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日企学习了解「中国人」

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发表于 2015-12-29 12:51:57 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 平实生活 于 2015-12-30 10:03 编辑 6 x" U& x* d; ^% J  A1 \. _
6 r* N8 r2 q7 R9 ]: j+ |
这几天放假拜读了8爷,子子少侠,梅女侠,66女侠的帖子,收益很多.
- k& T) ^" c. f; _& j' k; C另外感谢老鹰创建这么好的交流平台.) ?5 k! j# d* W) ~$ Y, n
作为回礼,把我珍藏的一本书分享给大家.
3 Q* b; c+ m' J翻译量有点大,我尽量一周内整理完,请心急的社友见谅." ]! [0 O+ Y6 P7 {+ l$ s
声明,文章的观点不代表本人的观点,翻译时,我会酌情删减敏感话题.
, V% L3 z6 q! ^9 J补充:文笔不好没法翻译的绘声绘色,本文也超长,不适合一气读完。
5 n+ F& ]* o. h( \9 b5 i& r            请慢慢看。我看了无数遍,每看一遍都越加感叹日本人研究的太可怕啦。
" `  t$ i8 b+ W  e            本书没有技术论,也没有甲骨文,很生活才很可怕。
$ M8 R: C0 q  v4 E' x
1 c3 _+ R; W+ y5 G) q& q0 X0 i前言4 \- g6 [# O* J9 k. v
 ①中国是由56个民族组成的多文化国家
6 ?" E& |$ n0 s% K' S ②虽然95%左右是汉族,但是同为汉族的中国人也思想各异
, @6 ?/ y3 ^3 A9 `8 B; Z ③日本人看事物的想法大多比较有规律可循,
2 C; _" T7 ]" a       对于中国的好多人, 他们的想法往往只代表部分人群,
7 H) u6 r, Z- b! Q       不能模式化的理解  。; G: d$ r- u3 \1 G7 \& L
 ④为了便于理解,具体可以按照4种划分来分别总结9 \8 c; V9 H5 I
  (1)地域划分;上海人、北京人、广东人、台湾人、东北人等3 ^3 W9 i- K: w1 z
  (2)出生年代划分;新中国建国初期生人, 文革时期生人, ' S# j9 Y& p: a$ |, m; y; F
                                    70后,80后,90后
5 H8 b% v5 f+ R. h) X; F  (3)职业划分;政治家,公务员,军人,医生,农民等
' y4 t$ U; B4 D- f- K1 a7 w  (4)学历经历划分;中学毕业, 专科毕业, 大学毕业,大学以上毕业,
9 m1 l' Y8 e  J, ^                                 海外经验, 熟练工人等
# ^; v% C" @7 y( S. [- z+ T" G% w9 ?8 {+ j! f& v; {/ Q1 T) p5 m
第一章, 与中国人交流时的注意点
( d  l9 W! r5 T- f2 W9 A- ^- p第二章, 与中国人交流时的禁用语
/ R: V' W% ]4 l8 _, `第三章, 中国人的价值观
" d4 S7 V9 [- a& ]4 v第四章, 中国人的事业观和就业观念1 e# M- E, }9 ?0 b* w' r* S) }
第五章, 中国商人的观念8 x! P$ o0 N4 y( k
第六章, 怎样与中国人商务谈判, t1 c0 x2 L5 l
第七章, 中国人的交际手段与酒桌文化  i  O  s1 |  f. a; `: D+ x8 f
第八章, 中国日企经营的挑战
' k9 `: g* Q: |+ k' N+ C3 b篇外,浅谈中国人的面子
9 H( p. V) S4 w8 `! g9 t, l7 y/ B7 B& S/ ]2 [9 R
第一章, 与中国人交流时的注意点; R5 D* M% I; p
 1.总保证「没有问题」的人, 不要盲目相信.经常确认,抓紧后续跟踪很重要.
5 {2 |8 @' ], M/ [. f 2.今天好意请他吃饭,第二天见面他不道谢也不要计较,文化不同表达方式也不同.
/ Q3 [) g. E0 C6 c/ h+ z- {+ g! z6 Q 3.请中国客人吃饭时,要先询问对方是否喜欢日本菜,好多人不喜欢冷食,生食.+ u# E3 z+ R- P/ A1 K8 X% l5 r3 W
 4.中国人喜欢通过展现自我来获得评价.9 Z, F+ I6 h* ~+ p4 E
 5.讨论问题时论点要用排除法论证.
; a! [6 R- I# K- X# ^ 6.「请尽快对应」结果什么时候会完成呢?
, R1 \: h8 k# ?  j 7.无法吸引优秀中国人才的原因, s5 e) e8 g/ m' L" S
 8.对应中国式抱怨的3个要点) t! w+ Q" m1 d+ A
 9.忌讳 送的「礼物」7 _: G5 c) [1 ]( {/ Z; X- ^
 10.为什么不能送零食当礼物?- {- [* x0 e' \/ E
 11.通过送的礼物可以判断感情深厚/ ^9 m7 v  S8 M$ Z4 z# {
 12.「礼物」的选法和送的方式
1 R7 h1 @0 k; K2 }8 q7 ]! }0 p/ F- p9 }# L! D- m& L6 @
1.总保证「没有问题」的人, 不要盲目相信.0 ^- [4 {, g  G0 ?2 {1 Z- m/ p
        要小心3种情况下的没问题 !⇒中国日企经营的基础    
7 N& F  o( t& J- [7 O4 T* v% [, K          ①连连说没问题的本身就「很有问题」/ G8 D5 s' X: X, O
    连连说没问题, 往往仅仅是「问题知道拉」的程度.  d- q0 K& o: q( x/ F2 \, e
    中国人对于「报告・联络・商量」的日本式工作流程不擅长.( s9 m) g* J3 O
