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2015我们的业绩没有下滑,全在苦练内功

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发表于 2015-11-13 14:20:22 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
还差一个多月2015就收官了 ,这一年可以说是风声鹤唳,步步惊心。本来想年底再发这个帖子,今天因为感冒休息在家,就整理了一下,抛砖引玉吧,跟大家讨论一下现在的制造业情况和市场开发趋势。

最普遍的大趋势是许多客户都减产甚至停产了,尤其是机床行业。据我统计, 2014 年每个月都订货的机床类和汽车设备类客户,在 2015 年配件需求量减少一半以上。通过和对方采购的交谈,才了解到设备需求量低,没活干,老板们把钱放入股市或者房市了,能按时发工资的就不错了,就不要痴心妄想什么奖金和提薪。这是很多中小企业的现状,完全不是销售维护不当的缘故。

那么有人会问,你客户都这样了,你们是怎么熬过来的呢?不是业绩还不错嘛?!

是的,今年我们的上半年确实感觉很吃力,我之前的第一和第二季度业绩报告也写了,今年应该差不多与去年持平就好了,不能奢求业绩增长百分之三十了。事实是下半年订单暴涨,今年销售额比去年提高了

原因嘛,有几个,第一个是靠市场嗅觉,细化客户群分类,我感觉这是一门很大的学问哦。早在之前我就把主要的市场开发精力放在了机器人产业,医疗设备和电子设备上,这些行业的需求量是不断攀升和发展的, 2015 年这些行业的客户订单量抵消了机床,汽车,包装等行业的下降额,此消彼长,我们的损失也就不大了,所以 2015 还算过的舒服。

另外是企业自身管理和实力的提升。

有的同行扩大经营业绩的主要方法是靠低价和押款争取更多客户。其实现在中国的人工,房租等成本实在不低了,要做到非常低的价格,只能是减少一些环节的费用,比如丝杆加工和安装螺母都是一个人,缺乏质量控制这个岗位,或者说没有良好的仓库管理人员和机制,丝杠装配好后,码放不好,进入沙尘,这都会影响使用和寿命。这就是很多客户所谓的都是同一个进口品牌的丝杠,怎么价格会差这么多的原因。确实是同样的东西,但是各个环节的成本降低是这么来的。


然后就是押款给企业带来的资金链压力,有的公司企业规模也做上去了,可是老板总喊着没有钱,最害怕的就是客户资金链断掉。尤其是这两年,有些客户是直接跑路了,或者是经营不善,付款遥遥无期,又或者是因为产品质量争议,付款延期。一大堆人的企业,干的苦不堪言。一旦有大客户出问题,公司就支撑不了多久。

而我们做的是精细化管理,在之前的文章里我也说过了,一个是细化客户群,选取一部分的客户,做最切合他们需要的产品和服务。另外是提高自身的管理和产品质量控制,以及售前售后的服务,建立良好的商誉。这样踏踏实实一步一步的做,看起来发展缓慢,但是我们拥有的客户结构很好,回款率也有保证。在 2015 这样不好的环境里,还保持着和去年同样的业绩(当然我去年预计销售额会增长百分之三十,结果还是没突破),目前公司正在寻找另外的办公场地,为下一步的扩大做前期工作。也许下一次经济复苏的时刻,就是我们快速发展的时机到来啦。所以我有理由相信,几年后我们公司的内在实力是可以超过上面说的这类公司的。 因为貌似发展迅速的企业,实则暗藏危机,而我们公司是在稳步的发展,走得很扎实,也许若干年后,会看出我们稳健发展的好处来。


经常有人说销售不过就是吃吃喝喝,玩笑着就拿单子了。对此我有不同的看法,交易之所以成功,互利共赢,第一要素是要满足客户的需要,也就是质量控制,货期控制,售后服务,以及长期商誉的维护。只有这些工作都做好了,其他的才能轮得到日程上。如果一个销售全靠吃喝忽悠,我想他是不会走得太远的。


市场部整个团队也很辛苦,全年都是单休,有时候周日还要来公司给客户发货,更没有人申请大休,大家都是兢兢业业地工作,拼业绩,逆水行舟,不进则退!


