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休闲老人 机械部宝钢办往事
I8 {: e) b ~! l% ?$ ?( q2 x; F起因：七十年代，知青要回城！如何解决就业安排？是当权人物的考题。上海市工业佈局历史上的先天缺陷，是钢厂林立铁水不足4 X: W8 _- S: X5 s8 \, ~0 a
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！经‘专家’论证应建大型铁厂补缺，同时又可解决知青的返城就业。“宝山铁厂”立项。
; q# v6 \9 I( B) r( x3 O2 f' A& o中央领导视察的方案修改：
5 [- [( Y& J( l7 E‘大酒壶’‘小酒杯’不协调，应将‘宝山铁厂’改建为“宝山钢铁厂”。
' m7 W+ D, Y5 a/ V! Q4 F中央定： 引进设备的同时引进技术，凡国内已引进的项目不重复引进。
) v M- x# ~4 Z/ i9 G! s/ Q# G为此，将宝山铁厂改变为宝山钢铁厂。武钢已引进了1700冷、热轧机，宝钢则将规格改为“1580热轧”和“1420冷轧”。6 A$ x" ?' r3 |
总包商‘日本新日铁’：在总平面图中推荐了世界最先进的“初轧厂”（因能耗也是世界上最后一套），在工厂人员编制上，坚持1 C U/ Q( d( h0 D1 n% Q
$ c# D, N1 G, K* R6 {定岗定编，不能人浮于事的优编体制。
3 D4 x, u# I4 B# Q% w1 ~宝钢建设合同正式生效后。全国人大质疑宝钢下马！已签合同中止。对已在建现场和陆续发往宝钢设备……% F: A& o" P1 v& b( i! H4 X
国家各部委在宝钢招开现场办公会，组织各方专家论证：到货设备集中、量大需足够的存放场地，放市区人民广场可行，但需搭盖
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简易库房及调配大量运力，耗资聚大！放在宝山，现场盐雾天气，露天存放设备将很快锈蚀。亦需建造库房，为此不如略加投资建7 }! I& \) x* J. ~6 C; K
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造场房，加之有些设备尚需通油、通电动态保养，以减少建库，拆库，再建场房的重叠浪费。至此，正如上面说的宝钢工程未经批
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. u5 \4 h" ]' c M# v$ k准的再次上马！
9 d/ b8 B/ a2 r, g. q有领导视察：高炉在长高，电厂也已可以发电，码头已经具备了吞吐能力！为何不发挥效力电厂、码头可以对外服务啊！借此宝钢
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可以局部运营了。
! m6 h+ b K2 V# Z9 a+ P领导表态：建宝钢是错误的，但宝钢若中途下马将更错！
, m' f" @" d* ` N3 N+ h专家们再次论证：宝钢一期没有效益，二期可以出产品。二期必上！势在必行！虽然没有中央正式批准，宝钢工程的建设启动了！
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休闲老人 机械部宝钢办往事之二6 [$ m+ I( F! c& t; h
国情：正是‘计划经济’向‘市场经济’的转型期，基本上还是卖方市场！机械部则作为国内供方参加了与外商的合作制造和分交! L, O3 n. h/ n$ e
8 ] R6 M" I) S6 s# u谈判！政府出面作为外商合作伙伴，不伦不类。为此，一套班子两块牌子。对内是政府，对外是公司！以应付当时的谈判局面。8 j9 i" {. R; p d6 H
按国家政策，为节省外汇。引进设备同时引进技术，核心部位参予合作制造，已经引进技术的标准、通用设备均由国内分交！国家
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对供、需双方都进行了制约。3 h$ @: Z2 D6 u) B& _3 H- Z- c1 I
随着改革深化，一座庙两块牌子的体质已不适应。政、企分开已是必然趋势！中国重型机械总公司（重机公司）从重型局中析出。
0 c% [; w& G) E- W% j部里指令宝钢工程由重机公司总承包，其它各专业公司：电器、通用、仪表等为分包。3 e- p- I# K2 P% l
国家为确保宝钢工程建设周期后墙不倒。保质、保量按期投产！派出国务院代表李东冶定期在宝钢现场主持召开办公会议。检查、2 @- a9 x9 U; V3 |
