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签协议很正常,这不是霸王协议,不是公司义务也没人逼你签
/ a2 {8 k8 r0 v但是看你描述,产品和工作没什么含量,所以重要得是,去国外能培训到具体什么内容?; a, M; ^4 d7 O9 H# A
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如果是管理方式,标准实施等(多为生产型日企),这种除非回来能当官,不然踏空风险很大。0 V$ s+ w2 r. h+ y" h
管理方式很大程度依赖于这是什么企业,再牛逼的生产管理方式,脱离了实际工厂背景都是空谈。- u, |, h- K; E8 x% D" o* t) P
m8 q' Y6 F: `7 y如果是技能型培训(一般针对技工),这个要事先谈好预期的工资水平,或者至少能看到一个期望水平,因为这类职位发展空间有限,不能把宝压到以后如何如何,必须是短期见效,必须要现买现卖。
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( a! ~% H% k# H0 i$ Q- z4 T如果是项目型设计型培训,我所了解的这种培训时间长(至少1年),赔偿高(30万起),服务合同也长(当然实在呆不下去也有办法)
+ U& L/ U1 g3 D, i这要看公司实力和市场前景,如果是有前途的市场确实可以有很多收获,如果说在国内是“假洋鬼子”,这种就是“仿洋鬼子”,不要太纠结眼前工资,多考虑以后。
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1 X/ m( w: A! k4 l最后这种情况,有机会结交一些,对你以后发展有帮助的洋人。! P/ B2 F: n7 f0 c/ B& l$ y
洋人是很现实的,你能力够强,他就会记得你,不会太在意你的出身国籍之类(当然完全不在意是不可能的)。
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Y2 B' `3 A3 W- E9 B: k# I而一旦在能力基础上,建立起了彼此信任关系,以后你多多少少会从中受益,这和中国国情是不同的。/ T. S! s# `! g- G u
简单说,如果一定要二选一,宁可对国人失信,也要对洋人守信。 |
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