本帖最后由 祥云飞鱼 于 2015-11-23 15:24 编辑
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4 k& z6 {; @. ? 我不会写一些大道理,文笔很差,只是觉得这个话题挺有意思。 E1 X5 V/ Z4 n3 H+ N' J- O, p: h
前几天,和一个人老板争论(英籍华裔),为什么我的企业都400人了,我还要自己去现场监管出货和质量呢!, T. L* w5 }5 Z4 h8 H
我说:“你缺人才啊(其实我也比较心虚)!”。
x# b7 n' |: E N% Q, \ 这位老板就说了:“我们海龟很多,硕士 本科一堆啊”。& w Z3 D% ^5 h) s$ Y6 r2 B
我说:“你适当放权吧 ”。
) H, S, E; k! |# n+ {' f7 o6 @ 这位老板就说了“我去年在米兰住了 3个月,只有第一个月,没有被电话吵醒”。( _( D/ g8 [3 a$ I- ~+ p- q8 E# o
我说:什么电话这么着急。
; k: b0 }) P C* D' J 这位老板:都是公司发货单报关,质量缺陷投诉的小事情。(企业离职率太高)9 A J3 F" V8 t0 @* M# t
我说:我说你变了哈,以前在英国你可是把质量投诉当成大事情的(以前和这位老板有业务往来),啊哈哈。) Y9 n( |1 z- @! ?6 M. i
. F: \7 d. ?/ C P/ [ 再谈谈,前些日子去拜访某家自动化设备公司,一位好友,以前在韩国共同服务于一个公司,只是他是台湾的,来大陆创业,也有8年了,2年前去了一次,这次主要是有个机架在他那里打平面度,顺便闲聊几句就问了近况了,当然人都是谦虚的“说效益不好,多多照顾之类话 之类恭维话”。最后走到车间 ,整齐设备正在调试(现在这种情形图片这么多设备),顿时我就好奇了,20多个人小公司做到这么一定有原因的,想了想还是问下他们基层员工吧,
( l! f* ?! M8 ?3 B: F- Y' ] 看到一个人在装配一个滑台 ,正在打千分表确认丝杆轴端外径部分的跳动、轴方向的间隙,边打边做记号,在看看成型设备上 ,螺丝都点检做标记了,闲聊当然要问 工资和工作年限啊,7年 7600多,有公积金。+ j; a, y/ F5 o8 H b
最后下午弄完我的事情,参加了他们设备项目讨论,5个机械设计 5电气工程师 谈论新项目进展,各自难点,最后有个项目, 我以前做过, 就提了一些建议,这下不得了,这位老板嗯是,让我在哪'讲课"一下午,几个机械和电气问个没完没了(瞬间觉得自己被掏空了)。最后他们在改图的时候,我留意到 通知栏,还有欢迎安川电机前来培训消息,最后大概问了一下几位
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工作年限 ,都是在公司6-8年的。最后还有英语训练营培训留影。在日本某机器人公司培训留影。自己公司还有设计标准手册。V1.2 到V2.2都放在柜子里面。7 A- t' W' X. r4 O9 p
台资企业自动化设备小公司见得很多,人才流动这么小的第一次见。(下次要让他请教一下管理思路了)
" ]# k2 @. u8 T总结:在中国 办企业,企业有没有活力,完全看老板(个人想法)。9 j0 x, r+ w7 C
见过给很高工资 ,闷头做设计 , 混了几个月走人的。
' M5 l" H2 ?- E. m1 v 见过能力很强被各种ERP 系统整的没办法“表现”。) k S) G$ U0 y# W" T+ D9 A6 `" h
见过设计和装配,老板围着设备吵架,差点动手的(真事情)。) z/ n9 M3 }! `- `1 `8 X2 V6 |
见过老板围着三维软件瞎指挥,“设计”急的不行的。: s* T, B; ^" i( P- v
见过 3个月出了一张钣金图,还要发到德国去审查的。, `8 y3 A3 S9 W4 ]) M1 P$ I% u* A
见过某大型齿轮制造商设计员闷头忙碌着,直接改个标题栏,开心玩淘宝的(据说开网店比上班赚的多。)。0 B! A5 p$ d0 n* [* T: f) e5 H% M
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