本帖最后由 祥云飞鱼 于 2015-11-23 15:24 编辑 + ^( ~/ I- N& s3 S d
p* P% j1 F( v9 x% W' S 我不会写一些大道理,文笔很差,只是觉得这个话题挺有意思。' v1 n& P# P. U" i4 n* `
前几天,和一个人老板争论(英籍华裔),为什么我的企业都400人了,我还要自己去现场监管出货和质量呢!
) S) t& X9 J, ^2 F0 N* D 我说:“你缺人才啊(其实我也比较心虚)!”。
9 R6 r$ R$ l" T+ i8 b3 ~( L* Y 这位老板就说了:“我们海龟很多,硕士 本科一堆啊”。- N+ e) B* ?( C- ^
我说:“你适当放权吧 ”。; C/ B4 O+ z- G1 n5 @7 n$ L
这位老板就说了“我去年在米兰住了 3个月,只有第一个月,没有被电话吵醒”。
, h ~9 W+ M8 V9 O: X 我说:什么电话这么着急。
5 s" b6 E9 b; r 这位老板:都是公司发货单报关,质量缺陷投诉的小事情。(企业离职率太高)
5 e, d6 g8 Y% D6 b6 N( c, P 我说:我说你变了哈,以前在英国你可是把质量投诉当成大事情的(以前和这位老板有业务往来),啊哈哈。
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) V( O8 w7 S5 a5 ]0 l1 \: l, P 再谈谈,前些日子去拜访某家自动化设备公司,一位好友,以前在韩国共同服务于一个公司,只是他是台湾的,来大陆创业,也有8年了,2年前去了一次,这次主要是有个机架在他那里打平面度,顺便闲聊几句就问了近况了,当然人都是谦虚的“说效益不好,多多照顾之类话 之类恭维话”。最后走到车间 ,整齐设备正在调试(现在这种情形图片这么多设备),顿时我就好奇了,20多个人小公司做到这么一定有原因的,想了想还是问下他们基层员工吧,
* h' c$ E4 e9 N/ Y% ?+ p 看到一个人在装配一个滑台 ,正在打千分表确认丝杆轴端外径部分的跳动、轴方向的间隙,边打边做记号,在看看成型设备上 ,螺丝都点检做标记了,闲聊当然要问 工资和工作年限啊,7年 7600多,有公积金。" F! I9 A) W/ H1 f8 G
最后下午弄完我的事情,参加了他们设备项目讨论,5个机械设计 5电气工程师 谈论新项目进展,各自难点,最后有个项目, 我以前做过, 就提了一些建议,这下不得了,这位老板嗯是,让我在哪'讲课"一下午,几个机械和电气问个没完没了(瞬间觉得自己被掏空了)。最后他们在改图的时候,我留意到 通知栏,还有欢迎安川电机前来培训消息,最后大概问了一下几位1 I3 E* j5 s" e2 S# b
. { G k, ]& Y1 C3 T' q 工作年限 ,都是在公司6-8年的。最后还有英语训练营培训留影。在日本某机器人公司培训留影。自己公司还有设计标准手册。V1.2 到V2.2都放在柜子里面。: z7 U$ ~* V1 t, e& j5 t6 N
台资企业自动化设备小公司见得很多,人才流动这么小的第一次见。(下次要让他请教一下管理思路了)
& F7 P+ d- ] g$ @! B: k/ @总结:在中国 办企业,企业有没有活力,完全看老板(个人想法)。& }1 s) @# @- K" j
见过给很高工资 ,闷头做设计 , 混了几个月走人的。% ] S. j4 Q3 O& u' }
见过能力很强被各种ERP 系统整的没办法“表现”。
3 t) ]: l" V) q/ J3 S0 A' M 见过设计和装配,老板围着设备吵架,差点动手的(真事情)。
8 h: V7 s4 l4 h9 F 见过老板围着三维软件瞎指挥,“设计”急的不行的。
. n7 r0 [7 [* i" L a 见过 3个月出了一张钣金图,还要发到德国去审查的。
# K" n: \! j v3 t' G 见过某大型齿轮制造商设计员闷头忙碌着,直接改个标题栏,开心玩淘宝的(据说开网店比上班赚的多。)。7 R; M- u6 | e7 { T. }) l
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