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这事我觉得不存在刁难,要换位思考一下。
& a4 f! L3 `4 o7 ]楼上也有几位大侠说了有可能看问题角度不同。
6 j8 X, z( Z- h8 x3 Z* O& k重要在沟通,铣床师傅要干成12肯定有他的理由,比如厂里没有11的铣刀,, Y4 @: b7 U6 F% \+ M3 o* E
因为他认为这只是个腰形沉槽,大1mm有啥大不了。. F+ Z/ J1 o. i3 Y8 g6 ]
由于现有工具限制他可能就要多费事,工人多是计件的,费时费事意味着少挣钱。
+ v+ ?" p$ m7 a# J1 J; s你有你的理由他有他的道理,沟通好了就好了。抬杠、对立情绪于事无补。* r/ Q# _6 S2 ]6 M$ D! y+ K! D
你替他着想,他心知肚明,下次再找他,他自然就会替你着想,这是良性循环。
, y5 R/ m, ?9 U6 \) {初到新单位人不了解你,再加上坐办公室的和出大力的“阶级矛盾”,人对你没有认同感,自然沟通有障碍。2 G& u7 i) n6 P! B: r
获得认同感很容易,亲自下手一起和工人把活干了,他一看你也是一身臭汗一手油的和他混在一起,就认同了。$ h- u& j. H# T6 [, T
技术上不懂就问,谁也不是全知全会,没啥笑话的。 |
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