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职场故事之——给你机会了,其余就看自己了

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发表于 2015-7-11 11:31:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
刚到办公室,手机响了。
“喂,领导,早上好。有啥重要指示?”俺看了下手机上的显示,哈,老熟人,L分厂的一位主任工程师M,所以有点开玩笑地说。
“早上好,近来忙么。有空的话,抽空过来一趟哪。”M主任工程师说。
“啥事?这么急?”俺问道。
“那个XX件,再过来交流一下,有的地方还要改动一下”M说,
“行,那俺让Y工过来吧”明白了是啥活了,让上次去的Y工再去吧。
“别,你过来一下”对方说道。
M工,这个活上次是那个Y工过来的哪。”俺有点提醒地说,
“喔,最好你亲自过来一下,,,要不,你就带个人,带个吧。。。不过要上午啊,下午俺没空。”M道。
“知道,俺安排一下,到时电话。”俺道。

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唉,这事乍整哪。
头大得。
此活是甲方设备线上的一个活,因为最上次改动也是俺们这边的小年轻根据设计院的图按甲方的要求改动制作的。不过那已是前几年的事了。小年轻也另有高就了。
所以这次甲方通知又要改造此件,原先玩过此类设备的小年轻又走了。没办法了,所以让平时自我感觉良好,但是能做点活的Y工顶上吧。再说他也曾经对俺说过,也有过此决心。
再说现在这活还是比较大,不过说实在,如果搞清楚了难度并不很大。就是有点烦,如果不细心,也不可能弄好。
但是这活还不是一般的新手和初级人员可以弄好的。
掰着手指头划拉了一下,办公室中也只有俺以前接触过了。
问题是俺手中有活,再说也不是谁能做,就得啥多独自做。毕竟一个人的精力有限,不能啥多只靠个人,得靠团体力量。
所以将此XX件的电子原图全部拷给了Y工,解说了下,让他观摩后去交流吧。。。  S) f' Q) S& o0 H" @
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不过交流下的的情况看上去有点不妙,Y工回来和俺说是没听懂乍回事,如何改。。。不过说是带他去的现场经理Z听明白了,所以他也不怕了。
俺立即将带他去交流的现场经理Z找来了,的确。现场经理听明白了。唉,行,让他好好和Y工说道说道吧。先弄个方案出来再说。总有第一次的。再说又有整套的电子图。只要在原图上按甲方要求改动局部就行了。* q6 @7 K5 {$ P( v, ^* ^# i8 @
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粗方案先拿出去了。让甲方先看一下吧。虽然俺感觉方案中还有很多地方没有考虑周到。但先给甲方再说,因为还得准备下一次交流。而Y工也明白方案中一些地方他是糊涂的。。。
现在“下一次”终于来了。但是甲方现在却是。。。
虽然认可俺可以再带个人同去,问题是:现在甲方进门制度比较烦琐了。这是从安全保密规则上考虑的。再说就是同去了,估计不明白的还是不明白。因为有些东西不可能速成。
算了,俺亲自去吧。回来再说。俺也可以详细转达甲方的意思。- P! S$ U; h, F4 G* h; x" V& ~/ E$ ]/ l

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M工见了面,将方案图及原先最早的图多拿了出来,十多分钟交流清楚。
让化个几天时间将方案改好后再议。
回厂,要准备将改动方案情况和Y工详细说一下。。。
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X工,说真的,这个活俺还是有点搞不明白,因为原先没做过,有些东西也不明白,有些地方多不知道如何处理。”Y工直截了当地说。对他,这是很难得的认输了,因为平时可是牛叉哄哄不服人的。
Y工,不管做啥,总有第一次的。不做永远不可能会。”俺鼓励地说道。
“但是,这个活俺真的没弄清,得有时间才行。”Y说。
“十天,行不行?再说原来这种活多是那俩个小年轻弄的,他们多能弄,你不可能不行的。再说俺玩的活不也大多是第一次玩的,谁让俺们厂子就这情况,做得太杂。没啥不行的。”俺接着说道“你再考虑一下吧!”

