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楼主: 把刀用好
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闲聊小作坊:一次善意的打脸

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41#
发表于 2015-10-17 13:35:54 | 只看该作者
学习受教了
42#
发表于 2015-10-17 20:12:45 | 只看该作者
有多少人懂,有不少人是原来学技术然后出来自己开作坊的,管理方面的东西很多没听说过户
43#
发表于 2015-10-17 21:31:50 | 只看该作者
确实这样,特别是大厂,浪费在找东西的,路上的时间太多。
44#
发表于 2015-10-17 22:17:24 | 只看该作者
搞5S,难在持续+ `$ r# ]+ Z9 j$ k* k0 P
45#
发表于 2015-10-17 23:30:28 | 只看该作者
学习了。
46#
发表于 2015-10-18 01:12:33 | 只看该作者
@datafield+ S5 R1 C) K: v7 v" w5 ~( C2 R
3 j- P: }9 c3 \5 I
我现在设想的是在每个车间设一个汇总点,工具从别的地方拿来没关系,用完先汇聚到那。真的着急走跟谁说一声哪个车间汇聚点有工具没收回来。或者下午走的时候或者第二天早上归位。不光是工具,表单、劳保用品什么的也汇聚到那去。车间大的话,多设几个这样的点就可以了。$ Y$ n2 K- F. s, ^( ^# K7 q
8 k U' X) j0 W5 Z0 e! b
丢工具还是得考虑罚钱。不过这个要配合监控系统。

点评

关键是要:哪里拿的用完放回哪里。这样设置工具看板才有意义。可惜这个直接和人员素养挂钩,基本不太可能做好。 发表于 2015-10-18 08:56
47#
发表于 2015-10-18 14:57:04 | 只看该作者
说实话我自己都有时候忘了放回去。干着半截机器出去送货,弄到一半得下班的。后来我索性弄了个工具车跟着我。。。
48#
发表于 2015-10-18 16:06:49 | 只看该作者
理想很丰满,现实很骨感。
e4 x5 f3 J$ D: k+ X" j6 `) @个人愤青的感觉在现在浮躁的大环境下谈5S纯扯蛋。4S也只能做到表面。
: N* {& M1 e6 x; m- h* _* h除了,整理,整顿。还有一个不会读,日语写法是身和美写一块。说白了就是素质,应该是最重要的一点。
3 ^5 H! ]- i G+ s. I但现实是,机械工人大部分贱骨头贱命。吃糠咽菜饿不死。有钱的没素质反而要求没钱的提高素质; M R$ p9 e' }* D+ w
古语说乞人不食嗟来之食。在当下,连温饱都解决不了还TM谈什么素质。0 w& p1 }0 u/ o4 c# A+ y
环境改变很多人。仅凭我们一,两个愤青改变不了环境) O ]9 z* x3 a) M
有时也想过,六,七十年代的人加现在的设备会是什么样。
" j1 I$ ~- D* I! Z以上,纯属吐槽。

点评

私企还好点,大点企业里你抱着我本将心向明月的心,但是领导们不干了 改进一点儿就动了很多人的蛋糕 发表于 2015-10-18 16:45
哈哈,5S只是一方面。其实最主要的是要有持续改进不足的决心!可以套用一句话“生于忧患,死于安乐”。 发表于 2015-10-18 16:16
49#
发表于 2015-10-18 22:05:41 | 只看该作者
谢谢分享学习一下
50#
发表于 2015-10-18 22:53:44 | 只看该作者
学习了
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