设备制造企业怎么才有活力

祥云飞鱼

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    我不会写一些大道理，文笔很差，只是觉得这个话题挺有意思。
2 C6 r( t4 x) W& Y/ ^1 `! a   前几天，和一个人老板争论（英籍华裔），为什么我的企业都400人了，我还要自己去现场监管出货和质量呢！
我说：“你缺人才啊（其实我也比较心虚）！”。
- W4 l& ~5 Z$ u+ t5 t 这位老板就说了：“我们海龟很多，硕士 本科一堆啊”。
我说：“你适当放权吧 ”。
  这位老板就说了“我去年在米兰住了 3个月，只有第一个月，没有被电话吵醒”。
  我说：什么电话这么着急。
& ?) [8 D0 N+ }. a) _( T" t5 X4 a  这位老板：都是公司发货单报关，质量缺陷投诉的小事情。（企业离职率太高）
  Q$ q, t: N5 J. g( N" T1 M4 w  我说：我说你变了哈，以前在英国你可是把质量投诉当成大事情的（以前和这位老板有业务往来），啊哈哈。

8 `5 T) i7 [5 `" \! q8 @         再谈谈，前些日子去拜访某家自动化设备公司，一位好友，以前在韩国共同服务于一个公司，只是他是台湾的，来大陆创业，也有8年了，2年前去了一次，这次主要是有个机架在他那里打平面度，顺便闲聊几句就问了近况了，当然人都是谦虚的“说效益不好,多多照顾之类话 之类恭维话”。最后走到车间 ，整齐设备正在调试（现在这种情形图片这么多设备），顿时我就好奇了，20多个人小公司做到这么一定有原因的，想了想还是问下他们基层员工吧，
   看到一个人在装配一个滑台 ，正在打千分表确认丝杆轴端外径部分的跳动、轴方向的间隙，边打边做记号，在看看成型设备上 ，螺丝都点检做标记了，闲聊当然要问 工资和工作年限啊，7年  7600多，有公积金。
# G: ?3 p' d8 \) ~         最后下午弄完我的事情，参加了他们设备项目讨论，5个机械设计 5电气工程师  谈论新项目进展，各自难点，最后有个项目， 我以前做过， 就提了一些建议，这下不得了，这位老板嗯是，让我在哪'讲课"一下午，几个机械和电气问个没完没了(瞬间觉得自己被掏空了）。最后他们在改图的时候，我留意到 通知栏，还有欢迎安川电机前来培训消息，最后大概问了一下几位
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2 x! p) Y0 O) P# @0 C1 W     工作年限 ，都是在公司6-8年的。最后还有英语训练营培训留影。在日本某机器人公司培训留影。自己公司还有设计标准手册。V1.2  到V2.2都放在柜子里面。
" I. U1 u9 ^. _1 S4 Z; P% O     台资企业自动化设备小公司见得很多，人才流动这么小的第一次见。（下次要让他请教一下管理思路了）
总结：在中国 办企业，企业有没有活力，完全看老板（个人想法）。
" b7 C0 a) m' o+ m       见过给很高工资 ，闷头做设计 ， 混了几个月走人的。
/ X  t/ K: Z9 P! X9 ~. y7 l       见过能力很强被各种ERP 系统整的没办法“表现”。
       见过设计和装配，老板围着设备吵架，差点动手的（真事情）。
! q9 D! c6 V" b" m+ M- g       见过老板围着三维软件瞎指挥，“设计”急的不行的。
       见过 3个月出了一张钣金图，还要发到德国去审查的。
! R* N- G9 ^- W( a' n' K, U! p& J       见过某大型齿轮制造商设计员闷头忙碌着，直接改个标题栏，开心玩淘宝的（据说开网店比上班赚的多。）。
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2266998

其实这些问题，核心是讲究‘用人’，
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4 N, p7 l/ h) D% K# P* l/ r7 B用人之道，其实特别深，不是一般深，我谈过，有些人，就绝对不能用，就是没有本事，没有技能，躲犄角说点风凉话，拎他出来，就不说了，装可怜，

这类人，在你企业有一个，企业就完蛋了，俺体会这个特深，而恰恰国内这些人又非常多，企业就毁了，这些人本身是没有任何创造力，也没有进取心的，
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所谓讲活力，是一种上进，一直气概，有了这些，就慢慢进步了，，

鑫森淼炎垚

在中国很复杂，不是一两句话能说清的。

小怪獸

夢想與愛好支持著我的工作才能使我更有活力與進取心吧~
我是這麼理解的，請各位大俠指教

离荣尽生

介绍一下我这的车间吧，楼下就是装配的，还行，比流水线的那几个车间整洁不少。但是，因为大东西，每个月定额。库存不少，没接触过非标不知道非标车间。感觉小企业的流水线，真的很乱，很乱。

万宝龙

有能力，有自己满意的薪水，这就有了留下来的理由。

花无百日红

文章本天成，跟文笔没多大关系，我是感觉，大侠文章，让人思考，没有都有自己的答案。但是，也看到大侠的心境，比较平和。

祥云飞鱼

2266998 发表于 2015-11-23 15:22
0 Q2 V3 N3 o* G, u* ^% d其实这些问题，核心是讲究‘用人’，

8 o. ?6 `, i3 x1 ^! M用人之道，其实特别深，不是一般深，我谈过，有些人，就绝对不能用 ...

是啊，自己做老板了， 才感觉用人之难，其实也比打工好不那里去，钱虽然多了不少。但是还是什么都有跟踪。

wo103838

这个图片上的设备是谁家的啊，看上去好舒服啊

机器人55555

几个见过说的好贴切，感觉就发生在眼前