机械必威体育网址

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 4989|回复: 13
打印 上一主题 下一主题

如果你不去记住!那我就白费时间教给你了!!

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2016-1-19 20:54:53 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 781995655 于 2016-1-19 20:59 编辑 # d! a% Q* S% G, i' q8 S7 X& n

" M6 u  H+ Z4 l如果你不去记住!那我就白费时间教给你了!!9 b# k4 i9 E9 }
2 H- S0 y; B) }! ~
如果你不去记的话,过一个月肯定会忘,- K1 K9 X% G: {* r! f* b: k+ G# I$ s+ N( F; M: w' W  T
那么我就白花费时间教给你了。
' x+ t( C. d3 Y; [  u3 N4 D+ m" w0 E4 ~5 z3 {7 ^. j2 |1 A
这是子子大虾帖子里的话。在国内,很多都说徒弟懒,不听话,不好带!也不愿意带!!$ s; u* C. n# r3 z  d
//www.szfco.com/forum.php?mod=viewthread&tid=441199
0 l: u, E" u$ e' s. Y- N" `6 y+ }这都是中国的人通病了:凡是先找别人的原因,先怪别人去;找不到别人的原因,那找客观原因吧!
& a1 P$ x" e# G' |' V" _结果就是失败和落后的人整天在找别人的原因和怨天尤人。失败的,继续失败下去;落后的等着挨打!!!
' Q8 z; T7 a0 j- w' M" p6 E要来个大抄底:先找找自己的原因吧!
: y" f0 g1 B0 O% n; @' ]: d2 z1 t' t2 @$ l
说实话,子子大虾的帖子,刚开始只看了一半,就耐不住了。文章太过细节,看评论去了。看到后面子子大虾的回复,依然图文并茂!连个回复,都花了时间去画图,图文并茂的让回帖者弄懂。看到他回复都那么认真,我真不敢马虎了。冷汗从额头冒气,从文章开头认真逐字逐句看起!# H7 o9 N  N$ Z% T% o  z; Q
& s7 L5 _' O$ |5 u2 v# Z9 u' w+ e
说徒弟不好带的同行们,我们是否那么认真的带过徒弟???3 U* J( t; k* }8 y
一般都是,我们自己懒,却希望徒弟勤快!
7 Z; o3 c8 Q' z( \# D- s5 C( u一般都是,我们自己马虎,却希望徒弟认真!
8 l8 n2 j" W5 p2 A5 O4 a0 k+ N一般都是,我们自己从不动手,却希望徒弟万事做好!
/ w" F/ R* F, Z8 _, \3 f7 m( K
/ I' t6 a: n! k9 K4 v结果是你懒,徒弟比你更懒;' U" x+ i% W. D5 t# s
结果是你马虎,徒弟比你马虎;# v  [  h& Z: p5 c9 W( r
结果是你不动手,徒弟当然袖手旁观。: g, F, n6 M4 x* l& D$ j5 `- r6 s$ [) v  ?

+ p8 ]+ ~; x/ H都说己所不欲勿施于人,真得思考思考了!!!
8 x6 _  m4 J6 G: R% _* b" q) R& p& }8 W0 Y4 k7 H. w
9 J4 s& A: @) t2 U$ E

评分

参与人数 1威望 +20 收起 理由
管理员 + 20

查看全部评分

回复

使用道具 举报

2#
发表于 2016-1-19 21:47:56 | 只看该作者
真所谓执行双重标准,呵呵呵
回复 支持 反对

使用道具 举报

3#
发表于 2016-1-19 21:49:50 | 只看该作者
最起码的问题,师傅并不欠徒弟啥吧,最起码师傅是懂的,徒弟是不懂得吧,己所不欲勿施于人这种状态其实是在相互平等的前提下所发生的,但是师徒状态恰恰并不是平等状态,不懂还不肯努力学习,能怪谁呢???
回复 支持 反对

使用道具 举报

4#
发表于 2016-1-19 21:49:58 | 只看该作者
这个文章有点像前段时间讲的关于家庭教育的文章,一个典型场景就是:做父母的在桌上打麻将,却头也不转的对旁边刚放学的孩子说,赶紧回去写作业。
回复 支持 反对

使用道具 举报

5#
发表于 2016-1-19 21:56:20 | 只看该作者
子子大侠是为了让人尽快进步。养成良好的学习、笔记的习惯。有人愿意帮助我进步,就算他态度差一些我也很愿意接受。
回复 支持 反对

使用道具 举报

6#
发表于 2016-1-19 21:56:49 | 只看该作者
浮云DIY 发表于 2016-1-19 21:49 4 B$ k3 D/ d" O. n# Y
最起码的问题,师傅并不欠徒弟啥吧,最起码师傅是懂的,徒弟是不懂得吧,己所不欲勿施于人这种状态其实是在 ...

