没事都来吐吐经理的槽

小西行长

Ruland联轴器 发表于 2016-1-12 14:33
这么说吧，这个图纸要是你们能够完全一致地完成了，那就有钱了。要是以牺牲公差为代价，按照自己的想法去做 ...

" X' a) V7 t% ]5 P倒不如借鉴个经验，自己搞算了

辉辉在飞12138

总感觉这样对自己以后的发展不好

王奋斗

要求的不一定都是不好的。

上海线束加工

领导都喜欢听话的孩子

去缸活塞泵

偏执是成功的重要保证。他之所以能成为经理就是他的偏执，如果他说我们做到这套图纸的80%就行了，你说那我就按照8折来执行，到了加工部门再打个8折，装配再打个8折，你们的车还能上路吗？现在仅仅是照抄图纸，你都说这不行那不行，如果将来让你在此基础上超越看来就是万万不能了，所以这个企业的未来可想而知。

孤酒

支持经理，楼主需要反思
可知道设计上的一个小问题，将来会造成批量产品的多少损失？
- [/ H6 O/ W, K: ~3 A& L要么自己NB的设计一个，要么纯COPY，固化、消化再进化，就怕山寨个四不像，丢了自己的脸没啥，还砸了人家的牌子！

negtive

有些长尺寸件的外径跳动机理不是一般的复杂，再来个热处理考考材料均匀程度。
: y  n; C7 [/ X- i* K+ Z
; ]* q6 G2 x$ c: t其实说到底都是钱的问题。

一路机械

不错，要求高，才能做出好产品

海边民工

一直被模仿，从未被超越。

红发Jc

中国工业发展的路上， 实验性的东西必须要做，不然哪来突破？
既然站在巨人的肩膀上，当然可以借鉴别人的成熟、稳定产品 ，新开发 你如何保证自己的产品有效而且优秀呢，不也是试验吗？
3 V( ~$ M6 ^8 @7 J2 m. h* Y既然如此为何不选用更成熟的产品呢。
9 E* V/ p5 m+ ~2 o' k+ ^: O研发必然是需要投入成本的；你只是一个设计工程师，做好你本职的工作就可以了，不要对自己的工作赋予太多其他你无法控制的东西，只是庸人自扰；
' d8 M# l' F' q% s( d+ s* e* p2 C0 }如何能更好的做好自己的工作？多思考人家为什么能这么做，我们为什么不能；过程中谈判、交流、问题分析、结果验证、累积经验，这都是超越设计本身的能力，你应该庆幸作了这件事情，往后可以跟别人吹牛；
- n8 ?1 |9 c; G& m7 o8 z6 |3 G. \不好意思，话锋严厉些，但仅是作为过来人给你的建议。