机械产品采购，技术有多重要？

月光倾城2015 · 发表于 2016-1-24 10:39:40

采购不仅仅是“采购”，更应该是采购工程师。。

机械自动化jz · 发表于 2016-1-24 10:54:20

讲得好，深有体会！---“真正的好员工在不好的企业是无法生存的，要么被迫适应，要么直接走人。”

tjtb2011 · 发表于 2016-1-24 12:02:23

说的很不错，不过做采购的命运是频繁跳槽，尤其最怕有派系斗争的企业，下一步最好往部门经理的方向发展，争取一些主动权。

civiling1204 · 发表于 2016-1-24 15:00:54

本帖最后由 civiling1204 于 2016-1-24 15:56 编辑

不能同意得更多。
采购不懂，大公司花的冤枉钱每年可以在北京买一套房子。
比如最普通的车床加工件，工件是直接买棒料还是先铸再车，要针对实际情况去考虑的。采购如果不知道这当中的门道，而贸然像供应商提“降成本”工艺，对方很容易识破，然后价格就是下不来。
一个成本出入1000，每年需要2000个的时候，可不就北京一套房子？
又如，我们在设计的时候，会凑标准件，比如需要很高光洁度的时候，就凑外径设计，工厂可以直接买标准调质镀铬光轴。
如果采购不知道，工厂核价就会加上磨床工艺，价格瞬间翻几倍。
再如有些东西，可能用几十块钱的百分表，自己做几百块钱的工装就能测量的，如果不知道这些就需要耗数十万巨资去采购“高大上”的设备。
这些都是钱，员工这些地方给老板做出贡献，老板如果知道，从中拿出10%，对大家都好。

frazil · 发表于 2016-1-24 19:52:59

写的很好，看来是经历过的人。

好好干机械 · 发表于 2016-1-24 20:31:12

铭睿WMR · 发表于 2016-1-25 08:22:27

写的不错，学习了，技术采购真的很重要，而且会是未来发展的趋势

踩狗 · 发表于 2016-1-25 08:40:17

本帖最后由踩狗于 2016-1-25 08:42 编辑

wjiafu72 · 发表于 2016-1-25 08:42:54

楼主说得现象是比较常见的。很多时候领导愿作《鲁人执竿入城》中的老者。而没有从多方面去考虑问题，常常是自作聪明，自以为是。

一朵娇粉嫩的花 · 发表于 2016-1-25 09:21:44

一个部门独大，在涉及到钱的部门其实不是很靠谱的方法

很多时候其实需要采购，工程，品质等等部门的通力协作

技术背景的采购是很重要，但是没有限制的技术背景的采购，一旦腐化，那么后果也极其严重

很多公司为了所谓的价格保密，仅仅采购涉及到价格，那么就是比较麻烦

如果可以用工程介入采购定价的方法，质量介入供应商的选择，是不是更合理一点呢

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