    问题爆发拉, 才会引起注意.$ s% o: j& h* J2 X8 a$ f4 J4 c7 f
             但是很多人不会仔细分析原因, 往往是靠经验解决问题.
- ?1 y* h8 r! p8 A   ②没有关系=问题已经进展的很严重拉! }# Q% {7 R" S& p' i8 ^. r
             不及时予以重视, 下一步有可能就无法挽回拉.
1 `3 P; D+ J: ?; P. y% l   ③没有办法=彻底放弃+ Q+ g9 P. {0 V  ^  H( [
   「无能为力」「逃避责任」「辩解」的意思
* t9 T3 F' \, `3 r    此言一出就要自己独自想办法拉。
% d" I) T  {) o6 E, |" `9 O0 E2 K2 L# b8 X; K# c
2.今天好意请他吃饭,第二天见面他不道谢也不要计较
9 A& |! X- ~4 N    ①第二天就马上回谢, 有被「催回请」的感觉; e1 y* _8 [! R6 C' s
    「感谢昨天的款待」一般是听不到的
- H+ x7 y3 |2 @3 p; j8 k3 z    ②如果第二天见你就感谢, # Z3 U+ c+ j1 M" o0 k; a& _& ?
             往往是希望你「有时间多请客」的意思5 n5 n. F) a  G. J. p, m
    ③对中国人来讲, 「饭后道谢」就足够拉/ G& P. r& ?% }
         日本的「常识」在海外很多是行不通的.
& E3 l( A3 O& c2 r2 _3 n4 V/ D补充:在日本道谢也不是要回请的意思, 多是客套话.
3 n7 c0 [7 D; X1 h
, N$ F+ [  y6 T! b4 E& {8 W1 w3.请中国客人吃饭时,要先询问对方是否喜欢日本菜, S% D: O' h' n; q
   有名日本餐厅的高级便当, 往往不如便利店的热盒饭.# C# O5 L7 `& t. L
  ①款待中国客人, 即使是赶时间的午餐, 也尽量主随客便," x; Z- Z0 C% q6 }
  ②中国人多数喜欢「热腾腾」的饭菜.
8 \! F; K' \0 ~1 a1 q$ w: k& S1 l    最差也要拿到微波炉加热一下.
0 Z% U2 _( o  j) [2 X7 V2 p3 B  ③请吃寿司, 生鱼片前要先确认客人是否同意.2 ?% i9 }/ D8 }! _- h
  ④中国的「凉菜」一般都是下酒小菜.
  D* V- O2 H& i: y/ S1 O
9 q! P% ?/ c' F, J2 P; U5 {4.中国人喜欢通过展现自我来获得评价.
- R; @. N. K  k' v& }, S; h  r   要尊重对方的文化和习惯' c+ x, Y, n* U. \- v, w
  ①许多中国人说话很大声音, 给日本人的感觉像在吵架.4 w; Z! |9 Z5 E: j* I! E
  ②声音宏亮的表达自己的观点是「有主见」的表现.
/ z, C0 \3 u% M. Q8 b. b- L  ③不管别人观点, 只表述自己主张是因为! l, ~8 p1 M6 X- t/ x' l4 n2 W
         「展现自我来获得评价是中国人性格」* k- U6 b$ a9 w! h. J6 D$ W, q) Y
  ④对于日本人,相比「自己的主张」,考虑对方的立场,对方的情绪,
5 `. h- \4 F! i1 K         「谦让」更重要$ @3 [/ K0 m& U
  ⑤在中国买东西时「讨价还价」是基本常识.
! i$ ?, Y# k# [; ~  ⑥日语中的「读懂空气」并不适用于中国日企
; |4 y2 v4 I+ ~* ?补充:读懂空气可以理解为不破坏气氛.* L7 S1 T/ e* B/ m0 H
  {/ g- ]) r* W2 k0 t1 D5 U8 F6 E
5.讨论问题时论点要用排除法论证.
; b' S$ i4 P+ J) a. W  ①即使分歧很大也要先把双方观点说清列齐.
& |2 U+ u% w2 x3 l1 Y         然后从中挖掘分歧点的接点,深入交流,构建信赖关系.$ L( X8 P: X+ G9 q- b- P( v
          经过近乎吵架的激论,日本人往往过后会心怀不快.. q& e; K9 J( s% m5 D
         中国人出了会议室却「烟消云散」马上谈笑风生.
6 y- y' I) C) s+ H7 ~% _) c% H% p  ②日本式的交流方式,多不会单刀直入,喜欢迂回递进,
- X/ Q: |# M3 ?: J          当对方离论点接近时再渐渐展开.4 @( [( w# w' c
  ③双方观点列齐后采用「排除法」把讨论范围缩小1 s1 i, {# x% t3 U
补充:日本人说话往往给中国人暧昧含混的印象, : I$ J) p2 z# K1 D9 S+ u/ v
          如果想快下结论,就要主动列出自己的所有观点.7 B. a0 t$ r# u( @  q2 A
# e5 q4 W7 c; X, F% \/ K* Q, B, x1 T/ [
6.「请尽快对应」结果什么时候会完成呢?7 l- b" N( t& A3 ]. m! b
  「基准的共有」和「指导的方式」是重点/ p3 m0 P- E' N
  ①「尽快」是不明确的指示,时间长短的判断因人而异
# d0 C2 s, {  X+ e6 w    ⇒「尽快」=基准的共有不明确5 u, ?' f8 k! D; }! k
    ⇒要换成「5分以内」等具体的时间指定4 ]1 {4 I: r+ H5 p$ @( }7 i. E
  ②日本人的话,根据语气表情等多数会读懂轻重缓急9 W. u+ q* W% P
补充:日本的传统职场, 上级对下级, 前辈对后辈的「尽快」真的' u9 y% V; T  M8 U+ _# u- h
          要快速对应,否则挨骂挨打都有可能.
( T4 o3 M, e% [; [         听过丰田的老员工说过,进了丰田先把可怜的自尊心忘了为好.% S) o% n4 M/ i8 y& G
         现在的丰田应该好多拉.8 v! H# n( z  U2 y0 F( Y

