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转型,是当下经济发展的热词。依赖信贷、依赖能源消耗、依赖低劳动力成本成长的企业发展模式已成为过去式,不转型就是坐等淘汰。在决意彻底告别“低小散”、传统落后的生产方式后,水泵行业何去何从,制造业企业又该如何转型?- ^1 t: Q+ x* A 以中国水泵之乡温岭为例,时间倒推十几年,“谁都能卖”、“什么都能卖”、“卖什么都赚钱”……充沛的廉价劳动力、粗放的资源利用模式等因素支撑了经济的飞速发展,以鞋、汽摩配、水泵等为代表的劳动密集型产业,是温岭出口的主力军。& s9 e" d" _( x; A+ i4 e+ U5 {
) \3 @( d; ?2 ]- I时过境迁,今天的温岭企业面对的是一个怎样的世界?向内看,人口红利正在终结,环境、资源已经触及“天花板”,消费市场处在升级阶段;向外看,外需持续低迷,劳动密集型产业向外转移……; _* K f1 A3 p- R8 D% {7 ] ( ~$ V4 \, p; m 摆在温岭企业面前的只有一条路:摒弃没有质量的增长、没有效益的速度,加快向“高起点、高效率、高附加值”和“低排放、低能耗、低占用”转型。 * ` e6 d: y# ]! } 9 J: U) b+ p- F7 m" b8 \) {, ~不少企业显然已经意识到了转型迫在眉睫。4 u( Y* s4 e8 {' D
$ T8 K% P, ~0 ]- b& y8 n今年,利欧集团为了做高、精、尖产品,专门建立了一套产品检验体系。“如今,采购的原材料在进入生产车间时,都需要先经过检验区。”利欧集团质量总监苏新科说,“我们根据不同的市场,对不同的原材料设置了不同的质量标准指导书,检验员会依照指导书上的各项参数对原材料进行逐一检查。合格后才会开出合格通知单,办理入库手续,对不合格的产品将做退货处理。”7 @! q" O$ K7 M/ X$ c; X) X$ U% ?5 q 1 N! V7 I5 |6 u' | 利欧集团还对不合格产品进行分析、排序,并对排名前十位的不合格产品供应商进行培训。如今,利欧的产品从此前合格率在90%~95%之间变动已稳定提高到99.5%以上。: E G+ R+ x& C/ `- N
) f- O2 ?3 w5 i3 W/ _除了在提高产品合格率上下功夫,利欧在开发新产品上更是不遗余力。今年,利欧刚推出的智能热水循环屏蔽泵已走向市场。这个智能热水循环屏蔽泵标准已顺利通过了“浙江制造”标准评审。不仅如此,温岭市市场监督管理局相关工作人员告诉记者,在温岭市召开的省标准化研究院组织的“浙江制造”团体标准评审会上,还通过了小型污水污物潜水电泵标准。自此,温岭市已有两项“浙江制造”团体标准通过省标准化研究院评审。 ) A5 }1 [; W& v5 ~5 Z" m" o/ e |
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