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签协议很正常,这不是霸王协议,不是公司义务也没人逼你签8 q# p. b+ y. V) V3 K3 ~$ L' t 但是看你描述,产品和工作没什么含量,所以重要得是,去国外能培训到具体什么内容?: q# D& x1 _3 _ Y. i / i' Q: i+ J$ X! Q0 X8 f! E) M 如果是管理方式,标准实施等(多为生产型日企),这种除非回来能当官,不然踏空风险很大。" H+ r" ^) Q; U& F5 n 管理方式很大程度依赖于这是什么企业,再牛逼的生产管理方式,脱离了实际工厂背景都是空谈。* U: X% ]8 k1 w9 M1 [ $ w6 o+ m- d3 r/ l) @ 如果是技能型培训(一般针对技工),这个要事先谈好预期的工资水平,或者至少能看到一个期望水平,因为这类职位发展空间有限,不能把宝压到以后如何如何,必须是短期见效,必须要现买现卖。, c6 q; H l7 w. O( ~! Z# q 8 e; U* n+ _- ]- J2 L2 t7 `; F& U 如果是项目型设计型培训,我所了解的这种培训时间长(至少1年),赔偿高(30万起),服务合同也长(当然实在呆不下去也有办法) 0 W4 Z& l3 b- m, S' @这要看公司实力和市场前景,如果是有前途的市场确实可以有很多收获,如果说在国内是“假洋鬼子”,这种就是“仿洋鬼子”,不要太纠结眼前工资,多考虑以后。 4 O2 Z3 d0 S0 @% J$ EU8 h+ o9 {6 S- f7 f' k 最后这种情况,有机会结交一些,对你以后发展有帮助的洋人。' B. e) s9 @0 t3 [$ o2 H2 y 洋人是很现实的,你能力够强,他就会记得你,不会太在意你的出身国籍之类(当然完全不在意是不可能的)。0 K& X* R0 I( X, H $ h1 }* K b: j* R6 H* p8 H 而一旦在能力基础上,建立起了彼此信任关系,以后你多多少少会从中受益,这和中国国情是不同的。 7 ]. w, H0 |; h3 o; R, I Z简单说,如果一定要二选一,宁可对国人失信,也要对洋人守信。 |
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