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楼主: 花无百日红
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干的越多,错的越多

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11#
发表于 2015-12-14 23:14:23 | 只看该作者
每个公司都有问题,没有问题的公司是不存在的。逃避是没用的。要么适应,要么离开。
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12#
发表于 2015-12-14 23:32:13 | 只看该作者
好多国有单位都是这样,干好了是本职,干不好是水平低。成功了立功授奖是领导,失败了是能力不够。宁要听话的不要技术好的。听话的能当领导,技术好的要么累死要么走人。
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13#
发表于 2015-12-15 08:40:56 | 只看该作者
公司的管理有问题,如不改变关门是迟早的事。
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14#
发表于 2015-12-15 08:43:17 | 只看该作者
唉!我们公司也是,干得好是本分,出问题那些只会嘴上功夫的就展示才能了!
& O2 P, Y0 ]# }点做事的激情都没有了。
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15#
发表于 2015-12-15 09:18:38 | 只看该作者
楼主还有一条路,把领导哄好了,O(∩_∩)O哈哈~
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16#
发表于 2015-12-15 09:21:07 | 只看该作者
制度问题,把东西细化,谁应该做那一块就做那一块!
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17#
发表于 2015-12-16 21:47:34 | 只看该作者
经验会越多
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18#
发表于 2015-12-17 08:16:38 | 只看该作者
别说国企。私企这样的情况更严重。( }% n. |6 x1 ?
国企好歹还按点规矩。私企一切凭老大喜好。
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19#
发表于 2015-12-17 09:51:53 | 只看该作者
以前在大族激光,2007年到2008年,公司的产品问题不断,售后人员众多,仍忙得不得了。后来,公司每月开会,把所有问题列出来,统计出问题出现的频率,占比,一一分析是设计原因,装配原因,加工原因,还是别的原因。针对不同的原因,定下具体的责任人,改进时间,先易后难,先急后缓,一个一个地去解决,不到一年,基本上就没什么大问题了。
! B2 d7 L; Q( B9 P' ]" a当然,当年那个团队还是很拼的。
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20#
发表于 2015-12-28 23:00:18 | 只看该作者
这应该是公司体制的问题 !
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