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楼主: 老鹰
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不再为一家公司打工,属于一个协会派出工作好不好

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51#
发表于 2015-10-16 12:19:51 | 只看该作者
那入这样的协会,应该要交会费吧
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52#
发表于 2015-10-16 13:20:08 | 只看该作者
老鹰 发表于 2015-10-13 12:12
( n( n% l! k6 d+ H2 B- V协会在培养,培训工程师方面应该有所作为吧,这方面怎么搞。
+ {7 Q5 k' t: \6 G! H0 O
$ v7 n( M  O9 Y* |+ [9 Z: |另外,一般会和工程师签署终身合同吗?

2 F& b0 d# p3 O, A9 D) u$ ~$ n9 s. H是的,收入不会低,只会更高。这和现实存在的很多咨询公司,协会一致,47楼作了介绍。
, E* K' X1 ?$ q# t8 ~
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53#
发表于 2015-10-16 14:35:57 | 只看该作者
老鹰 发表于 2015-10-13 12:10 5 _" X; M# Z3 ]0 T
工程师假如作弊偷懒,以后就无法立足。这和在一个公司胡来是不一样的,风险更大。

6 M! W; m8 m! y0 g既然要做就要做大,做强,全国不能说唯一吧,最起码不能超过2位数吧。然后建立工程师终身档案,由真正的技术大牛把关,进行能力评定,合理定级,这一点是难题。关于信誉问题呢不难解决,不守信的在各协会内部通报,进入黑名单,除非你改行,要不绝对没你吃饭地方。
- m! i0 Q$ d9 e4 u. H4 Y- X

点评

有利必有弊,这就看上层人员怎么掌控了。  发表于 2015-10-19 11:54
1,那要搞黑一个人此不是很容易; 2,有评定就要造假?信誉和评价能反应真实吗?3,暂时想到这些。  发表于 2015-10-16 23:25
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54#
发表于 2015-10-20 16:25:15 | 只看该作者
感觉和培训机构有点达沟!
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55#
发表于 2015-10-21 13:42:19 | 只看该作者
kenily 发表于 2015-10-15 14:07
2 G) i  Q* S1 d# W2 ~  m老鹰,你说的这种模式国内早就有了,我所知的有瑞士的、芬兰的、荷兰的、美国的、德国的。这些性质的公司 ...

4 w, d+ [" u( S2 |4 c, [" X5 J$ @) ?  见识很宽广啊!我在北京是发现有这种工作室,不过也是私人老板组建,出面揽活,工程师也是在那里打工而已,工程师自由度等方面跟真正的协会还有段距离吧。
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56#
发表于 2015-10-21 16:23:27 | 只看该作者
前景很好,合适的人难找
- Y- M# n3 T: Z( A希望结交青岛地区这方面人才
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57#
发表于 2015-12-28 13:52:10 | 只看该作者
zms9439 发表于 2015-10-14 10:29 - ~# }8 R# e" ]3 h9 {6 x
1.根据行业不同,大致划分几个分部,各部室设大牛牵头,
8 I0 ~# \0 L6 G) D3 {2.工程师简历,特长,意向发过来,分入不同部室, ...

& R- [% r" Y* M6 R; D7 N如果是消费类,同类产品,不同雇主,这个怎么解决?
2 v$ l6 R, W7 L! d5 G2 c
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58#
发表于 2016-1-22 09:43:56 | 只看该作者
说实话,可以的,最好是工会去统一接活,然后在内部按需分配,这样就不会出现强者有活弱者干看的局面了。; |- ?% t* x- [7 h9 k* }7 S
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59#
发表于 2016-1-22 11:53:45 | 只看该作者
中国的这种外派大都是非技术类的,相当于临时工,生产线作业员、家政、建筑工程杂工等等外派很简单,其实就是包工头而已,你要说技术外派,这个我估计不好做,技术人员和厂家相互之间存在很大的信任问题,雇佣关系尚且防一手,更别说外派的了。

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现实问题  发表于 2016-4-5 19:42
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60#
发表于 2016-1-22 12:40:14 | 只看该作者
道路是曲折的 前途是光明的 !
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