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没爬完，说一点感想4 Q- k* { |8 M `: ]$ @7 q' c6 x
大家都在说体质或者楼主水平的事，其实很大的可能大家说的都对，应该提前和那些审核的人以及客户沟通好，
+ d* c7 a& b* y* I2 C4 p& b而不是埋头就干，干完了以后听一个意见再次埋头苦改，完了再听一次，再次埋头苦改，循环往复2 f8 M# x2 V: g0 I X5 e8 H
沟通很重要
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但是有的人啊，位置高了以后就把持不住自己，比如某些小领导，小老板. R5 k$ d( W# ]" D
你和他讨论问题，他总会以为你在请教他，随便的指点江山，最可气的就是你照他意思弄出个图纸，他给你来一句我不是这样想的. I7 i8 o0 c( k0 ~, O8 K) z
要不就是象改卷子一样，在你的图纸上画叉叉
, P6 T# C) d8 u$ G: y$ \7 W2 N我曾经的一个老板，和他反复沟通后做出来样机，他居然能跑到车间，撅着个屁股，上半身钻到设备里面，一边看一边评头论足：这里应该怎么改，那里应该是什么样子，原来这里是这么样啊，我去年买了个表，买了个瑞士表
2 b0 J9 D( T" F: f0 V5 O印象最深的一次，要做一个安装模具的零件，这老板站我身后指点我画图，他说一句，我画一笔，) I" d/ [3 V% C9 t- k7 f' Y0 O; ]
安装模具的地方的尺寸我和他说行业通用模具的安装尺寸，和客户给的图纸也能对上，
7 N( ^3 s4 m8 @% j4 g铸造完成后老板忽然就认为这个尺寸是错的，9吨的铸件做了好7，8个，上窜下跳啊，嗷嗷叫着说我错了，我给他损失了好几十万，
- Q! l) x! k0 V% s9 u" ~直到两天后和客户确认才算完事。7 F; f' C# f H
你看，这根本就不是沟通或者体制的事就是某些人一旦获得了，修改图纸的权利，就不知所以了3 _6 R, m3 D* ]5 @* V
而且该机械图纸容易啊，而且有成就感 |
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楼主:
一叶知心
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发表于 2016-5-20 00:06:51