b+ q+ z& \! {* ]( u3 @) d督促、协调问题、困难和矛盾。由国家各部、委帮助解决落实！办公会要求冶金、机械两部在宝钢成立现场办公室。及时协调、调# S% ~/ ^$ |- @) `
l3 Y0 \" F9 R7 b度、处理问题！- u. e, u% h7 c' ?- ~% d( S- _
4 |4 ]+ w( S# @1 f: _休闲老人回忆宝钢办之三 日本专家之死) S, y. ?; q M/ c+ ^/ b
专家藤原死了$ ?$ T2 Q/ o, V
那一年，正是宝钢工程二期建设最紧张的时刻，也是一年里最热的三伏天。忙完了一天工作，儿子也正在家等着我回去，给我过生6 B, H) p4 G) t! F2 M& s
$ f: T: I0 p4 k6 P& F1 [日！赶忙在办公室冲个凉，正准备回家。突然电话铃声大作……“烧结工地日本专家出事！请重机公司领导速到宝钢医院”。我和
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?& S1 i/ G$ |1 g现场几位项目负责人急速赶赴宝钢医院，原来是在烧结现场指导安装的日本专家“藤原”不慎从高空坠落，头部严重颅脑外伤，正. v( x6 t5 @& G# h3 Z, n8 ^
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在紧急抢救！
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( v0 ^2 t/ m8 O! J* Z& W0 u宝钢外办的同志对我们明确表态：出事人是重机公司合同的专家，应由重机公司方为主负责打理，宝钢协助配合！经医院诊断，为
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慎重又从市内请来专家共同确诊为：头骨被尖物损伤，脑髓外溢，心肺衰竭死亡！
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我们首先忙着联系火葬场存放尸体，再连夜向市外办、市公安局、市劳动局；重机公司、机械部、劳动部～诸多部门报告。第二天( r6 |+ s3 t# q) V% W( m8 f
" p$ N0 K% p/ e" ^# e- @起开始接受各部门的调查和外方单位及家属拟来华事宜的商榷！每个单位来人都要‘谈情况’‘看现场’‘吃饭’有的还要写材料
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. h4 o/ \# f& W6 o* A外方提出要将尸体运回日本！确定日期航班后，要随机带来包装箱形状的棺才，内放亁冰保护尸体！并以货物形式随客机托运回日1 x( t3 w) G* e' z/ T
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国内则又出现了纰漏，尸体从医院送往火葬场前未向派出所报告，故无尸检証明。因此尸体出不了关也不能火化！维一补救的办法
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$ T D7 R' B6 C9 `' @1 d8 @就是由中日双方代表共同签署死亡报告书，并公証。为此与日方开始了昼夜近二十回合的艰苦谈判，关键争异在：我方坚持“专家& a; E; k' G4 b+ N9 t- ?- W
+ c f+ S8 m$ p% |/ d+ E由高空不慎坠落”。而日方则要求将‘不慎’两字改写为‘不当心’、‘失足’，而将责任归結死者个人。我方认为‘不慎’用词
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5 B7 W& Q7 H! y- e9 b0 p! F: M客观，不像传闻的自杀、赌债等多种原因！对死因我们没有发言权。如改写则必会造成有关部门的调查取証，按规定时间登机则无. X$ m t5 t' L, e5 y
6 d! i" ~; Y+ ^7 K# M保证。最终日方接受了我们的主张！但公証需要几个工作日，只得通过市府有关部门协调，最终将公証处的经办人员由专车接送，
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聚在一起：打字、文印、签批、盖章于半个工作日内完成！0 T, L/ E/ c e0 Q. j9 [/ g
3 E% s& B: O6 ]# c1 E按计划在规定时间，在殡仪馆告别后，由中国海关、公安、检疫等有关部门押送棺木登机。6 E9 l5 E* J' [7 {
至此，外事完成了。中国的事确缠扯不清！首先是对各部门的答谢和歌功颂德。接下来则是劳动部门的无限纠缠！再次检查现场，
