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关于创业,我们到底缺什么?---[讨论]

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1#
发表于 2007-5-17 19:35:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

各位网友好!

8 E6 F- r9 X2 f6 M' B

 

1 Q9 k3 G+ ]5 ]# B P

首先说明,我们下面的所谈的内容,都是围绕机械制造业方面的创业内容展开。

H+ K8 V1 o9 N5 X

受老鹰的委托,几天来一直在为起草一份文件苦苦思索……。照说,我也算是能白话

: r7 ~0 J1 ~& M0 z' n

的了,思绪顺畅的时候,也能下笔千言,这还真得感谢在团市委工作得到的锻炼。但老鹰

: Y' C, E* B: w

这次布置给我的任务却这么难写。成赵本山讲话了,“七天憋出六个字来……”

0 k/ S8 y |: p$ x, Y3 W

在这一段时间里,我发现:

' a! V, W1 p- V$ X7 }: n5 R: v

fficeffice" /> 

/ [; {# Q9 j* i

我们发现1:人们谈到创新,首先想到的是缺少资金。

|% p% ]& A, I3 y" L! T

我们发现2:人们谈到创业,首先想到的是缺少资金、场地、人员、设备。

0 n, s2 t4 V* W: U" C6 [0 V% U

我们发现3:已经创业起来的人们,场地、、技术人员、设备都有了,但缺少项目,

6 [# L/ o" S2 L

           处于揽活的状态。

1 v% t- P# B1 [ \1 w. }* j8 N

我们发现4:已经创业起来,而且我们认为处于最理想的状态的一个创新型的厂,研发

7 i# r7 Z! ^- l1 K

出来的新产品一大堆,而且很多项目都非常好,却在为缺少资金发愁。

. F# S( H4 L r3 E0 c

 

: b7 ~% T/ W% t5 M% b

我在想,我们到底缺什么?怎样整合?

1 |2 K' G! g6 U+ J! Q

 

$ M0 w1 \7 T! ]2 g

syw  070517---19.35

7 i3 T4 J5 H) t* W: U7 C/ W. o3 d

 

7 j+ |. W/ h- F; M, t3 M+ J

 

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2#
发表于 2007-5-17 20:00:39 | 只看该作者

Re:关于创业,我们到底缺什么?---[讨论]

开门造车 网友您好! 我觉得您上述4点都是从反面的角度来分析的,可否尝试从正面来考虑一下:我们有什么?把已经拥有了的东西弄清楚了,其它的就是欠缺的东西了。
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3#
发表于 2007-5-17 20:29:24 | 只看该作者

Re: Re:关于创业,我们到底缺什么?---[讨论]

再补充一点个人看法。
9 J' A4 Y1 [8 Y; L# R) }* I$ {) {, x7 B' Z" c7 P& H
如果说去年我们必威体育网址还不具备设立实体条件的话,发展到今年,方方面面都已经显示出必威体育网址的实力,此时此刻老鹰顺应时世提出成立实体的构思,应该是非常适合时宜的。但是议题一经提出,议案就是关键了。我们有多少个可以选择的议案呢?目前我们是否缺少合适的议案呢?
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4#
发表于 2007-5-17 22:02:25 | 只看该作者

关于创业,我们到底缺什么?---[讨论]

是否可以考虑组织以下几种类型:

: a% o; H$ P3 v( z4 n

1.加工型。有条件的各企业报名,后经考察组成一个联合体,由必威体育网址组织承包外加工业务。每个单位不在大小,但必须要有特色,且在地理位置上近些的好些。

) b; a' r1 K% e8 S

2.业务型。专门负责市场调查,看各行业紧缺的设备是什么。然后向必威体育网址汇报。

, R1 ^5 O2 u. t9 A6 w A9 P4 w0 `

3.风险投资型。有实力的企业拿出部分资金作为风险投资来支持必威体育网址项目,项目成功可多份额回报。

4 o' g9 H M* y" r

4.设计型,不多说。

! E+ l% T4 b) J+ t2 G6 l; {

 5.管理型。德高望重者担任此职,负责具体给各单位分工。除风险型外,均缴纳一定数额的资金。『保证金』财务管理可有各类型选派代表。或请专门机构负责。暂不赞成先组织一个象我们大家都在经营的实体。

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5#
发表于 2007-5-17 22:35:24 | 只看该作者