比如抗战胜利小长假期间,我们 9 3 日当天还安排了人员去发货,这样,长三角和珠三角地区的客户, 9 6 日上班就可以收到配件进行生产了。同样的国庆节十月四五日我们销售还在安排发货,只要库存里有的,客户临时打电话给我们,我们也要去发货。这也是货期控制的一种方式,尽量让物流在假期期间进行,周一客户收到货物,这就大大缩小了地域之间的距离感,方便了大家的合作。所以说市场部的人也都很辛苦,比如我,就一直不敢去国外旅行,害怕这期间客户找我找不到,耽误了订单。说起来都是泪啊!


整体的来看,2015的主要问题是大客户新客户开发很不理想,我理想中的销售团队应该有很大的锐气和野心,像一把尖刀来划破坚冰和壁垒。但是有些销售人员恰恰缺乏这样的素质,在市场不景气的时候,被淘汰掉了。

其实大多数人都出生在普通百姓家庭,有的还是偏远山区。智商并不出众,只是个二流或者三流学校的文凭,情商或也一般,不能做到八面玲珑,如鱼得水,踩着别人往上爬。那么在大城市里,再不努力奋斗,凭什么安家立业,有车有房,过上自己理想的都市生活呢? ! 话糙理不糙,与大家共勉吧!如果一开始的时候不做好吃苦的准备,只想着凭着小聪明就成为成功人士,概率极小,大家都懂的。

每一天踏踏实实的工作和努力,就像是洒下了很多的种子,你并不知道何时会开出怎样的花朵,也许是不起眼的蒲公英,也许压根就是个瘪种子发不出来芽儿。也许哪天你会突然发现自己身后居然有了一丛一丛的鲜花竞相吐艳。一直对自己这么讲,权当是一根胡萝卜,引着自己一路前行吧。






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参与人数7 威望+506 收起理由
mymachine + 1 这抛的哪是砖,就是玉啊!
leftwall + 1
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好好干机械 + 1 大侠说的好
一朵娇粉嫩的花 + 1
老鹰 + 500
の小南灬 + 1 正能量

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  • ·采用|主题: 930, 订阅: 37
2#
发表于 2015-11-13 14:38:55 | 只看该作者
一字一句读完,女侠的认真敬业,思路清晰让人震撼,值得所有人学习。机械是工业的基础,只要好好做,就有希望。

点评

多谢鹰大夸奖! 发表于 2015-11-13 14:57
3#
发表于 2015-11-13 15:10:17 | 只看该作者
谢谢楼主 满满的正能量
4#
发表于 2015-11-13 15:17:29 | 只看该作者
文章讲到了很多公司没有做到的问题,首先练好内功才能在这竞争激烈的环境中生存,我是做丝杠激光测量的,有机会希望能够合作
5#
发表于 2015-11-13 15:27:06 | 只看该作者
我们也没有下滑,只是增长率下来了,公司的销售额微增长5%
6#
发表于 2015-11-13 15:47:22 | 只看该作者
虽然一直没机会与楼主合作,但很看好楼主的发展,非常积极向上的!
7#
发表于 2015-11-13 15:57:33 | 只看该作者
机加工行业业务量降低,但还是有业务的。我们卖设备的苦啊。各个厂都都减产,设备闲置。开新厂的也少。根本不需要上新设备啊。
苦苦苦苦苦
8#
发表于 2015-11-13 16:01:05 | 只看该作者
我们公司做基础零部件加工,设备有几年没有更新了,在四轴、五轴、走心机、联动机横行的今天,也就只能做一些简单的,闲钱都放房地产去了。揪心、伤心,老板都对这个行业没有信心了,关于改善公司管理、人员培训、宣传推广方面的建议全部搁浅。挺纠结的呢,但是我很是看好这个行业,基础工业是整个社会的基石,度过这段时间就会迎来发展机遇的。我会在这个行业努力!!!
9#
发表于 2015-11-13 16:19:44 | 只看该作者
老板有远见企业才能有发展,支持
10#
发表于 2015-11-13 16:23:21 | 只看该作者
满满的正能量···
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