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3 x& p- o0 i( a b施工单位十三冶很紧张，（因他们的伤亡事故尚未结案）。推诿说：他们只是执行者，
9 _( N9 X8 J3 P( B6 B+ w一切听专家的，专家归重机公司管。一推六二五！市劳动局找重机公司，要求重机公司写检查接受罚款！被我当场拒绝。申明！按
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4 C9 ]$ d: }; l5 |! n合同我们请来的是安装指导专家！他不但负技术责任，同时……接上页……同时负责安全，我们是被指导者，不是责任者。
2 ~: P+ g/ f) {$ w上海市劳动局表态：此事已立项，你们不是主要责任者，但也有管理上的不足，备一份报告表态！并接受少量罚款。
7 a" b7 T) X9 x3 f我们的态度是检查报告不能写，罚款也不能接受！被罚一元也说明我们有问题。需向上级请示！$ i+ T* @* M) o* X- n
为此，我们现场办起草了一份这起事故的报告！主报：机械部 抄报：劳动部 抄送：上海市劳动局、中国重机总公司
" z$ k# L3 @6 Q7 B. O M+ k1 Q事后，市劳动局再次登门，报告看到了！市局领导意见：还是请你们写一个‘事件情况的报告’，以作结案依据！故此，以现场办
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4 J4 U {0 z: t! j' O. B名义写了一篇：“对日本专家在宝钢施工现场高空坠落死亡事故的启迪 ” 的文章送市劳动局，终结了此案。5 r H7 B8 J/ ~
& V P! h- \: _ T休闲老人回忆宝钢办之四: w4 R* H9 b( Y; q$ L6 v
胡启立请求专业归队，下放到机械部，任副部长（享正部级待遇）。( F7 X' B5 E% O) y1 L' ^" d( }! h! |
胡部长要来宝钢参观、调研一周！随带中组部、机械部两位秘书。
# a3 g: D/ X4 P: i$ v3 X机械部指令我接待、陪同！明确如下纪律:
+ ]5 y9 }6 p$ e1 ?5 Y/ N, Z! f# p3 \' l不请客、不拍照。
! U- @" f \& l# U6 n4 O8 ?/ M不宣传、不作新闻人物！
6 }' ^- x, q4 _& F8 }% M$ J宝钢由指挥部党委书记张浩波（原上海市共青团委书记）接待并宴请一次。# d! K6 Y5 l3 x1 S
活动内容:首先巡视了二期工程总览！再分别参观了8 D" r9 t; c. i/ A3 @
1.焦炉炉前，观看炉门开启、推焦、关闭炉门的推焦机完整操作过程！遗憾的是，控制台国产元件调试不出，无法完成上述动作！
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' X6 l# l! P( O E: p& Q高温下，坚持了两小时，一无所获。' |9 }/ p# N! I6 P K, z- c( n
2.看原料码头卸船机工作！观查了从外轮的卸料、传送运输情况！在此，胡部长回首看到了江面不远处，石洞口电厂的原料码头，
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) O! V0 l9 N5 ]6 ~, @也有停靠的外轮在卸原料！对此，他甚是不解？5 N( h n( g4 T, d: \
提问:俩家各自为政吗？
) p/ Z1 ^% O9 D9 v能力满负荷吗？# {& t# u! l5 b9 ?9 m
能相互服务吗？
0 G( f, D. |8 j地方政府不干预吗？你们把两条线的能力负荷表给我弄一张！$ `4 f, V* c$ F
充分体现了他对条条块块不合谐的不理解！( g: U" Y' I# Z) u5 E2 ]/ Z5 Y# b7 B' ^
闲聊时，谈及出国考查团的效率，国人出去多看热闹，对很多已不新的技术，特感兴趣又记录、又拍照！高新技术反而无视。回国1 |7 b, X( v9 W" Z9 o) f" O
' ^8 V# w; m% G9 Z$ `( m* j小结，记个流水账，归档！无人再看！下个代表团，也是重蹈覆辙。外方团组的小结，则是对下一团组起着导向，细致入微的介绍
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8 p" C! T9 D+ c% H9 h。如到了哪个城市，应住在哪家宾馆，找几号服务员，寻求何等帮助！到了工厂应找哪个接待人员和拜见哪位领导，才能达到预期" D0 x. m6 J5 k