Re: 关于创业,我们到底缺什么?---[讨论]

北海道的想法很有启发性,请各位发表高见。
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6#
发表于 2007-5-18 09:26:16 | 只看该作者

Re: 关于创业,我们到底缺什么?---[讨论]

北海道大虾讲地很有建设性,支持。
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7#
发表于 2007-5-18 09:51:24 | 只看该作者

Re: 关于创业,我们到底缺什么?---[讨论]

我也不知道是否当讲不:我现在同意造车网友的号召!但没有目标和规划是不行的,首先我想要找个现有的成功企业来效仿,以往中国的老军工企业也是如此,都走过仿制,修理,小规模的研制,生产,到联合设计,到规模化的生产的创业路子.你们现在是否有创业企业的目标吗?
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8#
发表于 2007-5-18 15:52:43 | 只看该作者

Re: 关于创业,我们到底缺什么?---[讨论]

我认为北海道的想法过于天真,一看就是年龄不大的人说的话。0 _8 r' |4 a" B
想法很多,但基本上都属于一相情愿型的。
4 g4 ^. e( a. L) X+ Q1.组成联合体。先不说别人独立的工厂是否对组成所谓的联合体感兴趣了,只说如何面向客户的问题。你觉得客户会信任一个所谓的莫名其妙的“联合体”吗?!联合国都玩不转呢!
: O; ]% k1 p  A, B# e5 S. O& \& p2.业务型。呵呵,最天真的想法了!如果让你去做业务,时间一长你肯定把业务拉到你自己那边去了!要么介绍给你亲戚的工厂,要么自己开厂了。再说了,职位,薪水,工作时间和方法等都是问题。一个有能力的人,谁会为了一个海市蜃楼放弃现在待遇优厚的工作?!
7 I( q( k  J& O( }5 ~9 d3.风险投资。呵呵,把风险投资的概念搞清楚先!我保证你1毛钱都拿不到!( H/ i: j. ]6 q
4.管理。德高望重者?谁呀?谁服你呀?!天真!先交纳一部分资金!哈哈哈哈,太好笑了!你先交100万给我管理两个月试试!  ~& G! r. Q* r8 E4 _, K% W% S
% y4 c3 S* }5 ?, w
我的意见:" F, y( J7 S" o' R: [
必威体育网址如果真想开公司,可以考虑成立贸易、技术、咨询三者结合的公司。先确定少数几个全职的工作人员,其他的人,比如说业务方面的人员,可以先招聘一些兼职的,最好是自己能经常接触到机械行业客户的,在地理位置上比较方便的人。采取0基本工资,收入完全靠提成的方法来降低公司的资金压力,减少风险。为了能调动兼职业务人员的积极性,提成可以适当提高一些,要有足够的诱惑力!接到活以后,可以交给其它N个公司报价,选取质量和价格都比较满意的那家作为供应商。这属于纯粹贸易方面的,做起来并不容易。+ Z$ g. _. Q. s; \& p! s) a
技术咨询、产品设计等技术含量高的业务,要想发展起来就必须走专业的道路,不能什么都设计,东搞搞西弄弄,除了你自己没人会相信一个公司什么都会设计的。可以选定2到3个比较接近的方向,比如工装夹具设计以及与之相近的方向都是可以的。坚持两年三年,做出一些成功案例,自然就会有聚集效应,客户自然而然就多了起来。1 Z& S1 H1 M$ {$ n
还可以开展一些关于设备、生产管理方面的咨询业务。
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9#
发表于 2007-5-18 17:32:09 | 只看该作者

Re: 关于创业,我们到底缺什么?---[讨论]

看了楼上各位的观点,感觉大家又回到了鸡生蛋\蛋生鸡的循环嵌套中去了,早年编程常出现这样的问题., k6 n7 I/ G, c) V3 {, T

2 c8 q+ y+ f* p% o+ _8 V7 I- J到底缺什么,可以说什么都不缺,也可以说什么都缺,0 X; d: G) Y5 H: Z% b5 R# e
# @% p3 J' k& a2 j: I$ j
缺项目吗,我给大家提供过,没什么确定的人接.大家都想搞各自熟悉的东西,假如这样,不会有GE和IBM
4 M# H1 f7 L" k4 G! \7 N8 a& ]& i$ D  f" j
缺资金吗?要说资金干吗用!有人看到你到底干吗,就会有资金的.
% N: f/ O  E- K" {
$ K4 H& V/ g& P小公司不能搞确定的东西,守不住,历史的经验无数次证明这一点.你要听过3M的人讲就知道,当你知道那三个M是什么,就明白历史的发展." d/ i5 K8 N3 K2 B* e