0 W: h1 ~% j5 b9 U1 x  只能说中国的师徒之间向来就是各怀鬼胎的,加上中国的人口众多,人与人之间在职场上的竟争也日趋白日化,呵呵,生存也就成了每个人的头等大事,徒弟则想着学会了技术,一定要想办法取代师傅,于是师傅也因为生存的压力,只能各自提防着在一起干活。5 T8 K! x/ S3 a' O! V

点评

有时候作为师傅的向来没有这个想法,但徒弟的心中却早已打好了一个如意的小算盘。  发表于 2016-1-19 22:05
是的,在民间里这样的事却很多呢!  发表于 2016-1-19 22:04
但是这样的人往往都在低水平里徘徊。。。  发表于 2016-1-19 22:00
回复 支持 反对

使用道具 举报

7#
发表于 2016-1-19 22:09:59 | 只看该作者
本帖最后由 杨善梅 于 2016-1-19 22:14 编辑 : b# O5 E  b- h1 I; a
1 {: s2 x0 Z5 z7 A" {
  想想我当年在老家厂所带的那些徒弟们,极少有对师傅付出真心的,他们都是老板和老板找过来的七姨娘八舅妈,老板的出发点就是想用他家的那些亲戚来取代我们这些外人,呵呵,肥水不流外人田,这可是咱们老祖宗自古以来流传来来的规矩哦!据我所知,目前国内有些地方的工厂里,还一直存在着本地人排挤外地人的风俗,大凡外地的师傅只要一旦教会了本地人,那么这个外地的师傅将很快的被厂里的本地人给撵滚蛋,这乃是一个亘古不变的常识哦!

点评

也得真的是块粘的住的泥啊。  详情 回复 发表于 2016-1-19 23:03
回复 支持 反对

使用道具 举报

8#
发表于 2016-1-19 22:19:23 | 只看该作者
  不知道楼主大侠发什么感慨,刚才我还看到  害怕伏枥  大侠这么晚了在回复一个问完问题就跑的没影的帖子里贴出自己做的动画呢。本来想对大侠  @害怕伏枥 说,没必要为了这样的问题劳力劳神去做动画说明问题,但是想想  这也许就是我敬佩大侠的地方。, G/ h7 Z" X, m2 n+ F4 k

7 t+ J& j. H% }8 G: J8 ]0 ~  至于楼主大侠的感慨,我赞同3楼  @浮云DIY  的观点,不知道各位大侠现实中都是怎样的师徒关系,师傅还得关心徒弟学会了没有,难道还要拿着皮鞭监督每天完成作业吗?都是成年人了,自己该干什么不该干什么自己不知道?记得998说过日本人偷师的时候的做法和态度,到大侠这,要是学不好反倒是师傅的不是了。如此道理,我只能仰天长笑,这辈子当不了师傅了(当然本人水平也实在是太低了)

点评

支持,我很多东西都是属于偷师学来的,看别人如何操作,然后逆推其原理或者方法,难度更高的则是照瓢画葫芦,然后再摸索其中的原理,这样学来的东西基本上一辈子都忘不掉。  发表于 2016-1-19 23:46
回复 支持 反对

使用道具 举报

9#
发表于 2016-1-19 23:03:22 | 只看该作者
杨善梅 发表于 2016-1-19 22:09
! L  n! h* N) ^* [  想想我当年在老家厂所带的那些徒弟们,极少有对师傅付出真心的,他们都是老板和老板找过来的七姨娘八舅 ...

. s* }9 G- R; |) p/ Z, C: Z8 y也得真的是块粘的住的泥啊。
  w6 ^. }# ?1 h
回复 支持 反对

使用道具 举报

10#
发表于 2016-1-19 23:10:40 | 只看该作者
本帖最后由 杨善梅 于 2016-1-19 23:13 编辑 ( F: V( n- R& F% k0 E5 i9 d
negtive 发表于 2016-1-19 23:03 ' X1 g6 K$ _+ m0 g; a
也得真的是块粘的住的泥啊。

; l& t& `! N: p- z; M, M正好应验了当年老人常挂在嘴边的那句善义提醒:”老虎跟老猫学艺,老猫还得留一手呢!“
% _; j* L/ Z" j6 c) y

点评

一身本事都教了,这徒弟一不能学不会,二还得养师傅,压力山他么大啊。  详情 回复 发表于 2016-1-19 23:59
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-11-26 03:40 , Processed in 0.055533 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表