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楼主: w91678
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我的经历:技术人员内讧

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111#
发表于 2015-10-27 16:13:13 | 只看该作者
有个好师傅很重要!但后面跟个老板家的 亲戚实在不想多啰嗦。0 y/ N" B+ m5 m# I# q
112#
发表于 2015-10-28 15:14:56 | 只看该作者
没遇到好老师啊
113#
发表于 2015-10-28 21:28:19 | 只看该作者
我跟的师傅也不教我,我就自己去跟一个退休返聘的老师傅学,不能怪师傅,但是师父不教徒弟就别怪徒弟见着你不尊敬不给面子

点评

因为你师傅根本就没有把你当徒弟,所以你尊敬他或者不尊敬他无所谓了。 发表于 2015-10-29 17:37
对于河南的学生,最好不要教;对于没有基础的不要教;对于想当官的不要教,对于没有感恩之心的不要教。 发表于 2015-10-29 17:37
114#
发表于 2015-11-2 08:27:00 | 只看该作者
115#
发表于 2015-11-6 11:08:13 | 只看该作者
厚黑学?
116#
发表于 2015-11-7 09:03:25 | 只看该作者
学技术前应先学会做人。我带过一个徒弟,认真教他,苦口婆心,希望他能做好,但他干事时喜欢用自己的想法做,做好了老板面前邀功,做不好把废品藏起来,有一次做坏被老板发现,老板说他,他直接说我没教他。我知道是他没有按我的要求去做,从此,我不再教他。后来多次要求老板开除他,老板不听,觉得他干活虽然鲁莽但很卖力,最后公司放假时此人偷走公司笔记本电脑一台就再也找不到人了。此后,我明白了带徒需谨慎,人品第一,能力可以慢慢培养。
117#
发表于 2015-11-7 09:36:46 | 只看该作者
好师傅找好徒弟不好找,好徒弟找好师傅不好找,当好师傅遇到了好徒弟,那就会使徒弟青出于蓝而胜于蓝,把师傅的技术、道德观、人生观传承、发扬。 经常看到说国外百年企业或者什么的,这就是好师傅遇到好徒弟的例子,或者大面的讲,是好的传承者挑选了好的后继者,把专业技术、职业道德、人生观保持下来,继而发扬、推广开来。这样的企业、机构才能长久发展,技术才能进步
118#
发表于 2015-11-17 21:24:37 | 只看该作者
我现在也算半个老板了,不知怎么管,放养吧
119#
发表于 2015-11-18 08:25:17 | 只看该作者
技术这行业,同行难免成冤家
120#
发表于 2015-12-1 17:05:10 | 只看该作者
我还是觉得,只要自己一直强大就不怕被别人取代,就算是其他的人为因素导致自己被代替,但只要自己有实力,到哪不是工作,到哪不会受到尊重?
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