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吃过午饭,继续和Y工交谈,
“考虑得乍样?玩不玩?这也是一次机会”俺接着上午的题目说道,
“这。。。算了。时间这么急。再说俺有些地方还是。。。”Y答道。
“那行吧!俺玩吧”俺接着道“可惜了,多好的一次机会。”
自己玩吧,也只能就这样了。
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本来,如果他能鼓作勇气玩下去。帮总是要帮的,毕竟是团队人员。而且肯定俺还得再看一遍,毕竟对他说是第一次。不大不小的活,他想直接下去俺还不放心呢。呵呵。
但他自己信心多不足,那就没必要的。毕竟没必要强迫让他玩,这样对大家多不好。否则就是“拉仇恨”,这个没必要。
但这次不玩,也就是说,这类东西在本单位是不可能再让他玩了。
机会给他了,没有把握住。下次就没机会了。
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一个星期后,整改好的方案及局部要甲方再确认的说明发给了甲方。
坐等再次交流吧。) v1 X4 W, o; K9 a- h/ j
又几天后甲方签字确认技术方案。准备下一步招标吧。

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2#
发表于 2015-7-11 11:45:36 | 只看该作者
本帖最后由 xiuguoz 于 2015-7-11 17:11 编辑
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想起几年前,几个家伙合伙开发一个项目,没有一人愿意打头阵,其中一个高材生,水平貌似很高,说起来很懂行,就是不肯真的把胆子担负起来。我当时,就跟他说,你如果真有把握,真有想做点事情就把沃这次机会,不然等这个项目做好,做坏都没你的机会了。当时不以为然,前一段时间联系,被裁员了。换了一家公司,以前那个项目,恐怕再也不会涉及了。
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3#
发表于 2015-7-11 12:36:55 | 只看该作者
听懂客户需求,可以自己干,可以把活委托给别人干,反正为公司揽活。2 d9 c8 a& O3 B7 M
但听不懂客户的需求,这不仅是工程师大忌,而是身为员工的死穴,人话都听不懂,要你何用。
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问题还是出在不懂工艺流程,不明白一些专业术语上。更大的问题是不肯看书去明白那些技术用语的真正是啥。抱着吃老本的心态,不想去深究内部的一些东西。  发表于 2015-7-11 13:57
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4#
发表于 2015-7-11 12:46:29 | 只看该作者
国内的非常行业感觉越来越差了,他们自己琢磨不透工艺,琢磨不透动作顺序,老外就琢磨的透,而且甚者能琢磨出客户产品的设计缺陷
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5#
发表于 2015-7-11 13:32:17 | 只看该作者
每个人都有第一个作品,怕就没有一个作品了

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为此我干砸过很多产品,下次有新品让干咱还干  发表于 2015-7-11 14:38
当没有第一个作品时,就得想法去弄第一个。做好了第一个才有以后的。  发表于 2015-7-11 13:58
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6#
发表于 2015-7-11 15:37:48 | 只看该作者
吃惯了熟食,已经不想也不愿意再想怎么做饭...
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7#
发表于 2015-7-11 16:03:00 | 只看该作者
要是俺,管他三七二十一,接下来再说,天大的事有公司担着

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在懂的前提下,还得有勇气。  发表于 2015-7-11 16:52
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8#
发表于 2015-7-11 17:24:52 | 只看该作者
有机会  还得敢接。银子来了,能接就是本事。
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9#
发表于 2015-7-11 18:54:31 | 只看该作者
这激将法咋不好使?

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也是一种活法。毕竟没弄过,弄新东西,压力还是比较大的。怕面对新的挑战吧。  发表于 2015-7-13 07:57
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10#
发表于 2015-7-11 19:35:27 | 只看该作者
哎,遇到这样的队友其实也是够无语的。。。。。。

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还算行,怕只怕勇气大,能力小。整到手了瞎弄,呵呵  发表于 2015-7-13 08:01
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