国外一家高科技小型企业的人员配置

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看看国外一家小型企业的人员配置
这是一家国外大型企业的一个分公司，主要进行产品设计、组装和测试，主要零部件都是从外面采购。

Production Electronic/Electrical电子/电气生产 4 Staff
Production Mechanical/Hydraulic机械/液压生产 5 Staff
Purchasing采购 2 Staff
Stores & Material仓储和材料 6 Staff
Sales销售 4 Staff
Customer Support客户支持 6 Staff
Engineering Electronic电子工程师 6 Staff
Engineering Mechanical 机械工程师 5 Staff
Accounting会计 3 Staff
General Administration管理 3 Staff
QHSE质量健康管理 4 Staff
Directors经理 1 Staff

这是一家有核心技术和核心竞争力的企业，几乎所有的部件都不是自己制造的，通用件是向厂家采购，设计的部件是外包生产；这叫利用社会资源做企业。

自己只做设计、组装和测试，人员总共是49人，产品可以畅销世界。

当然，我看了这家企业也许缺一个法务人员，可能律师属于兼职的吧，小公司可能养不起专职律师。

其实，中国的小微企业也应该是这样的架构，核心人员是那11个工程师外加一个经理和一个销售。

其实草台班子的核心就是核心技术人员+销售+管理。

这家公司成立与997年，这是2012年1月时的人员情况。

客户有英国、挪威、新加坡、意大利、德国、爱尔兰、卡塔尔、澳大利亚、法国、新西兰、丹麦、加拿大、美国、俄罗斯、印度、中国、越南、阿联酋、冰岛、荷兰、委内瑞拉、南非、埃及、智利、葡萄牙、比利时、瑞典、西班牙、纳米比亚、阿塞拜疆、也门、罗马尼亚、尼日利亚、巴西、印尼、秘鲁、马拉西亚等37个国家。（我查手册，一家一家数的）

螺旋线

然并卵？

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其实从上面例子可以看出，有核心竞争力的企业应该怎么做。
应该有自己的核心技术力量，组建自己的核心团队，控制好供应链管理，自己组装和测试即可。
不需要自己再建机加工车间、铸造车间、锻造车间、电镀车间等，这样的车间，社会资源已经严重过剩了。
干一些高利润的部分。

寂静天花板

然并卵。在中国，这么玩的小企业，死无葬身之地。

zerowing

哈哈，大侠，这在国外就不算小公司了，至少是中型了。另外，鬼子可以外放，你在天朝敢吗？

雨倾城

外发加工件预计10号来货，结果10号才开始做。然后20号好不容易到货了，一检验一半不合格。然后就悲剧了，项目延误，罚款等等

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国外还好，国内就完了

老农问天

其实，中国有好些事没法说，国际上大家都在搞招投标，中国也搞，好些项目是最低价中标，但无标底，这将是什么结果？国际上在提倡精益生产，中国也在体，但不愿提供环境，这将是什么结果？国际上在提培养合格、优质供应商，中国也在提，但恨不得供应商义务劳动，甚至赔钱供应，这将是什么结果。。。。。。。哎，想想就知道了。

荷舞清风

这种企业在国外比比皆是，美国最多。这就是科技创新型企业，或说高端技术服务型企业。日本这样的公司也很多。几十号人控制着全世界的某一个领域的核心技术，拥有强大的话语权和定价权。

最近这几年这一类企业在美国大放异彩，美国政府的“再智造工程”主体生力军就是他们，没有他们其实就不会有美国的波音，不会有美国的通用电气，TBM等巨无霸。这些科技型技术顶级型企业，是美国的国宝，是美国的“第四产业”。

这一类企业大多现金充裕，不想做大，只愿意做到极致，尔后控制市场与行业。

而我国，太少这样企业。要么极弱到死，要么做大做空，做虚最后垮掉。