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效果！觉不空费资源。
1 i0 }, \/ b. P K$ ]. e/ n7 x最后，他提议！召集一次各工厂现场服务代表的座谈会，他表示从来反对人整人！听取了代表们的意见！也勉力代表们克服困难，' c! j. T" a' N* Y0 R# q
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为宝钢建设作好服务！
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% |" d6 w* a# p; J7 a7 u3 e% m看到这个图片，使我想起了，95年在瑞典的一次周末的活动！接待人带我们到他爱人工作的学校参观。+ O+ O1 I- j/ g& s4 B: ^$ F
7 {+ o. U M# P3 m9 }+ w) E当时已经上课，我们首先看到的是，门口整齐的摆放着鞋子！教室讲台上方，卦着一张中国版图！学生的课桌，无规章的摆放着，4 P E" a% j, X6 Q! \2 j
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老师随意的在学生中间提问！卦图是哪个国家啊？学生们举手示意，回答的问题五花八门:在地球很远的地方；那里的人是黄皮肤
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；中国的字是方形的……充分发挥着他们的想象力！老师则随时作着辅导和启发。气氛极为轻松！
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/ e/ j: R% v% U- c6 k C) W下课了！学生们冲出了教室，有的到操场上去作各种活动；也有的去到劳工房，摆弄着机床、工具！完成着自己的制作；还有的到
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机房上网……更有一批人把我们围了起来，送给我们他们自己制作的图片和小制作！我们也交换了带来的礼品！其中有一同学拿着( o: b7 i! n* o% O
8 @7 {( g* k; {* [3 l! g纸、笔，要求我们给他画一个中国的“八卦图”！一时大家面面相觑，我却突然来了灵感！( o* I, J7 H/ y- ?
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那是，在那文攻武卫的年代，躲在窗口堵了半截砖的宿舍里，刘祥林、马重光、杨斌夫和我……等风雨同舟的战友们！玩牌、游戏
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2 ~' O& s4 Q8 E: Y Q& Y6 f( n' Y+ @浑日子的时候，玩过的一个猜谜游戏:王 元 平 求 半 米 臼 非，去掉所有竖着的笔划，就是八卦周围的八个图形，当中是阴阳鱼3 u: T2 k& l* t& x5 F: n; ^
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，组成八卦图！总算是给本团队争了面子！
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5 P% s ^1 T/ u休闲老人回忆宝钢办之六
) Y/ N" I+ h; D) h7 J当年两会期间，科委邓楠找到时任机械部长何光远:撮合西重所加入首钢集团！何光远会下急派副部长陆燕荪赴宝钢，找黎明部长
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0 k- D6 m4 i. d0 L推荐西重所入盟！（两部长谈话时我亦在场）当时，宝钢正在考虑将上重收编！陆部长帮忙分析了利弊，收编上重可取的是微小的
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. Z: w- x# }# d0 n6 S" R3 N' ?- o设计力量，但不利的却是背上了一个利税大户。上重主营的电站设备制造，将是从冶炼到加工全面亏损的大包袱。
# W+ j+ @+ [% J, R* l7 I与西重所结合，专业与宝钢匹配，技术力量雄厚！少量与宝钢不搭的专业，也有自身客户和生存能力！- `) R$ T r# K- c" ^3 c
为此，宝钢派出汪诚蔚副指挥对西重所作调研考查与专访。也就有了西重所加入宝钢集团的松散结合！宝钢也拨付了一定量的科研
