本帖最后由 熊anh 于 2016-3-18 16:40 编辑 + _. }1 ^4 n0 E0 \. A
黑豹111 发表于 2016-3-18 09:44 * J% y! p+ W: ^! D( D' ^3 W) ^
我们是贸易商,不是厂商 % k, @9 T! L9 n& ^9 S1 i" g. \4 x z
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谁说贸易商就不能搞好质量?供应商是由你们选的,你选了什么样的供应商,就基本决定了你的产品质量,至于怎么选,学问很多!0 M; z h% a. k
楼主虽没有说公司有什么样的决策失误,但是从前面几句话就能看出来,这个失误有多严重了:
/ v9 x2 {, s3 `, d: X8 }/ A8 \ 1、公司才成立一年多,这个时间是外贸行业急剧变化的阶段,这个时期上马,没有独特优势,基本是死路一条。9 k6 W& m9 f5 X. ~: Y+ T
2、楼主公司所做这几个行业,竞争已是很惨烈了,没有两把刷子还敢往里冲,我都不知道说什么好……
0 Y% r7 ^! n) i/ m& L7 n+ V, Y, x) @ 3、从楼主前面的话语中,我大胆猜一下:你们公司还是在走十年前的老路,以为外贸就是发发邮件,跑跑国外,随便拉两个订单回来,再随便找个工厂做做;这种模式现在已经很难走得通了,尤其是做机械这块的外贸。个人的观点,现在外贸已经从以前的以业务为中心向以产品为中心转移,提升企业自身品质是第一步,如果企业有历史,有积累,还可以扛一扛,如果什么优势都没有,还是早点撤吧! |