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楼主: liqiang260
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一个不懂机加工的人如何管理加工车间

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11#
 楼主| 发表于 2015-7-31 16:11:34 | 只看该作者
wjiafu72 发表于 2015-7-31 13:12
4 V& d# S. ]* ]4 G用心努力去做
& E2 B. ]/ @3 U. Y6 N! }, U+ Z6 I
会努力的,感觉还是能学到很多, M' W. u7 B& _$ b
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12#
发表于 2015-7-31 16:42:09 | 只看该作者
楼主,原来是从事什么职业的。
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13#
发表于 2015-7-31 18:03:16 | 只看该作者
不要朝下看。其实无所谓管理好还是管理不好。老板既然让你管应该同时知道你不懂,就有他的道理。让老板满意即可。
; C  F' B* w8 M跟党一样,不需要是否了解草民干嘛,只要对上级满意就好。满意的方法标准是多种的。
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14#
 楼主| 发表于 2015-8-3 10:22:14 | 只看该作者
寂静天花板 发表于 2015-7-31 16:42
# a/ v) P: I5 }# F楼主,原来是从事什么职业的。

3 q' R9 h: ?+ Y8 b: l8 R9 O! T以前是做煤机设计的
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15#
发表于 2015-8-18 10:13:16 | 只看该作者
越不懂越好管!真正等你懂了, 反而不好管了。# \0 s* o) ]! \! s( Q9 l' [
我只要结果,不管过程!4 Q! l& _" q) O7 V" w) `7 {
执行是关键!
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16#
发表于 2015-8-18 10:14:15 | 只看该作者
管人是管心,不是刻意去管身!
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17#
发表于 2015-8-19 14:45:17 | 只看该作者
1.少说,多看。首先了解车间状况(人员,设备,加工能力,加工产品)
. E9 }; q3 s7 h" {: r8 D2.制定小目标,反复斟酌,不出手则已,出手则震人(车间一般都不服管,震一次两次就好了)
; S7 q- P. t+ x+ g5 j3.听取各方意见和牢骚,自己赛选出对自己有用的信息,加以利用;
0 ^7 d) i3 f4 B8 }6 A( R$ }4.管理首先是管人,人管好了,事就会作顺的。
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18#
发表于 2015-8-20 08:44:07 | 只看该作者
pain 发表于 2015-7-30 20:48 ; W# g! z) y/ i8 {5 P# F
诸葛亮没打过仗,一介村夫,还能当军师,料事如神。
" Y" m9 Y- _2 h$ T但一般人,还是算了吧,要不来个放羊式,或者来活拍卖 ...
! Y* O# f. H  M1 J4 j
他跟诸葛亮的问题差远了  诸葛亮好歹有理论知识  楼主就悲剧了
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19#
发表于 2015-8-20 08:44:57 | 只看该作者
siweite2012 发表于 2015-7-30 20:56
$ ~: b  u# S' S/ I1 M! N6 X1 ^如果有规模.你就要有助手,一个技术过硬的.技术他说了算.一个和其他人关系好的.管理方式什么的他说了算.当然 ...
0 v- L7 W6 f( Q0 F2 P& V  o, _4 b
助理具备了那两个条件 他就快下岗了
. `) r- ~" A, S
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20#
发表于 2015-8-20 10:10:06 | 只看该作者
管理好人材物。一切用数据说话。一切有标准就好。没什么的,只要钻研。
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