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楼主: QQ博客芹
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我的自动化事业创业经历,血泪史。。。

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发表于 2015-6-26 15:51:03 | 只看该作者
祥云飞鱼 发表于 2015-6-20 13:48
, `# o- p3 M$ r1 x# K. v: h, M: I如果楼主帖子说的比较真实的话,楼主自己应该严重缺乏项目管理能力,或者做小老板的潜质,另外自动化 ...

E8 q9 z1 j8 i. F3 z: L; B% Y比较赞同你的看法。/ G& z7 r7 J% k$ O
42#
发表于 2015-6-26 15:56:13 | 只看该作者
其实楼主还是没有找对人的,和个人合作不愉快完全可以和其他公司合作,现在很多是有实力却没业务的公司,天天热锅蚂蚁着急呢,至于你那边有那么多的项目资源完全可以考虑下外发。正规做非标自动化的不敢个你胡乱应承达到什么什么功能的,都会一板一眼的按照你的要求来接项目,超过能力范围达不到你的要求是不敢给你做的,后果很严重,我是这样想的。业务能力强的有时候确实不能完全搞定一个项目,缺少有实力的伙伴呀。
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" t8 n8 I5 E- l有兴趣我们可以深入谈谈。QQ:2399197187.我也是做非标自动化公司的,主要是机械手类。
1 X A9 Q( m: k$ p, Z
43#
发表于 2015-6-26 18:26:56 | 只看该作者
应该招老手的同时培养自己的人,只招有技术的人家肯定跑,所以需要自己培养,其实你完全不用那么看重技术经历,应该看重一个人的处事态度,技术过得去,处事态度好逗可以胜任的
44#
发表于 2015-6-26 18:31:31 | 只看该作者
马云那句话就是经典:聪明的员工都跑了,只有比较笨的留下来变为富豪了,所以招个忠实,爱学习的员工比一个高手好 ,有钱有积累了,那些高手追到来,他们还是需要笨蛋员工管理他们
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发表于 2015-6-26 18:34:21 | 只看该作者
富士康、华为的管理模式也用人制度就比较好,特别是激励制度,可以借鉴一下这些成熟公司的管理模式
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发表于 2015-6-26 20:17:25 | 只看该作者
没有东西能拿捏在自己手里,就特别容易被动。
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发表于 2015-6-27 20:13:44 | 只看该作者
自己不是机械专家,不要自己开厂,先外协吧,直接找个有实力的机械厂。最多你贴个标。
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发表于 2015-6-28 10:20:47 | 只看该作者
有这样 的大客户,没有成功很难解释,你没有找对人
49#
发表于 2015-10-19 12:14:28 | 只看该作者
楼主业务能力好强阿 其实楼主对于生产过于着急了
50#
发表于 2015-10-19 19:54:42 | 只看该作者
真的假的 不可能吧 我也做自动化的 没有出现你这情况 人应该不至于那么坏吧 况且是在一条船上
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