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工信部终于开闸放水了。延宕两年多的电动车生产资质终于从传言“即将”变成现实。日前,工信部部长苗圩在国新办的新闻发布会上透露,“预计”有若干家符合条件的企业将进入电动车生产目录。他同时透露,申请资质的有“几十家企业”。 + y! R r) p6 h( L5 b" g 这是继今年夏天《新建纯电动乘用车企业管理规定》落地后,第一次有了实质性进展。既然申请者众,谁有权力、依据什么标准决定准入资格?虽然《规定》中有一些硬指标参数,但其中的操作空间仍然巨大。“专家们”正在遴选首批获得电动车生产企业名单,据传幸运儿也多达12个。这意味着中签概率达到30%多,比等待牌号的绝望北京老百姓幸运多了。2 j! p- f: ^. |6 i / [' k$ [2 y+ P$ |& i 《规定》设立的种种准入条件,其中背后的核心要求其实是规模,只有资金和技术实力有保障的企业,进入首批目录才有可能。工信部不打算将目录打造成奔牛节狂欢——明知危险,仍然要追求肾上腺素超量分泌的快感。 ) s2 u. W" c, c% R6 U9 h$ w/ d * a: S( \9 y8 b0 ?2 P3 O) V 这几年,评论界对互联网企业造车新闻的敏感度已经严重钝化。除了谷歌、苹果等超一流IT企业,国内阿里、腾讯、乐视、小米均或多或少参与了这场互联网最大规模的战略扩张。而此前毫无名气的蔚来汽车、凌云汽车、游侠汽车,也都由资本打扮一新,粉墨登场。K* ]9 u! O6 x3 F8 E$ p/ S! R
. h+ W% a0 N% j7 B. S% N而传统汽车产业链上游的零部件、材料生产企业,只要有点想法,都想向整车制造方向迁移,甘蔗吃整段。以万向钱潮、亿纬锂能、多氟多、江特电机等企业为代表的企业,与IT企业在狭窄的入口处发生激烈的正面竞争。 . `6 H) [& e4 G# t4 v 4 l) [7 Z: Q0 G, U0 F" ? 他们争夺的手段,在对方阵营看来可能不以为然。IT企业以软带硬,将未来的电动车视为移动互联网的载体,而传统制造企业和资源型企业则认为IT企业缺乏起码的制造经验,对传统的大规模工业生产缺乏敬畏之心。他们强调的是,电动车虽然比汽车简单,但生产手机和汽车是两码事。 2 U/ [* D3 s' i2 t8 ?* Q9 m 2 k; d: f) ^' W( N 掌握狭窄入口闸门的则是工信部。不可否认,电动车申请企业的规模,和传统汽车整车企业还无法相比。为了保持后者的活力,将前者作为“鲶鱼”放入池中。以期“鲶鱼效应”。一句话,前者的存在是服务于后者的。如果后者有个三长两短,工信部和发改委会不会改弦更张吹偏哨? / O6 d- R( {, Z# z 无论从利用资金规模(其实是银行贷款),还是缴纳利税、或者吸纳劳动力的水平。所有将获得电动车生产资质的企业捆在一起,也不如前六大传统车企中的任何一家。所以,到了双方利益发生根本冲突后(这一天或早或晚都会到来),跨界的IT会不会受到打压,似乎不言而喻。 , W% p9 v+ W1 f- D* [- [/ r8 d; U6 a " e0 X( U( C7 C1 o1 T. K 当然,政府不是万能的。面对市场规则,政府威力无穷的政策制定权看似能扭转大势,但最后往往只是给市场的趋势添了注脚。虽然被分配了配角,但IT企业的“抢戏”能力千锤百炼,不按剧本演就会被导演踢出去?那要看观众是否答应哦。3 R5 d+ ?3 S) J$ o$ ?$ {& O% w
