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本帖最后由 滚刀鱼 于 2015-12-22 11:09 编辑 , B8 w* y0 d9 Z3 L7 [* _
. r R6 y, M6 e& k, N 此贴无意攻击八零后,因为我也是卡在70后和80后之间的一代“试验品”,早生3个月我就是70后,
! z/ d; ]3 t3 x/ g) f; d A& l其实是80年出生的,因为前面有一个姐姐,我的出生还被罚了一些钱,在现在的形势和政策背景下,
7 a U* A! k' |* u* `# V2 J' }当年被罚的钱能给退回来吗?显然不能,其实这里的“大政策”其实跟个墙头草没什么区别,7 U* \# m( B) z5 A, x: U
那些专家们制定政策的时候从来不考虑后果,这个社会除了我们一介布衣,其他的都可以任性的胡来,4 X+ j8 x$ v# J% `# s
说远了,有点吐槽了。6 W- r% U! \ k1 V
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从毕业我待过不少公司,国企、私企、合资企业、外企各种类型的上司也都见过,按照我的评判标准,$ n# G1 R3 h2 ~% _ X! B
不怪异的上司很少见,貌似正常的主管才是稀缺之货,我的这个观点有点“个人主观主义”了,$ x7 f8 U8 h2 [: G
姑且还是认为自己是正确的。
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1 f& c* T% J8 V! q a 不少80后逐渐走上管理岗位,据我个人观察,80后的主管有一个通病就是:个人权利主义比较严重。2 M2 G% W$ z4 ~$ T0 F. E
以我们公司为例,公司大部分的部门主管都是80后,老板是70后,老板认为机械工程师工作任务重,
! t1 B5 i- w0 O, e% F3 I4 o# U不适合做更多的管理工作,所以机械工程师很少担任部门主管啊、项目经理啊等管理职位,
# C& r4 H/ {" {- a' o7 P机械设计部门的主管是一个非机械专业背景的主管。
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1 I( J! R9 ]: a! ?+ x( T" u8 @ 公司不开例会还好,公司气氛比较和谐,所谓例会,就是老板召集各个部门主管和专业负责人# {2 O/ ~ B, M5 t
了解一下公司的状况,各个部门主管汇报一下工作的会议,一旦老板召开例会,那种场面人性的丑% R& p0 K- t$ p `
恶真是体现的淋漓尽致,各种互相指责,各种抱怨,各种给别人挖坑,各种给别人下不来台,9 T5 A: c, E+ ~' B
都能闹成一锅粥,也许这是老板喜欢的场面,公司的文化一下没了,仿佛一下子回到了原始社会,
8 ~5 c6 k+ l! E% h8 A, ]80后不愿意承担责任,自私的一面立刻体现出来,那种场面让正常人应该会觉得恶心。部门与部门之间
: `$ h& U$ R) m( X, k! y& ?的推诿还好,最恶心的是部门主管把责任推诿给自己部门的员工,这真是让人实在无法接受,
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80后的主管们经常过分强调个人的权利,总是觉得他或者她的领导地位是神圣不可侵犯的,他或者她
/ |9 d; P \5 r5 \4 P2 r- |. t0 ~还经常怕你记不住:他或者她是你的上司,经常在你面前直接而粗暴的强调一下他或者她的领导地位,8 g$ D9 E5 c, {# o) j [. g6 r) T
像我这种老油条,以往都是一切皆是见怪不怪的心态,在这里有时候也是无法平复心情,很想骂他娘,
; W* O' o! y- M" H但是事后再想想,没必要了,不跟小人抬杠,不跟小人较劲,不能让一些无关紧要的小人,影响我的心情,
Q; E" W Y6 [% Z/ f$ q$ p# v# f! q心情好了,身体就好了,健康的活着,才能迎接明天的太阳,这就是一个底层工程师的心情。
5 a+ B& X$ l" Y# o" R7 }至于80后主管的通病,希望80后的主管们多读点圣贤书吧,把丑恶收一收,有则免之,无则加冕。
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. m) [5 v0 a5 y4 Z$ z, K9 y0 h" s 前一段时间身体不太好,一个长辈亲属给号号脉,给了一句忠告:“小子,自己得好好保养保养了,
. { S+ e$ l" {' [. V. G身体是自己的,你得爱护它,这个世界上除了生死,再无大事。”
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& A6 v% `$ F. E; n) V+ S* D! q 我就记住了那八个字“除了生死,再无大事”
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9 X) U& ]3 E8 `/ a4 BPS: 无意攻击80后;无意攻击80后;无意攻击80后;重要的事情说三遍!8 U0 W1 |% t3 D2 W/ A
希望你能看得懂!希望你能看得懂!希望你能看得懂!重要的事情说三遍!3 d6 Q5 Q6 o n) H- E
断章取义之徒,请远离,谢谢!谢谢!谢谢!重要的事情说三遍!
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