谈谈新工作 顺便做个对比

太湖水

小弟14年跳出体制,进入到时下很热的机器人行业,上市公司,混了一年多,没搞出个像样的产品. 私企对研发真的是不是太重视,没有规范,管理乱糟糟. 呆过以后才知道,所谓机器人,也就是申请国家项目,搞些钱,炒炒概念,然后上市.
年底到了现在的公司,汽车安全系统行业,美资.这边公司主要做儿童座椅上的安全系统. 说实话,技术含量不是太高.但公司有些产品,从80年代到现在没改过图纸,一直在生产销售,这点让人不得不服. 在我看来,和私企的最大区别就是研发体系和质量管控.
9 Y* M+ [/ L9 S7 @4 j# O2 o私企往往是依靠个别牛人,项目都是一个人策划,下面人只需要细化就好.牛人一走,单位完蛋. 现在公司谁都能走,走了照样挺好,我把这些归咎于各种图纸数据的共享,强大的图纸库和数据库.做的实验记录详细到即使你没做过,你看了实验记录也能懂怎么一回事.图纸上的每个数据都有对应的计算和实验分析.还有一点也让我佩服,公司所有的图纸资料,只要是员工有权限的,完全不管控.可以下载带走.需要对你保密的,你完全没机会接触到. 质量体系目前还没有完全接触到,等以后再分享.

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舍与得丿

是这样的。小弟之前在一家上市公司，公司产品设计到生产到出货都有自己的一套定式，书面规范下来，新人最多一个月就可以上手，不论是技术岗位还是质量岗位，所以说公司离开了谁还是照样转，谁都可以走人，不会影响

懂点液压

舍与得丿 发表于 2016-1-8 16:53
- c+ x8 E: p9 f3 Y- l) u8 K是这样的。小弟之前在一家上市公司，公司产品设计到生产到出货都有自己的一套定式，书面规范下来，新人最多 ...

( d I! s- V( Z4 b这样的产品都是经过了前期的各种准备工作，经过一段时间的生产，才能达到这样的要求，
: d& R. S* R2 l- J6 t% B5 T只能说前期编写这个生产指导，安装，工艺的人应该是个大拿，
这样的人把自己设计的东西表达在图纸上，再指导文件上，只要你能认字，能看图，看着我的指导文件，保证能干好活，
这样的指导文件定时花了很多的时间和精力~

舍与得丿

懂点液压 发表于 2016-1-8 17:35
这样的产品都是经过了前期的各种准备工作，经过一段时间的生产，才能达到这样的要求，
只能说前期编写这 ...

对的。 公司产品绝大部分可以照搬以前的，若碰到全新产品，会要求设计全过程跟踪，细化各种参数，写成书面文件。 老大的要求就是写的东西，不会的人也能看了就会操作
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标题改成，跳出体制铁饭碗，爽，肯定火爆，老鹰失误

懂点液压

舍与得丿 发表于 2016-1-8 17:44
对的。 公司产品绝大部分可以照搬以前的，若碰到全新产品，会要求设计全过程跟踪，细化各种参数，写成书 ...

本人是做非标设备的，所以很多的设备都需要出这种书面的文件，