机械必威体育网址

找回密码
注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 9582 | 回复: 11
打印 上一主题 下一主题

车床加工工时计算和车加工管理制度

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2015-6-29 03:36:40 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
求助,车床加工工时计算和车加工管理制度- S b" j# |5 n$ J2 x! o/ I
* c" A1 |4 z3 {- A1 g
公司是一家新公司,各种制度都不完善,没有人进行专业的工时计算考核,需要班组长自己合算,小弟也是刚接手。工时搞得很头大,希望各位前辈多多指教,设备有C6140 ,C6150,C61125,普通立车160,数控立车160,数控卧车两台,
p4 H! c! y- Y
. { r* N6 A5 i. l还有机床保养制度,交接班制度,现场卫生等等一片空白,谁有详细资料 ,实用点的都发给小弟谢谢各位前辈了
) V2 G# {7 ^: o4 e782890264@qq.com
2#
发表于 2015-6-29 08:59:53 | 只看该作者
看我的帖子工时定额计算公式
3#
发表于 2015-6-29 10:16:51 | 只看该作者
都是车床还好些,首先说工时,分准备工时,和加工工时
$ a0 e- H6 n D! @' o0 ~3 p: L- L( M* {1 [0 V0 A/ ?7 L* b. K2 j
一 准备工时不同机床,不同工件,不同材质,(比如铸钢,不锈钢,球墨铸铁,有色金属都刀具磨损比较严重,有的还不能给冷却液)不同毛坯(铸件,锻件,半精,精车),的准备工时都不同,
) S- V7 }" {1 g/ x" _0 R; K
- O, Y; F7 k" ~) L9 |) u9 r+ i1. CA6140一般就是磨刀,装夹,找正看图纸尺寸,技术要求和工艺,有时,换卡盘的时间,有一般来说20,30分钟8 I$ E, d; C6 c
2.50也一样,只不过时而多个天车吊装的时间,另外4爪找正也比三爪时间长点
1 Q: O4 [% M) D; s+ G; J3.125这个就多了,有时干盘类零件,有时轴类零件,有时是俩半的,异形的,天车吊装必须的,盘类零件有时比50多上个压板,装夹的时候需要尾座迎上,轴累零件需要死顶尖,或中心架之类,装夹比较繁琐,且容易出安全事故,一定用个稳当的人,装夹时间也要给足了,不然容易逼出事。具体还要看你们做什么工件,如果是我一般我给1-1:30,但是如果是批量生产,切工件规整,这个准备工时可以大大的减少: S0 f _5 v$ U8 l
4.立车这个真得看毛坯,毛坯规整它快于125,毛坯不规整它慢于125,而且都是拉大花活,对刀具的磨损也是比较厉害,一般装夹,天车吊装,4爪找正,千斤顶调整水平,如果是俩半的还要,找对称度打表面,异形的就更别说了8 Z# K7 X& ~- G

7 t! ~% R0 B7 U% B' S: Y+ z5.数控立车,因为你们有普通立车,这台肯定是精车了,刀具一般都是机夹刀具,但是他多个编程的序,检查程序,还有试程序,精车最后一序他废了,你们前面都白干,总之照顾点吧,呵呵,都能理解/ C& ]. o6 l7 z$ N$ \

