不再为一家公司打工，属于一个协会派出工作好不好

冰上有火

那入这样的协会，应该要交会费吧

kenily

老鹰 发表于 2015-10-13 12:12
协会在培养，培训工程师方面应该有所作为吧，这方面怎么搞。

/ t5 e$ G% R% j( S1 N# D+ U* u7 h8 S另外，一般会和工程师签署终身合同吗？

2 _! u9 n  W, j/ ?' W; _! @是的，收入不会低，只会更高。这和现实存在的很多咨询公司，协会一致，47楼作了介绍。

冯霜杰

老鹰 发表于 2015-10-13 12:10
工程师假如作弊偷懒，以后就无法立足。这和在一个公司胡来是不一样的，风险更大。

既然要做就要做大，做强，全国不能说唯一吧，最起码不能超过2位数吧。然后建立工程师终身档案，由真正的技术大牛把关，进行能力评定，合理定级，这一点是难题。关于信誉问题呢不难解决，不守信的在各协会内部通报，进入黑名单，除非你改行，要不绝对没你吃饭地方。

涛行九天

感觉和培训机构有点达沟！

十字背包客

kenily 发表于 2015-10-15 14:07
2 f5 }4 g5 D: q& d; g5 R9 P5 x! e老鹰，你说的这种模式国内早就有了，我所知的有瑞士的、芬兰的、荷兰的、美国的、德国的。这些性质的公司 ...

& J9 f1 k0 A+ A  见识很宽广啊！我在北京是发现有这种工作室，不过也是私人老板组建，出面揽活，工程师也是在那里打工而已，工程师自由度等方面跟真正的协会还有段距离吧。

上善若水yudou

前景很好，合适的人难找
希望结交青岛地区这方面人才

实固美

zms9439 发表于 2015-10-14 10:29
6 p- }/ g7 s: T  s" G- C1.根据行业不同，大致划分几个分部，各部室设大牛牵头，
* r4 S# s/ }' U  d) a4 }2.工程师简历，特长，意向发过来，分入不同部室， ...

, d( P. }4 I2 H) D* P; x6 D: C& m如果是消费类，同类产品，不同雇主，这个怎么解决？

老叁gg

说实话，可以的，最好是工会去统一接活，然后在内部按需分配，这样就不会出现强者有活弱者干看的局面了。
$ R7 E0 R) k! p+ Y  R5 p& O

打铁的

中国的这种外派大都是非技术类的，相当于临时工，生产线作业员、家政、建筑工程杂工等等外派很简单，其实就是包工头而已，你要说技术外派，这个我估计不好做，技术人员和厂家相互之间存在很大的信任问题，雇佣关系尚且防一手，更别说外派的了。

火力不够

道路是曲折的 前途是光明的 !