: l& x% @, }7 I: _机械人开会不能跟官员比,没有结论的会害人害己,$ z6 t- v( T |) a: W" ]' o# o
可是碰到难缠的人大家怎么办呢,先说说我的经验
: {4 o' N0 R6 _7 y: ~; t第一类人 对什么话题都持消极态度,不听他人方案% O, C7 j, E0 [% z8 K
典型发言:你们啰啰嗦嗦讨论半天也没个结论,就按照我的方案进行吧
8 ~! }! U& `, E n$ Z2 C/ B对应法:首先感谢你的提案,但是我们还是集思广议再听听大家的意见吧
6 `, j+ l0 N+ g. n0 F. \第二类人 所谓专家0 Z4 k& J' r; }7 k" u1 C
典型发言:我已经对此课题进行了认真的计算,所有的论证都有数据可循,肯定没问题。9 T8 e7 U" ? P7 G& e: y8 b$ i3 |
对应法:非常感谢您的大量调研,让我们一起听听其他人是否有不同的思路
$ }: f- ]9 C2 T2 I第三类人 缺乏自信( V6 V# @, u, g Z
典型发言:不是开玩笑吧,那么高的目标根本实现不了
; b, h [4 A! }, g& j& ^对应法:先别着急下定论,正因为难我们更要给自己鼓劲儿,我们先积极的尝试下. d* N! Y% V, V# z7 L$ k
第四类人 Yes man # ?" u& _% y; A( [) ]1 o+ l6 \9 Q
典型发言:周一交货吗,没问题
, k" ~) E2 y& J- ]1 L! ?对应法:我们按照周一准备,回复客户周三更保险些! u2 d: S5 ]! Y- Z' o
第五类人 心不在焉
( g) r/ o) X" r2 z典型发言:刚才李工的方案太好啦' U/ L- H- P& T3 y) a
对应法:请具体说说相比其他方案,李工方案的最大优点好吗
' `/ m- ?7 I1 F f# h$ a1 M我列举的肯定不全面,欢迎大家指正补充
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