子,在小作坊混过几年,“想要马儿跑,还要马儿不吃草”的客户大有人在,久而久之,形成惯性思维也是正常的,理解楼主的不易,这碗饭也不好吃;LAOYAO回帖,严丝合缝,完整清晰的思路确实值得学习,所以前面也提醒楼主,静下心来看看回帖;环境再差也不足以成为原地踏步的理由,肯定有进步空间的,多听听别人的意见,总没坏处。( n3 e# Z( b/ ]& l& Y; x

* ~4 B6 v+ ~4 z2 ]3 O+ f. w9 N* `* c# I$ r
& B) q- J C6 z/ O

点评

有些(技术人员不接地气,设计的东西难以加工或是质量过剩,另一种是基层人员的破罐破摔,明明设计的东西可以实现,但就是没有认真去做,还能理直气壮的说:这玩意根本做不出来!)----这是实情 发表于 2016-5-19 07:06
其实是沟通问题,没见你发现自身问题(你是销售吧??) 发表于 2016-5-11 17:16
长期形成的畸形的病态的想当然。危害极大,这个得治。 发表于 2016-5-11 08:23

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参与人数4 威望+4 收起理由
刘嵩 + 1
土豆-HZ + 1 是这么个理
andyany + 1
zerowing + 1

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29#
发表于 2016-5-10 22:29:04 | 只看该作者
哈哈,人人都有一本难念的经。
8 J8 W4 L5 M" t6 ~. t5 v2 H# W( _ m4 Y- p4 ]6 i% T3 l
咱画图工一个,工作中感觉最难对付的不是什么计算,不是什么结构,更不是什么热处理材料之类的,而是老板。
5 c$ k4 y+ \4 m& T5 j( x/ X( L& F! d) d! T" B
我早说过:天朝什么样的人都有,什么样的技术人才也有。
) H5 Y2 S9 L3 {. t; {4 j( N; J( S4 R' o x; W6 c$ F

点评

领导意图 发表于 2016-5-19 07:09
30#
发表于 2016-5-10 23:14:17 | 只看该作者
哈哈,大侠,不论技术,仅就俩帖子发的水平来看,我丝毫看不出LIAOYAO的人品哪里差来了!
: \, g, n& Z/ I7 x+ T1 C+ k; p# D

" \) o ], L$ L8 p; K4 ]# q8 J) f- E+ c) ~% C: p/ S8 l9 I
# S- |# I/ y6 R: r q5 V$ p
I! |6 @" j1 n: ~, [" u' j
俺说,通篇里人家LIAOYAO以自贬为基,直接列了对立点。大侠都说了啥?* H$ _4 y; D( {% X& h

9 e8 p0 D5 `2 S, j4 }. d7 @5 Z8 }( C1 K+ i$ ~8 \

2 n8 `2 F& F6 v9 H& c$ L6 M& ^2 M哈哈。如果说大侠眼里,所有反对你的都是人品差的话,那大侠的人品是什么?深表怀疑啊, y/ D* d, X% X5 v
5 i v- g% N5 ~. F
: w& C/ z; p+ h& s! U. t

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半个月没来, 这么热闹了 发表于 2016-6-6 13:09

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参与人数2 威望+2 收起理由
寂静天花板 + 1 思想深刻,见多识广!
xlf63 + 1

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