! I$ C4 j  U2 Y  M3 \. h7.无法吸引优秀中国人才的原因
  B0 B+ C: f3 S$ y+ T8 w* o, N  ①日语的「人材」 汉语就是「人才」⇒个人的才能重视
! S5 q9 ]) u5 j7 m5 [9 [: {  ②中国的日企无法吸引「一流的优秀人才」的理由是/ Y4 z  [, l- r. {4 |* T
     ・高级管理人员都由日本人占据8 o& @0 q& P" I* o4 o9 y$ l1 t: ~- q
     ・工作多年也难升职,升也最多到科长,优秀人才一听就没干劲.
# C1 s+ q/ s& c9 m  ③日企期待员工「忠诚」、懂得为公司,为部门贡献.. p6 T9 r% o( h) `: N1 R, u, }
  ④相比个人能力,更重视团队协作( @# h! B, d% B' O" d- Z& F7 d
  ⑤中国的人才喜欢竞争,不喜欢被束缚,转职频繁.
3 P/ r7 }: @2 ?. H$ Y补充:近年来,日本年轻人也很多转职,但远不及中国的比例.
9 g/ v% f4 v6 S' {( e4 `& X5 D
9 n8 O/ a- O7 y6 e% ~8.对应中国式抱怨的3个要点* i. ?5 U& Z8 s
   「与其他人不一样」「只有自己特殊」「高人一等」& ^$ g& I6 o6 P2 l
  ①中国人在待遇方面不喜欢平均主义,
9 g- U. A( }$ \5 C% M% ~8 U! a         不要「平均」,要「特殊」
3 z  S! g- N8 t- s  ②即使没有多少花费的小区别也会使当事人感觉有优越感
9 ?$ B6 v7 d+ J' O3 T5 t$ I( i$ Z9 Q7 e, M
9.忌讳 送的「礼物」
  P9 M4 |, A3 G& I4 V4 W& B  ①挂钟,立钟 严禁0 F, f3 v5 L; n% f
   跟在日本婚礼不能系「黑色领带」的意思接近8 a' K7 N, H6 ~; z/ r
  ②「伞」和「扇子」
; \% Z7 h$ Y# j, C3 m( z" I/ K. B    「雨伞=Yu San」  「分散=Fen San」 发音类似0 v! H8 _1 Y% a  e
    「扇子=Shan Zi」 容易被联想到「离散=Li San」
, M8 F8 I, u9 p, }) b- n补充:日本婚礼系白色领带,葬礼系黑色领带.
0 K0 F  T% ?, D" V8 a: |, r7 h/ x
: c# v- D" q8 F' c8 B& z10.为什么不能送零食当礼物?
# p# B( A& M$ O# M! {$ S4 B' W  ①日本人经常会送给同事零食作为礼物,一般会给部门的所有人.9 ^# Q& e) |1 G; R' O) b) W
    ⇒在中国「礼物」的定义,基本上是个人对个人的心意.
5 H* O1 b* y# \0 Q- C3 |+ j    ⇒如果要给其他人的话,要按照人数准备礼物.0 b: @% C, q0 \, n- x' O
  ②在日本送礼物时,会说不贵重的东西,不用客气
4 u" M' x- d. e) m) ]+ U    ⇒在中国不贵重的礼物就没有送的价值
! a- J. o3 M% M/ z* b    ⇒即使不贵重也要说是「精挑细选的礼物」 6 S* _; d" B! R& ]6 k& `( \9 l
0 |# r4 \/ X! p) l
11.通过送的礼物可以判断感情深厚
/ F; Y" m) t7 |, X5 U      对重要客户,不贵重的礼物不如不送
& @' T( y$ n7 n, u  ①中国人很重视「面子」.9 u4 \) u3 M8 u0 {. r
  ②「不贵重的礼物」⇒关系不被重视?
! v9 f; F- R. r* E; C  ③「小小心意」⇒没有诚意,小气) Z$ ]1 a% l$ z# a/ X% S
  e& F4 V# \& @
12.「礼物」的选法和送的方式
; b' c- n7 L8 I   精心准备的礼物可以构建良好的信赖关系, [( I1 E' |4 H8 B
  ①中国人喜欢「名牌」.; v* O! c6 x/ B: N8 p
          日本的「资生堂」「SONY」「Panasonic」等都比较有名.6 K) ]6 s! s7 t" G9 H
  ②「即使贵也要选名牌」基本不会错
: K* T9 Y  Y& _( B  Q        ③送时要美言几句,比如这是限量版,这是最新款等* W  ~9 b' \# D/ x6 Q  l3 i9 m

