现在的老板给我的想法是： 既要马儿跑 又不给马儿草

科力新

andyany 发表于 2015-9-6 13:32
你就别听劝吧

你说的我都懂·~~上山容易下山难。
6 q. i u! U3 @0 z A* ~& m

科力新

科力新 发表于 2015-9-6 13:38
问题是 已经给到了客户利益最大化 ，一到钱这就困难了，只是先如今中国老板的通病。打个比方，一台设备替 ...

主要是现在大环境不好，工人好招。
; g& p+ j% w. p# Z; `

srt123

一个帖子，错别字这么多。唉。

唐凌泼

很正常的，你不要想着人家会轻易的把本来一年的投入换成你这一次性投入。。

xueqingchao

2266998 发表于 2015-9-6 12:58
# s& A& ?- f, C1 a3 d8 n2 N" S/ r2 \- |千万甭再玩这些了，这是死路，你在这条路上扑腾，断然没有活路，
. Z$ B8 D9 z, {7 ^7 G3 q/ B5 M
+ j. }: \# e. |8 U/ O: a太平洋是不能游过去的，无数前人告诉过 ...

# n! s8 f; q) G8 I( A* g4 R v6 I非常赞同！

5 C' k3 G3 l* l9 J% s7 q

科力新

srt123 发表于 2015-9-6 14:17
$ N$ q$ [, ]0 \一个帖子，错别字这么多。唉。

随意打的 没太注意。
: b/ F" C6 k0 U1 X0 o# d

hzband

' ]- P3 g& W" f" ?* r! Z" ?
% s% c, h u+ U, v2 ]7 d现在国内很普遍现象，大企业歧视或压窄中小企业，中小企业受不对等待遇后用同样方式对待新入行企业，而中小企业或新入行企业就不务正业，想着法子虚壮面门，把精力花在项目包装，产品包装，虚吹技术，壮大门面，求得同等待遇。而买了这些经包装的产品或项目时，发现根本不是一回事，然后又大发冤言--市面上所有国产货都是垃圾！

janus0610

老板都抠门吧

willingjake

都不好做，老板也木法

wpc

哪个行业都有竞争，有些是能看到的有些是看不到的。
+ D/ f9 s+ _+ |5 ~; Z' `" b7 G看了你的帖子分析有2方面需要改进:
0 C, L1 [2 N/ }% k* q1.你的目标客户没有选对。有些客户看到的是钱，打一枪换一个地方。不行就改行。有些客户看到的是发展远景，这些客户注重品质。
! J9 G2 ~+ k" {& J8 C: g7 b+ x2.你的营销策略要该一下，不能只算数字。客户需要的是风险评估。比如你说一台设备一年节省成本76000，那么如果这台设备坏了，停机时的损失是多少？会不会影响我的订单？操作者需要培训，如果操作者跳槽了下一个人什么时候能接替？等等。这都是客户买设备前需要考虑的。
16个人干活，少一个人没关系。但是一个人操作设备，这个人走了影响就大了。
/ [1 |7 u( O' U现在的公司很少有培训，都是低成本的体力劳动。你一下弄了一个高级设备代替了那么多人，万一这个人走了怎么办？老板一时半会是不能接受的。
) P1 W* _1 p' H, m另外，关于吃草的问题：草有的是关键看你能不能吃。
为什么高铁、动车上的螺栓不能用国产的只能进口？原因很简单国产螺栓自锁能力差，不能满足要求。根本原因是大家都在仿制没有人去研究。即使是合资引进国外技术，也没人去研究最终只能停留在仿制的阶段。
4 S- z2 X1 T; F6 G7 s* E- K+ L潜心研究技术，掌握了核心技术自然有人给你送钱。
草就在嘴边。