本人所在的公司遇到瓶颈，看看各位大神有没有什么建议

黑豹111

大家好！

       我所在的公司是做机械、工具、仪表、汽配4大类，出口的B2B公司，成立一年多，由于高层决策的失误，现在基本没有客户，成交很少。补充一下我们是做电子商务的外贸出口。
    有没有做外贸B2B高人们，给些建议，我们可以从什么地方突破，目前公司的资金很紧张。有没有什么可以帮助我们展开业务或者促成订单的方法或者建议，都可以说。谢谢大家！

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俺最近劝人家，就是‘先歇了，再求它图’，

你手里假如还有‘货’，还可以‘拼死一战’，手里假如没有什么硬货，先‘猫冬’，这是最佳选择，
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给你举个例子，我一个熟人玩铸件的，小铸件，也是出口的，现在没生意了，过来聊天怎么办？我把我的铸件摆桌子上给他看，俺说，你自己看，再决定，你有这个质量，就拼死一战，
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6 y8 |* |0 E7 P/ |: ?最后，他回去就收摊了，

$ f& u7 [* g/ |  T) T' \非常时期，千万不能耗光手里现金，现金耗光了，就啥办法都没有了，

精密凸轮分割器

才一年呢，这个一般都是要弄点银子打持久战的吧，内销也可以考虑下吧，2边一起.

打狗棒HOO

旁听

胸大当饭吃

楼主我也没啥好见解 ，但是上学那会干过海外的销售，你可以把摊子先歇了，雇几个销售刷邮件，找单子，其余的人全歇了，留一点薪火

Cavalier_Ricky

都说了是“由于高层决策的失误”对吧。却没说怎么个失误法。真的是决策失误问题？如果真是这个原因，赶紧停下来冷静地想想吧。

也许就是操作问题？想要的结果是这样的，运行的方向却是手心手背的见了不少。

Ooooooowen

旁观学习，同困扰！

泛中流

二楼高见。
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黑豹111

谢谢，大家了，受教。

W节奏