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各位社友:( w$ u& X1 P6 A( c: w
. D. D, G( I2 M1 T# X" | f最近在我自己公司碰上这么一件事情,让我比较纠结。。大概情况是这样的,去年过年的时候我和我大学同学比较有兴趣合伙做了个新项目(行业就不好透露,我们2个人都是想有个稳妥收入这样的目的去合作的,他是技术核心,我配合他做后勤服务)。' |+ \1 K2 |8 L. }+ J 过完年,和一个朋友聊天的时候得知,他们公司老板一直在筹划进入我这个新项目的行业,主要业务范围也是我这个新项目,但是苦于对这个行业不太了解,一直在寻找对这个行业市场情况很熟悉的人。 刚好我同学可以说他要找的这类人(10来年的经验,从基层一直做起来的),我朋友听了我这新项目,也觉得很巧,就和我同学做了接触交流,然后也很肯定把我们推荐给了他们老板。。 结果就是他们老板要和我们聊聊啦。。。, R& l4 `6 Z+ E( o
( R# q: Y1 G% ~( d, D再说说朋友公司情况,和朋友公司接触估计快10年了(没有业务,和朋友都一帮大学生毕业机缘巧合结识的,里面的人都非常熟悉),是台资公司,在他们自己行业是属于前几名的,客户群都是些高端集团公司这种,我朋友也是这边的主管负责人,所以合作呢,基本上也是和我朋友他们一起工作,老板基本是那种一个月来1次2次的那种。 : V; d0 h' ]- P' l( u5 m: x# b. D; } 关于我和我同学合作这个新项目的时候,基本策略就是做终端,外部销售不做,供货给代理商,本来就是求个稳妥的收入的目的。所以现在说现在碰见这个事情,模糊点说,就是碰到了个超级大的代理商想代理我们这个小作坊的产品(合作成功情况下)。; h. v* Y) W8 t$ l; f" b 背景基本介绍完毕,现在我比较纠结的地方就是怎么和这种大公司谈合作? ! }+ j& k7 s2 V- d! M+ ~如果合作,基本上就是我们就是他们公司的一个项目部门了,他们提供平台和资金,他们也提供客户群,我们提供产品和技术。基本上也就是这么一种合作方式了,毕竟两边的差距太大了。8 j5 C) g* N+ a ! ~8 y8 r. P% }( z; Z- T 因此,我想请教下这方面有经验的社友:/ K$ C0 g1 y0 \9 p 1. 合作方式要注意什么. \9 d! f4 v2 Y7 s0 ^ 2. 怎么保证我们的利益呢8 q* l' k2 H3 R' N$ c! J6 ]: o / l6 P" `6 x+ F2 v) \4 I" t1 L& }
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