& R+ R1 h# N# t3 U9 }6 T/ l/ ^; b) W我见过许多人,有人许多年都没有公司也不影响什么,即使办一个公司,你也不会有所有的资质.' o, F0 }$ {! n0 V6 z3 W7 I! c

8 i& E, i8 q5 L% T  M大家还是要讨论你有什么确实的东西可以养活自己,你的基本生活点在哪里.到底什么是你的看家本领.7 U8 n" o  i- l( k" [; J
6 V; v7 n4 f$ a5 T4 {) I4 S" x* S$ l
1 }- s% K7 @2 w( Y! x' A+ D; T
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10#
 楼主| 发表于 2007-5-18 23:50:46 | 只看该作者

Re: 关于创业,我们到底缺什么?---[讨论]

憨老马友及各位网友好!& L. `0 H* I5 E1 E2 m  c

( p& x" t6 T0 V$ C) f9 q/ \( \: k按照你的提示,我认真的将我们网站的资源及优势做了一下归纳,大家再帮我想想,- K+ U  u$ ~1 j
将其没想到的补充上。只有充分认清自己的优势、资源,网友们才好知道,怎样将其
0 E6 G2 p5 u& i资源及优势利用起来创业。- Z  B, C" a5 K6 Y2 U
  d# K- c5 G- l8 r, m+ X
一、足球竞彩投注app哪个好的优势、资源
& E! x# w' f2 X8 k3 d11、强大的创新型的智力资源及设计队伍。—注册社友达到6万。
8 B  M4 Y) d$ o# Q  M( Q     如果,成手、高手按百分之一的比例计算,也会有近千人。) N$ E. x+ ~9 N1 F4 R" y
12、已经逐步成形可以信赖、委托、依靠的遍布全国的局域网络组成的团队。
% m& x! d- H, W1 e5 v. I4 i# W7 C13、调研过程中快速的调度能力。著名案例:港商委托的玉石、激光的项目。
9 [3 m0 u9 F3 H# w! t; ?5 F3 f3 c14、网友们热情的参与度。每日的回帖量==??;访问量==??。: M" k& k4 _# \+ D
15、跨越时空的研发创新能力。著名案例:指足球竞彩投注app哪个好的第一个专利的申请及样机的3 L' i: P. m% u3 x8 R% P; q
    产生(六月份)。; }' E! ^4 Y; A
16、高含金量的广告效应。我们网站的广告效应的“含金量”是相当高的,远比那些
, a4 b# h( p; |: R- I% v大牌的网站高的多。其原因在于,那些大牌的网站本来就是做广告的,那里面的广告密- s% j! @; P+ r$ `8 ]6 g& p& `" X5 _
密麻麻的充斥满满地版面,令人眼花撩乱 在浩如烟海的商品中,人们面对海量的信息无
: J' m2 M) G6 R  c+ B8 U4 g; z所适从,但,人们却会在本网站的技术 讨论中,辩明哪些是“真金”,哪些是“黄铜”。
2 t  D3 L$ V9 B* {  a
% Z  ]' |  d" q! A0 e这在我们网站已经出现了鲜明的事例:一位本网站的技术创新型的企业家,在积极参与
  z" U5 G4 V6 b$ Y+ Z本网站的技术讨论的过程中,使人们认识了他本人的同时,也认识了他所创造的新产品,
1 U6 R+ @$ a/ x9 o: P2 C6 c3 S使他在今年第一季度的订货量,就超过了去年全年的订货量。
% d0 z6 r. V8 r% ^  Y3 v& U! M1 X& z% r. O  d6 @1 f6 w2 k
syw  070518---23.503 \5 j+ Z- V9 G4 w

7 L& V$ C0 D$ a1 h0 R/ M$ R- M
  K' `+ d: a8 Z. _9 f% s* e1 O' d/ H3 X+ v

; ^& Q( G; t  X( N4 a* m3 b1 {6 s5 q' V
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