年底了，各位的总结和计划开始做了吗？

比例尺2

临近年底，2015年工作总结和2016年工作计划制定工作轰轰烈烈开展了。

+ W, W9 {3 z( x( X3 a; h今年公司出了新招，总结模板分享一下。
+ w. o+ a3 ?+ g' s总结包括了对工作的总结，包括平时财务、设计、生产指标。
另外包括了对自身行为特征{有理想有追求…………自评、改善}、管理能力{管理业绩总结、改善}、领导力{总结、改善}、业务能力{10项指标总结、改善}
. ?) \4 V3 O5 \; _( L+ V) u. K5 X c昏天暗地了，总结去了。

LIAOYAO

总结
4 U8 K: \9 _8 t
& T& d5 ~9 n7 j6 G/ Q F不知所云

20140919

小兵一个，没有资格年底总结。

十字背包客

像我们公司要求的每天交工作日志，每月一份总结和计划怎么活过来的呢，才一份年底的总结和计划啊，不要太轻松啊,哈哈！

比例尺2

十字背包客 发表于 2015-11-27 11:16
像我们公司要求的每天交工作日志，每月一份总结和计划怎么活过来的呢，才一份年底的总结和计划啊，不要太轻 ...

问题是：你所说的那些我们都有做
$ b* I- N1 b, o0 J. X% q& M" I
" ~; d% V, I% C9 k2 @! u& C今年除了对事情的总结之外，还要深入内心剖析自己。
$ i( s& j* ?$ w0 N9 |# ^是否有事业心、是否有理想有追求，是否能够时刻批判自己，奉献是否足够…………等等
1 v) m0 F3 l. E
& `$ s0 m- r+ o& y& A) D

止咳散

楼主，共享一些总结的模板和文件格式出来，看看各处大神都是怎么个总结法的

止咳散

楼主，共享一些总结的模板和文件格式出来，看看各处大神都是怎么个总结法的

比例尺2

止咳散 发表于 2015-11-27 11:37
' ? M" J' P+ ]0 ?楼主，共享一些总结的模板和文件格式出来，看看各处大神都是怎么个总结法的

- l; s* F6 Z9 o" b

有理想、有追求	（1）认同并共同制定有挑战性的组织目标，并以组织目标的达成为最终目的
	（2）积极规划路径，自我提升，保证目标实现；
	（3）凡事考虑长远，凡事站在组织目标实现的角度考虑问题，能够把握好整理利益与局部利益的关系，组织利益高于一切
	（4）时刻紧扣组织目标的实现，思考并发现发展中存在的问题（包括眼前、中期、长期），找到问题原因（浅层、深层），提出解决思路和措施，并提交公司决策平台讨论；
	（5）在遇到问题时，不先考虑责任或者职责范围，而是积极参与或主导解决问题；
	（6）时刻维护组织利益，以身作则，言行得当；在他人言行有偏差时，立即引导、纠偏；
	（7）不为个人目的，私用组织资源，或营造不正当的人际关系；
	（8）积极引导团队成员，在成员有与公司理念相悖的言行举止时加以制止并指正

非常

周工作计划
周工作小结
周建议/意见
* R4 N/ l+ I* ^$ ]4 Q周下车间时间表格（要对应车间/工序头头签字确认）
, Y- I u! c9 s3 d+ y# ?9 E( e, C+ |月工作计划
月工作小结
+ S( N, x' a9 V* m0 k半年总结
2 {7 ?* v, T; _6 \0 ~2 M# k全年总结
日工作时间管理表（这个现在我不做，搞毛啊）
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以上是我要做的

笑着哭

时间好快