, N4 g) }! [) `0 N* H6 u5 S0 Q2 M 对于即将到来的碰撞,各方都胜算在握。如果从上帝视角出发,这显然是幽默。 : ^4 g8 K5 C X; o, F$ {; V' w2 z3 _* p& r9 V 碰撞即将发生 " @+ R1 ?; i5 u6 r4 n; J / }& I# C' M9 z" r6 `, o “碰撞”为什么会发生?这得从抢戏的动机说起。似乎可以归咎为承载互联网技术的载体,正走入到瓶颈阶段。从原来的PC,到如今的手机。一方面保有率接近饱和,而且这些载体的负载能力已到了极限。无论PC还是手机,到了瓶颈期最大的特点是,硬件升级从疯狂到相对缓慢,摩尔定律被打破,导致软件研发受到压制,IT企业正在寻求新动力发展自身的技术。他们也需要给投资人讲讲不那么乏味的故事。+ F5 D1 M0 e( h, b; { 3 }4 y: v, P4 s4 P9 ? S5 e 本来可穿戴设备是下一个着眼点。但就目前能源技术的水平严重制约了它的发展。谷歌眼镜暂时走入低谷,让所有研究虚拟现实和在人身上挂载各种硬件的企业都觉察到危险。行业翘楚尚且碰了一鼻子灰,我辈岂是蓬蒿人。 ' a. v; r0 g- m2 B8 P1 y 8 @& @( t+ U$ J3 x0 s3 U讽刺的是,电动车同样碰到能量密度的老问题。人类还没有找到高效、低成本、安全的能量存储方式。但是车毕竟不是人体,在这个载体上加上100公斤,虽然会拖点后腿,但不至于让整个项目打水漂。因此,所有的互联网企业都将自己的软硬件产品指向同一个理想的载体——车机。其实是不是“纯”电动车,企业本身并不特别关注。老百姓的环保诉求,按照政府的解读方式,其他更具现实意义的诸如混动方案都被弃置一旁。) u, z, M7 {7 q U: J8 V3 c 4 m5 v% [: D1 d6 m' X% G+ r 既然储能方式现在缺乏突破,传统企业暂时还不惧怕电动车企业的挑战。虽然前者当年的资质获取比后者困难得多,但“简单任务模式”有个缺点,那就是不能中间改任务。如果电动车延续头几年的发展速度(这是不可能的,眼下的加速迹象是明显的),那么碰撞不会发生。 1 d6 u3 G* ]0 U' i9 c5 C- l! b. r5 Z3 R( H* M 问题是,电动车生产已经到了全民创业的阶段。各路资本,互联网企业,包括传统汽车企业自身,都在这个领域投入重金。这多么像上世纪初期汽车时代婴儿期,西方国家市场的创业热潮。- }3 c Z8 o' ]/ \. \ 还是巨人的战争 + A9 h+ i. y. D" K" B, o5 \7 } . {# o0 e& i3 N8 M# W 上百年的时间,可能有数百个汽车品牌在竞争中失利退出。电动车也是如此,只不过竞争和死亡来得更快更猛烈,如同猝不及防的两军遭遇战。同时,这些企业不是100年前的婴儿企业,而是资金实力和科技水准都是大块头的家伙们,他们之间的争斗不是小打小闹。 + l4 c H+ A5 [ ]4 V! t! {8 n- ~) k* H 按照这个思路推断,缺乏持续性资金支持的初创企业,成长为电动车一方豪强的几率正变得越来越小。《目录》的公布,让机会之窗迅速关闭。靠几路资本攒出来的产品和团队来说,尽管理论上还有第二批第三批名单,但可能等不到了。失望的资本一旦撤除对这些企业的支持,后者的死亡是分分钟的事。. S6 {" b+ I+ X$ n : I7 {, y$ y0 z5 e, d! I }6 f2 u 很遗憾,未来的电动车竞争,仍将是巨人战争(只不过在新的战场)。工信部期待的鲶鱼效应,可能蜕变成食物链顶端的霸主之争。到那时,他们就不需要费力权衡名单了,因为有实力的玩家队伍会迅速缩减。 + z/ i& [& Q; R * v; G7 _, f3 |' h" I- { i; K3 m, L6 K5 C8 I7 W4 {
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