我的自动化事业创业经历，血泪史。。。

滨宾风

应该招老手的同时培养自己的人，只招有技术的人家肯定跑，所以需要自己培养，其实你完全不用那么看重技术经历，应该看重一个人的处事态度，技术过得去，处事态度好逗可以胜任的

滨宾风

马云那句话就是经典：聪明的员工都跑了，只有比较笨的留下来变为富豪了，所以招个忠实，爱学习的员工比一个高手好 ，有钱有积累了，那些高手追到来，他们还是需要笨蛋员工管理他们

滨宾风

富士康、华为的管理模式也用人制度就比较好，特别是激励制度，可以借鉴一下这些成熟公司的管理模式

4566549

没有东西能拿捏在自己手里，就特别容易被动。

去缸活塞泵

自己不是机械专家，不要自己开厂，先外协吧，直接找个有实力的机械厂。最多你贴个标。

赖－自动化

有这样 的大客户，没有成功很难解释，你没有找对人

yezijun

楼主业务能力好强阿   其实楼主对于生产过于着急了  

twc520

真的假的  不可能吧  我也做自动化的  没有出现你这情况  人应该不至于那么坏吧   况且是在一条船上

上海六艺机械

说说我自己做项目的一些浅见吧，
3 S2 V. g0 i9 ^# {3 ~2 E( o& }$ ?1.首先设计人员要真切的知道做设计的目的和实现的手段
2.任何微小的前期错误都可能导致严重的后果，预见能力以及一定的纠错能力要有
3.分好工，每个环节都要有人负责，总的项目要有设计人员负责

ikeykao

楼主厉害，我是技术出身的，原来搞3D打印机创业，也是惨淡。。。市场不会搞，你是市场都很好，技术不行。。。这都是能力预估不足造成的，团队互补很重要，利益分配要讲明白。