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本帖最后由 everfree 于 2015-12-15 12:26 编辑
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5 X0 q2 Y$ f, f. [% n企管圣经
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5 U9 G4 M2 u0 F. u; x聂圣哲在管理上造诣极深,他是德胜管理体系创建者,所创立的德胜管理体系在中国管理界造成巨大影响,以德胜管理规则为蓝本的《德胜员工守则》连续再版四次,重印二十余次,被中国管理界称为企业管理的圣经。其中2005,2007年面向全国分别发行的《德胜员工守则》和《德胜世界》引起了广大的关注,2009年由新华出版社出版发行的《德胜管理》更是一次中国管理的新突破。
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圣哲语录
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- U: e' H; s: b经营管理
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! c; ~# l' F1 ~9 }* [1、一个不遵守制度的人,是一个不可靠的人;一个不遵守制度的民族,是一个不可靠的民族。/ e; c; e/ b P) N3 H u# W
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2、我们在工作中一定要将复杂问题简单化,一旦变成简单的问题,就要十二万分认真地加以研究解决。切忌:简单不等于草率,复杂不等于认真。
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3、热情等于机会。' t# ~7 @' m: f1 H1 c* N1 M
" G" ]# m3 b9 d6 r7 S) [4、大家都感觉到西方国家卫生、整洁。其实,这都是多少双勤劳的手打理出来的。
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5、哪一位职工牛哄哄了,就离德胜公司解聘不远了;德胜如果有不少职工牛哄哄了,德胜公司离倒闭就不远了。* R$ ^& M' ~6 G- H( s. P1 p8 W
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6、一个好的领导既是下级的好师傅,也是下级的好秘书;既要经常纠正下级言行中不正确之处,也要经常提醒下级不要忘记哪些事情。6 C; j+ j. x! i6 {
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有关教育
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: E: V/ _1 k% v% A1、只有每个平民得到有效的教育,国情才能得到根本的改变!4 m7 O: d3 M. X3 w
! }) k o: P/ y7 Y h N0 d2、优秀是教出来的。. p1 Q4 m3 r$ H. m/ i; q' z
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3、我实在没有多大的本事,我只有认真工作(学习)的态度。$ @. P: @" B5 o# \
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4、我不认为一个平庸的博士比一个敬业出色的木匠对社会更有贡献。0 N ]+ r7 @$ s0 j* {5 c9 u
& I: S4 l% H0 A( E文学艺术
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* y/ {, d( @# i2 v1、一个读过《华盛顿传》的人和一个只读过《文化苦旅》,并读得下去的人是有本质区别的。
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2、写作如同说话,是人就会。
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( b4 u( E$ Q+ c& w% I哲学思想
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" [, x! a+ [$ Y. |( n1、高尚的品德是最宝贵的智慧,对今天的中国人尤其如此。
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! q7 @8 z# h/ s2 {! e2、说到做到是君子,做到再说是伟人,做到不说那是圣人,当然最重要的还有一句,说了不做是骗子。
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3、千万不要把阴谋当做智慧,也不可以养成把成绩归于自己,把责任推给别人的思维习惯。2 {+ T/ c3 S% T2 X- L x6 C
% ]* d! f, J% M! h8 l4、一个人如果懒惰,那这个人的一生是没有希望的,是不值得信任的,也是不可能有爱心的,更不可能是诚实的。
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) d# h' u `) l( Z& @5、误解大多数情况下比恶意更可怕。$ L$ f8 w# |4 }5 c3 y
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6、经验表明,猜测百分之九十九是错误的。如果你不信,可以随时随地的测试一下,然后,就有结论了。9 [0 B8 q2 u; l
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7、经常有人说起公司就说到做强、做大,我反对这种说法,强和大是有本质区别的。比如说瑞士的手表公司都不是很大,但领军表业一两百年,你能说他不强么?有些牛奶公司虽然很大,但你能说他强么?这样的公司一夜间倒闭的比比皆是。行业不同,就不能一个模式,有的公司能做大,比如说,牛奶每人每天能喝一杯,卫生纸两天用一卷,这样的公司再大能不能强就难说了。但瑞士手表每人一生中只可能买一两块,不可能像牛奶一样每天一袋吧。一千头猪虽然数量大,也不可能比一头狮子强,强和大有时候没有必然联系的。
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8、读了很多书才知道有百分之九十的书是没有价值的。但是,如果不读这么多的书,到哪里去得到那百分之十呢?这和挖金矿一样,挖出来的沙子是多数,但金子就藏在这沙子里。
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博爱 W6 E7 a, ?8 J K7 `
( u: z6 {. o" Z$ ~# W+ r1、世间万物都在变化,只有爱是永恒的。你只有爱别人才有可能唤醒别人。从某种意义上讲,爱更像一种肥料,接受了你的爱的人就像植物吸收了肥料,你能看到它开出美丽的花朵,闻到花的芬芳,这就是接受爱的人对你的最好的回报。
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2、爱不仅仅是让你爱别人,还有一个就是你要感激别人对你的帮助,感激也是对别人的一种爱。 |
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