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机械人开会不能跟官员比,没有结论的会害人害己,8 j: ` {1 R" i4 k0 B3 t7 x
可是碰到难缠的人大家怎么办呢,先说说我的经验) d6 G: [+ t0 |& ` C. ~: ^' r: Y
第一类人 对什么话题都持消极态度,不听他人方案
2 z$ z; _: [; S" J' c b* F典型发言:你们啰啰嗦嗦讨论半天也没个结论,就按照我的方案进行吧/ u! P# }- r2 b, Q& P
对应法:首先感谢你的提案,但是我们还是集思广议再听听大家的意见吧
* p: r& v2 O. h" a/ b8 v& }. e第二类人 所谓专家
' d" W7 C0 U/ s4 c: O& b* f典型发言:我已经对此课题进行了认真的计算,所有的论证都有数据可循,肯定没问题。7 `, G, [. D3 @, k2 s
对应法:非常感谢您的大量调研,让我们一起听听其他人是否有不同的思路
: z1 I0 u" s, X( [" i- N+ S0 b l第三类人 缺乏自信
' W* z6 O+ t+ {1 |8 i$ H典型发言:不是开玩笑吧,那么高的目标根本实现不了# [/ K: z* T$ |- A- P* F3 K, Q& E; o
对应法:先别着急下定论,正因为难我们更要给自己鼓劲儿,我们先积极的尝试下
9 W; B7 l& G# o# W第四类人 Yes man
6 c% o4 F/ g+ L典型发言:周一交货吗,没问题1 f2 k9 M/ h" K% m, ]3 r, X, Z% y
对应法:我们按照周一准备,回复客户周三更保险些
2 x1 y7 a0 t1 Y$ z第五类人 心不在焉' o f F S4 Z8 o$ x" [
典型发言:刚才李工的方案太好啦
5 y6 o! l2 [; A' d) w对应法:请具体说说相比其他方案,李工方案的最大优点好吗
) r( R w( n" |: k, `我列举的肯定不全面,欢迎大家指正补充
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