日企学习了解「中国人」

jason6 · 发表于 2016-1-8 21:39:30

持续关注，楼主辛苦了

平实生活 · 发表于 2016-1-8 22:35:48

本帖最后由平实生活于 2016-1-8 22:45 编辑

第七章, 中国人的交际手段与酒桌文化
　　１．与日本不同的主人席，客人席位置要注意
　　　　・一般的中国普通饭店没有特殊的用餐注意事项，只要大家吃的热闹开心就好。
　　　　・商务宴会的主客人席很重要，次客席是正对门口的座席，主人席紧挨着次客席的右手侧，
主客席紧挨着主人席的右手侧。　　
２．给客人倒酒或布菜是宴会开始的信号　　　　・宴会开始前不能先吃
　　　　・第一到菜上来时，主人会请主客人先品尝，在主客品尝前，其他人不能先吃。
　　　　・如果主人客人很久都不开始宴会的话，可以提议先「干杯」。

平实生活 · 发表于 2016-1-11 17:59:38

平实生活发表于 2016-1-8 22:35
) e6 J( Q2 @0 I; A7 ?3 Y" Y第七章, 中国人的交际手段与酒桌文化" @7 b4 b' A- {2 w! @" v
　　１．与日本不同的主人席，客人席位置要注意. ? H/ e3 _% E0 W' Y
　　　　・一 ...

第七章, 中国人的交际手段与酒桌文化---后续
　　３．食物不要全部吃完，留下一点是礼貌。
　　　・全吃完会被认为「没吃饱」
　　　・「剩下是浪费」，在主人眼里就是没吃饱「没面子」
　　　・「招待客人的丰盛到吃不完」才是主人的面子
　　　・剩下的打包却不失礼，主人会感觉客人吃的非常满意

　　４．中国不喜欢「AA制」吃饭
　　　　・「AA制」有清算大家关系的意思
　　　　・中国人之间的饭局一般很少AA
　　　　・一般是谁召集大家谁请客
　　　　・「请客」和「回请」可以增进交流的机会，进而促进人际关系。

　　５．买单时的三个注意点
　　　　　①买单时，中方抢着付时不要争。否则会伤对方「面子」。
可以说「这次你请，下次我来，大家多聚聚。」
　　　　　②即使是AA制，也不要在大家面前集钱买单，要么饭前，要么饭后。
　　　　　③请部下吃饭时即使是能报公司的帐，也不要在人面前要发票。

jason6 · 发表于 2016-1-21 12:19:16

@平实生活大侠，继续写啊

平实生活 · 发表于 2016-1-23 07:48:15

本帖最后由平实生活于 2016-1-23 10:01 编辑

　６．干杯３原则
　原则①　酒要互相敬
　　　　・一个人自斟自饮是对主人不礼貌
　　　　・中国式喝酒、对方说「一起干杯」一般会把杯中酒全喝光
　　　　・对方全喝啦自己剩酒就是很失礼的表现
酒宴完后最好在总结一下
①今天的酒宴是否很无聊？　
②饭菜是否和口味？
③是否时间安排过长？
④作为主人是否有待客不周之处？等等　　

   原则②　喝多少量要确认清楚
　　　　・「干杯」全干
　　　　・「半杯」两次喝一杯
　　　　・「随意」指「按自己喜好自由喝」「能喝多少喝多少」
　　　　・在中国赴宴「喝酒」，酒量小的可能真不适合

   原则③　「干杯」要「杯」喝干
　　　　・在中国，酒量的大小经常作为判断个人能力的基准之一。
　　　　・能喝的人被称作「海量」，很受欢迎和尊敬。
　　　　・中国人即使醉的东倒西歪也能应付场面
　　　　・醉到人事不醒的很少见，是很没「面子」的事。
　　　　・喝多了就不顾廉耻是不行的，大家虽醉尤醒，你的丑事酒后大家也会记得。　　

   7．避免「干杯」的方法　　　　
            ・「拒喝」在重要宴会，重要客人的场合是很困难的。
　　　　・拒绝「干杯」只有一个方法，「酒宴开始就以开车等理由提出一点也不喝」。
                  途中拒喝是非常不可取的做法。　
　
   8.客人敬酒的对应「秘策」　　　
         　・相比推脱喝酒，活跃气氛更重要
　　　　・自己的「感受」是否感染到对方？「心意」的传递不论酒量强弱。
　　　　・真的喝不下可以变通一下对应，比如
　　　　　①「献歌」1曲，自己喝不下可以给对方助兴。
　　　　　②不会唱歌可以当个「加油」啦啦队热场

平实生活 · 发表于 2016-1-27 06:55:59

本帖最后由平实生活于 2016-1-28 06:36 编辑

第８章；中国日企经营的挑战
　　１．「摸石头过河・・・」过不去的多是日本人
　　　　・「过河」过不去的时候，怎么办呢？摸石头过？绕路过？原路返回？
　　　　・风险中能抓住机遇吗？危险怎么对应等要认真考虑！
　　　　・日本人摸石头过河时往往顾虑很多，最后大多淹死在河里
　　　　・有｢过不去河，游过去」的觉悟才能抓住中国机遇。
　　２．「三本主义」：向台湾人学习的商业成功秘诀　　　　
            ・「本人主义」「本土主义」「本领主义」・・・
　　　　・日本的企业喜欢搞轮岗制，培养员工全面发展的同时，也避免了权利集中到某个人。
                  总经理一般３年～５年１回替换，战略转换等变化时负责人也多会变更。
                  这样做，在中国是很难在市场上维持竞争力的！
　　　　・掌握战略方针的指挥官不能长时间在固定位置是非常致命的。
　　　　・「本人主义」指本人在现场的阵头指挥
　　　　・「本土主义」指入乡随俗
　　　　・「本领主义」指发挥个人长处，因才适用

　　　

seiphoenix999 · 发表于 2016-1-27 09:11:44

平实生活发表于 2016-1-27 06:55 9 J2 b5 O( [$ o, p
第８章；中国日企经营的挑战
) P* @" U4 Z$ j* d9 s' j　　１．「摸石头过河・・・」过不去的多是日本人
& }5 h. g1 r: z+ T; {7 w　　　 ...

麻烦请您发一份日文版的电子档给我好吗?

也请您将书名给在下~~~

这是在下的信箱~

2717495435@qq.com

十字背包客 · 发表于 2016-1-27 15:26:00

楼主你好！能发我份原版的吗？ 1367053161@qq.com，我以前也去日本广岛工作学习过（研修生），想重新看看日本人眼里的我们，顺便想看看自己的日文忘光了没，呵呵，谢谢了哈

窝哥达 · 发表于 2016-1-27 19:21:13

学习了

长江漂流 · 发表于 2016-1-27 21:10:11

注重细节是日本人的惯性思维，需要向他们学习，谢谢楼主的资料，期待续集，我一直会关注的。

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