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楼主: 老鹰
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企业不养工程师,有没有普遍性?

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11#
发表于 2015-10-13 10:30:49 | 只看该作者
老鹰 发表于 2015-10-13 10:19
米国有些协会,你入那个组织,它给你一个基本薪水,之后就外排你去某公司,被辞退后就回协会。
---------- ...

米国的这个协会,创办的背景和需求,和国内现在的情况是否一致?

这样的协会找的肯定都是牛人。

现在国内也有这样的公司,多以管理咨询公司为名。其服务包括生产,管理流程的梳理,产品工艺改善,自动化的改造。

点评

也不都是找的牛人,但协会一定要有牛人,你排出去的工程师,干不了东西,你要负责他,或者辅导,或者换人,特殊项目,你排出去的家伙不会玩,要回你那里去组织人给人家玩,因为那是合同,写明白‘该玩什么’  发表于 2015-10-13 10:59
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12#
发表于 2015-10-13 10:35:29 | 只看该作者
外国的小企业难道也不养工程师?

真的不养!老板什么都自己弄,弄不出来了,到处打电话“拜托”。大公司的工程师也不吝啬,有问必答(只要不跟他所在公司有冲突的)。
哈,人缘不好,没人跟你说的!周末喝个啤酒、打个高尔夫常见。或两家子一起去海滩。。。。
要动手的,很简单啦,老板要出血的,晚上或周末请人家来解决。没有人情的,该多少都给人家的。

认识个塑料模热浇道设计师,好玩,我是有趣,问他。他有点防备。但他对我的知识也很好奇,交换吧。
2年了,最后他求我、我求他,都是“啤酒”的事了。

国外“小公司”是真小,上30人的还是养工程师的。这样的公司,一般老板就是工程师。

点评

哈哈哈,那些“老爷车”才是他们手里的宝贝呢。等花了银子弄好了,又不舍得出手了。加入个团体,骚包去了。  发表于 2015-10-13 11:33
我见那类米国佬多了,早上上班,发现隔壁新来一个家伙,下午就熟悉了,聊几句,人家坐下就干活儿,该跟谁交接,都没有问题,闲谈就知道,下班他们回去修理二战旧飞机,修好了还出售,哈哈,有人还发财了,  发表于 2015-10-13 11:28
米国是坐下就干活 大侠,这是真谛!!来这里越久越能体会!  发表于 2015-10-13 11:22
美国军工分包几乎是无可复制的,日本、欧洲、包括小台湾都跃跃欲试。没成功的。越战时,一台冲床出厂,刚到客户手里,国防部就下来了,敲个铭牌,征用了。你问我们国家掌握多少战时能用的设备?呵呵了  发表于 2015-10-13 11:19
不谈飞机,就是电铲,矿车,你到密尔沃基看看,看看人家的焊接结构,历时就服了,人家说值那个钱,你就认可了,国内工业,跟他们不是一个概念,就这个‘外派’的论题,米国是坐下就干活,中国行吗,他跟你讲哲学,  发表于 2015-10-13 11:16
上周去了飞机制造分包厂,空客的机翼在焊接,看看它那些支撑啊,都服了!进门2小时背景调查哈。  发表于 2015-10-13 11:12
米国所谓的‘隐藏工业力量’,山本当年把这个都‘上奏’了,小鼻子自己都懂的,俺以前年轻的时候佩服‘二郎’,米国佬笑了,说‘没见识’,二郎是‘柯蒂斯’普通工程师,哈哈,结果被格鲁曼揍的鼻青脸肿,哈哈,  发表于 2015-10-13 11:09
大侠,一个电焊工,都可以设计制作出产品,卖给海军。这种力量,我是五体投地的。 一个令下,中小企业居然能搞出海水润滑的滑动轴承来。那能量阿!!!我是服的!!!  发表于 2015-10-13 11:06
米国小公司,我见到的,只要玩产品的,一般老板都是那里最厉害的工程师,根本说,这些公司就是工程师办的,早年就如此,格鲁曼不是自己画飞机吗,希金斯自己画登陆艇,只有中国才区分‘老板与工程师’,  发表于 2015-10-13 10:57

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老鹰 + 30 思想深刻,见多识广!

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13#
发表于 2015-10-13 11:01:58 | 只看该作者
价值观问题吧,是技术创造价值还是资本成就技术?
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14#
发表于 2015-10-13 11:06:17 | 只看该作者
2266998 发表于 2015-10-13 10:03
不养很正常,看我跟人家谈西王项目时候,在那里干过的家伙都知道,项目成了,把最大的牛立即就轰走了,那牛 ...

对老板来说:工程师,是雇佣的,始终是外人。管理者,也是雇佣的,却是自己人。

点评

利益链条决定态度:工程师刚到时是需要你创造功能价值,产品完工后你就没用了(起码用处小了)。管理者生产阶段是创造价值的主导者。所以是自己人  发表于 2015-10-13 11:47
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15#
发表于 2015-10-13 11:20:27 | 只看该作者
这样的公司实在是害人
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16#
发表于 2015-10-13 11:31:50 | 只看该作者
工程师的地位低下,对人才技术不够尊重,美国的行业协会制度可以借鉴
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17#
发表于 2015-10-13 12:01:08 | 只看该作者
回复老鹰这样现象是有的,尤其是温州汽车配件行业相当的普遍,有的老板就是找一个高新的来开发好了就把别人干掉,过个两年又这样来一次,自己体验过,所以现在改行做包装机器了,这个行业倒是很少有老板这样干,要是老板有心让你走,他们说你这里不行哪里不行,他们不赶你走,你自己也会走的。

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18#
发表于 2015-10-13 12:25:37 | 只看该作者
w91678 发表于 2015-10-13 09:51
不存在养不养,被养是因为没有工作能力,创造不了价值。优秀的工程师是和企业做买卖,出卖的是技术,得到的 ...

这样的话厉害的工程师哪里来啊
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19#
发表于 2015-10-13 12:30:24 | 只看该作者
老鹰 发表于 2015-10-13 10:09
大侠,外国的小企业怎么处理这个问题,很多时候工程师的确是空闲着,还要开比较高的工资。

风投这种感觉很不错,做技术是要去各个基础行业学一遍的
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20#
发表于 2015-10-13 12:57:46 | 只看该作者
现在好多老板眼光短浅,一些人都没受过教育,改革开放后开厂,昨天,有些东西是新的,没见过,让一下午把图纸整出来,怎么可能
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