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经费。同时，宝钢也在上海规划了西重所的基建用地和建所方案！拟将所内精英及主力全部搬迁上海。最后因固定资产划拨，及上
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8 o5 C1 V6 ~8 y/ I海地方派的阻挠，才又转向国机集团！7 I0 U/ O6 C1 ^
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) e# i1 t/ _: h q用户最担心的是：国产化“成功”！! T6 ?( Z, ^& z
随着宝钢建设工程的深化！标准通用设备和基础元、器件的国产化，也逐步提上日程。首先是立项，要有需求。故此，要先由需方, f. W9 F# ~; c4 D) Y* k3 h# D* A
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发包！供方才有条件申请立项，引进技术进行研制。产成后，在需方的设备上，进行测试、考核！达标后，上报国产化成功。
( T2 Z9 B8 u- z7 F! d# ]( a6 \机械部重大办和西重所，曾几进宝钢，阐明观点，愿为宝钢效忠！但宝钢却表现冷淡，不欢而散。
$ x* D4 m: X, i3 W) X# P7 D* y制造厂带着在研产品，希望宝钢提供在线考核，成果共享，也遭冷遇！反提出有偿服务并需支付科研费。0 L! h9 F+ J' x# a/ i J+ ^9 ]( |
对上述无法开展的议题，部重大办带领研究所和工厂领导专访宝钢高层领导，探讨究竟！宝钢道出了心里话！工厂研制的国产化产: W Y% H0 a6 p' W8 M. A
! B/ [3 g, [! o3 I# f6 ` ]+ b l品，通过鉴定后，分交办列为国有项目。不再批准进口，但国产化设备质量极不稳定！减速机断轴、连轴器漏油、轴承寿命太短等& }, Q4 E- f& i* g: d/ ?
6 l8 V% Q3 @5 I9 d r……均有例为证！用在生产线上，提心吊胆，恐闯大祸！如此国产化就是我们不欢迎也不支持的原因。
' v3 Z" t1 T7 t7 Q/ J3 u9 R+ B, x6 h一句国产化谈何容易？一个产品中，从原材料的冶炼到加工、热处理，每一道工序所含的技术决窍是否都已消化、吸收？再加上国
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情的多因素！国产取代了进口，带给用户的损失怎么办？供方是得深思了！
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0 t; |' @0 G$ i- k休闲老人回忆宝钢办之八
# Y* j( y& b. W, `/ |宝钢二期顺利投产后，国内外知名人士云集上海，纷纷载入宝钢史册！但在名人录中却少了一位，众目所望的老人——他就是我国
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机械工业的泰斗——老部长沈鸿。大家都知道，他一贯反对崇洋媚外，坚持自立为主！为此，宝钢自筹建到建成，老部长从未光临
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！据说，建设过程中，也曾多次试探邀请，均未果！最后，宝钢由指挥胡志鸿，以怀旧方式才把老人家请到现场。其因，国统期！: S3 B# l. V$ N$ m* w* U
: d( c- U: C0 W/ \沈老在上海有资产，并开设“利用锁厂”！胡指挥父亲协其管理并任厂长。后沈老携机床、设备转赴延安，投入革命！胡指挥叙亲6 H% C- s: I7 H
: z' w. w- }: n. F8 u4 n情致问候，诚邀老人家光临宝钢！沈老接受了邀请。沈老夫妇由原三局许伟局长陪同，我和胡指挥去机场迎接，下榻宝山宾馆。第
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二天参观了展馆和现场。晚餐宝钢以庞大阵容宴请沈老夫妇一行！首席：黎明、副席：冶金部资深观察员，冶金、机械行业元老韩2 R+ _( b. k" |0 Q5 g$ [
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清泉、朱尔佩书记、王佩洲厂长、胡志鸿指挥、汪诚蔚副指挥；蒋昭和我坐陪！席间，当时大家排的年龄座次是：沈老（88岁）、5 f4 P9 c5 m7 d3 O5 s
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韩老（78岁）、黎明（68岁）、胡志鸿（58岁）……我当时（56岁）席间还算小字辈！第三天参观了宝钢水处理厂，顺便游览参观
