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楼主: hc2003
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了解TPM的来吐槽,有公司实行这个吗?

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11#
发表于 2016-3-24 11:23:15 | 只看该作者
以前台资大集团,TPM每月开会,有屁用,日常点检工人都是糊弄人(RFID点检那玩意儿一万多一台),TPM更是空话。

点评

最担心出现这情况了 发表于 2016-3-25 11:16
12#
发表于 2016-3-25 00:15:07 | 只看该作者
however1241 发表于 2016-3-21 20:59 5 ^' y- r- d6 q& _
谢谢回复,楼主高见
( t/ [' [0 ?7 E/ r
5S没有整洁
# _- u- ^- ]0 H# t# l: R

点评

错了,回复上一楼的,不好意思 发表于 2016-3-25 14:10
哎,其实开会是最没用的,数据都是造价,开会总结不能再假了。。。 发表于 2016-3-25 14:10
13#
发表于 2016-3-25 06:54:44 | 只看该作者
ygang86 发表于 2016-3-25 00:15
1 }) |: [9 g2 u3 O7 ^& ~5S没有整洁

1 u- }# ^) k9 ?* X2 K. E整理) J6 q4 u& g! p% j& O; W: F+ l
整顿
# l/ y2 o0 [1 E2 [! t清洁
, b1 [0 f* t/ N/ n9 k, e3 P/ \清扫% L) T. S( b. ^$ z
素养8 {5 w( U8 [' k. P

点评

貌似清扫清洁这两个顺序不能够颠倒吧 发表于 2016-3-25 14:09
14#
发表于 2016-3-25 16:33:29 | 只看该作者
前几年公司里推广过,然后失败了,tpm直白点就是维护和生产一体化,相关设备人员既要玩设备又要搞生产,生产出了问题立马自己修理,修好后继续生产,如果设备本身稳定修理不多的情况下是没有问题滴,但设备本身就不怎么稳定,时常需要修理的话就不是那么好玩了,从上班忙到下班停不下来而且还会被指责,短时间还能坚持坚持,长时间直接来个撂挑子不干了
15#
发表于 2016-3-25 22:50:59 | 只看该作者
哈哈,形式大于意义
16#
发表于 2016-3-26 07:57:37 | 只看该作者
however1241 发表于 2016-3-25 06:54 6 w0 M5 v |5 I0 ]! c$ p
整理
; q* v4 t9 o4 V/ a$ U: J8 X整顿
& d' ~0 r& P" \9 i8 {清洁
% E4 r0 h/ W* C, m
不是很了解,为什么不能颠倒呢。 反正就这5个。$ N) D' B2 r" h9 y3 t% o
17#
发表于 2016-3-26 15:03:54 | 只看该作者
TPM首先费钱,而且效果不是能短期见效的
18#
发表于 2016-3-26 15:05:00 | 只看该作者
形式大于意义
19#
楼主 | 发表于 2016-3-30 15:03:56 | 只看该作者
木有办法的事情,公司领导推行这个,哎
20#
发表于 2016-3-30 19:02:46 | 只看该作者
TPM就是自保养

点评

看上去很美,承担责任还是维修自己的事情 发表于 2016-4-1 16:10
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