非标设计的流程坑苦了屌丝我，要不要逃离

342517802 · 发表于 2016-5-9 09:34:18

非标的到哪都坑

永亮 · 发表于 2016-5-9 09:49:51

路过，来学习

wangdong · 发表于 2016-5-9 09:52:03

只有抱怨？给个差评。趁早走

打铁的 · 发表于 2016-5-9 09:54:53

流程有问题吧？怎么不先做方案评审？内部方案评审和客户那边的方案评审都过了再做设计，修改也只是局部的。
你没办法说服客户，没办法说服领导，你应该考虑是不是自己水平还不够。
东西出来了，不能用，几十万的东西装好就报废我见多了，设计的拍屁股走人了，损失谁的？你只考虑自己的想法不被认可，有没有替公司、客户想过？
如果你有能力有资历可以拍胸脯保证，以我的设计能力和经验这样肯定没有问题，谁还费心去改你的东西？

xueqingchao · 发表于 2016-5-9 09:58:52

你这种情况之前也是经常遇到,我想过几年就不会这么苦了!
主要原因:
1.你的技术总监在这个行业能力也不是很NB,如果是在评审中或在设计前给你一些指导,基本上项目进展是比较顺利; 怕的就是大家水平都差不多,技术又都不是很强,理论都知道,但大家都又没有做过.

2.你现在还比较年轻,在过几年,年纪大一些,资格老一点,不管技术怎么样,大家对你的评审也都会三思而后说; 可能不想现在.

3.在方法上,可以在设计前或评审前,先单个与参加评审的人沟通一下,说出自己的想法,听听别人的意见,真到评审的时候,大家也不会提太多想法,这时只是一个形式.私下沟通很重要;

4.另外,我觉得工作中有时情商很重要,如果工作中掺杂着上下级,或各种感情在里面,是比较难办的;

我也是根据我的经验,乱说一哈

番茄西瓜 · 发表于 2016-5-9 10:27:14

依据客户要求定制当然需要尽量满足客户设计之前先跟客户聊聊避免倒着

hawk23 · 发表于 2016-5-9 10:35:24

有人说做非标的容易，以为起点低，谁都可以做
也有人说做非标的难，因为要求懂的东西多，各行各业的东西，不说精通，但都要了解一点
我也是做非标出身，自我感觉就是做非标的确很累，做一套方案下来，即使考虑再严谨，还是会有考虑不到的地方
这时就能体现出方案评审的作用了，评审员会提出可能自己没有考虑到的问题
但不是说有了评审员，干非标就不累了
作非标什么时候都累，不累肯定是挣不到钱
那现在做什么不累？想做的好点，做什么都累，没有不累的
一流的企业定标准，二流的企业做品牌，三流企业卖技术，四流企业做产品
做非标的，只能算是卖技术，就连这技术，也不是说能卖一辈子的
没准过两年，这技术就烂大街了

newmorn · 发表于 2016-5-9 10:54:26

我很同情你!流程是公司体制问题,体制不好,流程害死人!

WHITEWOLF1208 · 发表于 2016-5-9 11:16:44

我也在非标这个行业混，不看好这个行业，时刻准备逃离！
建议楼主设计的时候一定要计算，电机、气缸、标准件、机构的受力分析，零件的受力分析（有限元）等
这样才在评审的时候才有理有据的讨论
我遇到过评审的时候会有一些人说你这板子用得太薄了，那个用得太厚了，机架的腿用得太细了等等这些....
问他原因，是他感觉而已。
调机的时候，有问题了，有些电气会把责任推给机械，什么这不合理了，那不合理了，电机出力不够了等...
那么，我算给他看，不但够，而且我还留有安全系数...不抬杠，一切让数据来说话。

风格尚11 · 发表于 2016-5-9 11:47:11

客户的要求是首要的，客户提出的要求，考虑下再结论。可以做就做，不可以做找点理由搪塞过去，客户非要做，给出书面要求。
老板的要求是其次的，老板一般考虑的是成本，外观，考虑倾向商务。一样，能改就改，不能改丢一句话：我认为不好。老板还要坚持，那没办法，出了问题，黑锅你背，老板买单。要是老板让你买单，去他大x的。
项目的要求，更更其次，算老几，从旁协助而已，项目自己提出的要求，斟酌下，好就采纳。如果项目转述的客户要求，等同于客户要求，留下罪证（书面证据证明是客户要求的）。
其余人的看法，就是个屁。当然好屁，还是要给些回应的，除非你叼炸天。哈哈哈哈！
少年，该做主时要做主。设备在加工，装配，出厂，运行，直到出了质保期。所有的问题都是你的问题，没人会给你撑腰担责。

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