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9 F$ N P& z! y了郑成功纪念馆！第四天我们陪他去了“利用锁厂”参观了工厂，看了展览室及他当时发明的，生产锁芯的专用设备！和厂里的同- `9 S9 M3 j8 U( Y) c' E
+ E9 h4 i @0 [- z7 _. A事们一起共进了工作午餐，并为（利用锁厂）留下墨宝！晚间休息时，西重所副所长马金忠看望了他，回味了当时贯彻‘七事一贯
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制’的情景，大家兴奋不已！还有一次是逛街，在宝钢商场门前看到了薛宛琴，他马上关心询问起薛老的近况！
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休闲老人回忆宝钢办之九. e5 I) z1 F9 q" p7 Y2 n2 w
在宝钢二期建设的年代，正是中国由计划经济向市场经济转变的时代，这对国内制造厂也是一个由卖方市场向买方市场转化的过程4 s* S+ M/ {0 X% {# S6 s0 E/ j2 `$ |
$ S* |5 c& v& p2 _！对长期朝南坐的制造厂，则面临着的是一场严峻的认知、理解和思想改造过程！
$ V) O6 j8 ], \: u历来，制造厂贯彻执行的，最高是国家标准、其次是行业标准、最保守的是工厂标准！2 b; s5 ^4 \4 a1 a. _/ n. g
买方首先否定了这些标准。要求执行的是国际标准，或由他们自己制定的用户标准！对制造厂来说，就等于是对已有工艺、工装，+ F1 A: L! f$ e& k
1 f$ C- _1 Q7 E1 \1 x. X b甚至备料、选材等的全面否定！完全变成了非标产品。为此，加大了成本不说，延长了制造周期！思想上、感情上都极为抵触，认) [7 e% c8 Y3 `
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为是无礼取闹（如：材质转换；铸件外表面要修磨打光；涂漆方式和漆膜厚度的特殊要求，及苛刻的防锈要领等）这些历来无足轻
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$ T- b( x2 f* K5 a% R重的工序小题大做，对工厂形成了一个很痛苦的思想认识的转换过程！
4 d5 y; \* B2 Z8 I某阀门厂产品交货后，宝钢请来工厂领导，参观设备仓库。当该领导看到了库房里摆放整齐的国外产品时，与自厂产品对比，惭愧' D# W( g" B0 Q" g' r, D
' L1 E6 g5 _+ u, X6 M4 z |; E的说：我们的产品是对宝钢仓库的污染！下令立即返厂整修。8 F) L2 n6 ?3 ?; j# F
很多工厂将宝钢设备在厂制作过程，戏称“宝二爷”，示其身姿高傲！第一重机厂对在制宝钢设备，工件在厂内运行中，谁跨越工 f9 M& y- y/ v3 S9 w8 c" {
1 C! |) v6 |8 B件时踩一脚印，罚款5元！可谓宝二爷的身价不菲！# f$ N h& H5 T6 Q7 @" L; m
设备运抵宝钢现厂，遇到了野蛮装卸，胡乱堆放箱件摔坏，设备露天放置严重锈蚀。制造厂领导看了现场，伤心落泪！国务院代表
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立即组织召开现场会，严肃批评了施工方的错误行为，要求参加宝钢建设的所有人，要全面提升素质。并立下军令状！宝钢建设是
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国家工业发展的大计，花外汇买的是进步！绝不准掉以轻心，对人对事一定要严格要求！留国内制造设备，厂家要抛旧习，严格按+ ^: t, K, c8 q$ F& N3 B/ H4 [
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照技术规范，宝钢对交货设备的验收要“苛求”！
- D* R M9 J' K) @要通过宝钢的建设，对设计、制造、施工、和用户，有全面素质的提高！
: b& n2 }0 X- l7 c8 o9 B针对交货设备不断暴露的问题，现场办在宝钢组织了专业学习班。, \/ Y" P, y9 F D2 k
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楼主: yhn567
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发表于 2016-4-13 09:06:00