; H( m/ i' P- z3 ~0 Y数控卧车这个你没说多大的,有CAK50,有80,这个真看工件,小工件批量可以不给准备工时,这个不好说
9 s4 M# T6 D$ P4 l0 \/ B二,加工时间,粗车看毛坯毛坯给100mm和10mm你别给一个工时,要骂娘的,精车看公差,形状相同看材质,看你们厂提供的刀具质量,这个加工时间是有表的,外圆一刀多久,端面多久,上百度文库找,查表就行,也互相参照一下5 K' n0 R( L5 R
% \% `) U, k+ h* c8 a
另外你是班组长,你不能这么计算加工时间,你没这空,这应该是工艺的活,你就得先让他们干,干完统计,然后给工时,只能这样
% Q3 p, w- _ l8 u7 q1 z R# Q或者先给,然后在调整,这个你得要求上边,因为你有你的工作,如果你做这些,那么自己的本职工作,肯定做不好,这样工厂会越来越乱,废品率一定会增加.........
4#
发表于 2015-6-29 10:29:14 | 只看该作者
说说机床保养,其实这个是有据可查的,但是现在的工厂一般不会按这个,尤其像你们这样,连做工时的人都没有的工厂" Z5 L! V9 Y: z8 [
: x2 N- b U# ^9 s E
保养维护,说简单了,无非是磨刀不误砍柴工,上下班前后清理,擦拭机身,导轨,卡盘,检查或添加,润滑油和冷却液,冷却液浓度和品牌的要求,防止机床上锈,切削液变臭,影响工作环境,清理机床附件的杂物,杜绝可燃物,数控机床多了些装置,需要防漏电,放灰尘,控制室内温度,大概就这些,写个20多条就应该够了
5#
发表于 2015-6-29 10:45:38 | 只看该作者
交接班主要存在于大型机床工件加工时间久,还有数控机床,已加工,代加工,工和的叙述,余量多少,程序的通用和讲述步骤,白班人员对晚班人员图纸,工艺,刀具,量具,装夹用具的准备(晚班活干一半少一个垫铁也得停工),的特殊工件注意事项的相互提醒,交接班记录的填写,围绕你们产品总结出易出问题的方面,写在交接记录了
; e/ O4 A7 u2 Z* u% o6 B: b晚班人员帮助白班人员一起准备,需要提前来厂,根据机床来规定时间,有点半小时有点十分钟就行,特殊工件提前1个小时也可以$ ~4 q* g" z2 V7 ?3 v8 T2 v
建议你根据自己企业来起草交接班记录,向有经验操作者征求意见,达成一致( Z5 ]* [ ] a0 y) u7 W0 U0 ^" h
交接是工厂最容易出问题环节,出了问题有时找不到原因,找不到责任人' C7 M# c& k1 x0 g1 }
这些规定好了,交接班记录按时仔细填写,就没问题,至于人员团不团接你一点招没有,只能招人时把把关
# ]. M/ O2 l2 `% {" T
6#
发表于 2015-6-29 10:52:13 | 只看该作者
现场卫生,这是人员素质问题,也可以硬性规定,就是罚钱与通报批评,警告等,这个得看有没有女工,没有女工别通报,因为没有用,别小瞧女工在一个工厂的作用,她有你意想不到的积极作用。这个是我自己总结的
: R* A" K j. ^* t* @不建议大罚,大了伤心,小罚怡情,首次一定要警告,罚之前要把话说到,把人得罪了,对工作开展不利!
7#
发表于 2015-6-29 11:05:32 | 只看该作者
本帖最后由 wangqing1 于 2015-6-29 11:09 编辑" ^' \+ S. r, S; `; n* z" Q
0 \8 p+ L, i; w: d& B
另外,你没说:安全生产,这个很重要,出了事,小企业直接就黄了,天吊的吊装一定要做硬性规定,最容易出事,吊具的购买,选择,维护,都很重要,还有车床铁屑飞溅伤几,伤人,铁屑的及时清理,工作鞋的发放也的有
2 l$ |. L: q; t( h7 t, w2 g还有工时的制定中,要避免使工人消极怠工和野蛮操作,一种不出活,一种伤机床,不要为了出活而鼓励野蛮操作者,你干完今年,过年不干了怎的,到时机床的精度没了,毛病多了,维修费用够你受的!一定达到平衡,尽量用工艺的合理性,打好提前亮的准备工作,减少返工率来提速,就这些,如果你要问,你说这些都是废话,我就问多少工时,那么没有,至少国内的产前条件暂时达不到,你必须自己总结,才能做好工作
8#
楼主 | 发表于 2015-6-30 03:51:08 | 只看该作者
wangqing1 发表于 2015-6-29 10:16
! H. V* V O- O' M7 a: L% x& G都是车床还好些,首先说工时,分准备工时,和加工工时 $ u8 l- q9 T- n: ]
2 U/ [; j0 l7 V6 u
一 准备工时不同机床,不同工件,不 ...
; c; ?; i- d6 p
谢谢,前辈,小企业刚起步,摸着石头过河
0 e6 @# K% R' q2 Z ~
9#
楼主 | 发表于 2015-6-30 03:56:32 | 只看该作者
wangqing1 发表于 2015-6-29 11:05 T E* @ k6 {% S" ]
另外,你没说:安全生产,这个很重要,出了事,小企业直接就黄了,天吊的吊装一定要做硬性规定,最容易出事 ...
, t& d( }( ]3 z: x Y: X* d. D
受教了) [4 y. m7 U4 ~( t* t
10#
发表于 2015-8-5 22:23:05 | 只看该作者
交接班制度,现场卫生等等
您需要登录后才可以回帖 登录| 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械必威体育网址(京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号)

GMT+8, 2024-6-17 09:44, Processed in 0.051218 second(s), 14 queries , Gzip On.

Powered byDiscuz!X3.4Licensed

? 2001-2017Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表