6 L& g3 B5 D) \( N8 s
9 t+ ?, Q: k: H( a, ^' H  D3 M" Z( P
补充内容 (2016-3-26 08:56):
9 c7 S6 d- ]) g4 T6 B/ T声明:# Z2 [% ~# ]4 R! u& j7 |
本帖主要内容已经翻译完毕,其余内容暂且省略。
* l4 i# c3 F) V# t/ _4 U- _' b* t- k不喜欢发很多帖子讨论相似文章。
! O' ?. C% P+ E' T+ A  n2 q我会在本帖继续追加其他好文的翻译。

评分

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2#
发表于 2015-12-29 13:03:50 | 只看该作者
热烈期待阅读。
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3#
发表于 2015-12-29 13:04:40 | 只看该作者
原文是日文吗?
% |' O( S$ K1 Q3 n, r' M, `5 a

点评

是的,所以翻译起来比较费时  详情 回复 发表于 2015-12-29 17:37
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4#
发表于 2015-12-29 13:28:04 | 只看该作者
最了解自己的往往是自己的敌人,从这个角度了解自己
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5#
发表于 2015-12-29 13:48:35 | 只看该作者
多谢大侠能分享这样的书。辛苦了
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6#
发表于 2015-12-29 13:57:46 | 只看该作者
楼主辛苦
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7#
发表于 2015-12-29 14:10:36 | 只看该作者
国内有出版吗?什么名?

点评

国内应该没有出版, 这本书有点中国的内参的意思. 是相熟的日本同事推荐给我的.  详情 回复 发表于 2015-12-29 17:40
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8#
发表于 2015-12-29 15:00:26 | 只看该作者
感谢楼主
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9#
发表于 2015-12-29 16:06:24 | 只看该作者
日文不好懂啊
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10#
发表于 2015-12-29 16:10:19 | 只看该作者
国外人已经把我们研究成这样子了  我们还不努力!?
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