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与客户成交的24种技巧(一)

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1#
发表于 2006-5-28 22:48:16 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
   销售是一种以结果论英雄的游戏,销售就是要成交。没有成交,再好的销售过程也只能是风花雪夜。在销售员的心中,除了成交,别无选择。但是顾客总是那么“不够朋友”,经常“卖关子”,销售员唯有解开顾客“心中结”,才能实现成交。在这个过程中方法很重要,以下介绍排除客户疑义的几种成交法: : z3 K2 i+ E7 |/ n% n& C

    1、顾客说:我要考虑一下。

* G2 Y9 R0 ~5 e: I& Q' t

    对策:时间就是金钱。机不可失,失不再来。

/ Z8 \' k l. [4 A4 ]* G" m5 }

    (1)询问法:

+ D N2 g. k. [5 k' `% c

    通常在这种情况下,顾客对产品感兴趣,但可能是还没有弄清楚你的介绍(如:某一细节),或者有难言之隐(如:没有钱、没有决策权)不敢决策,再就是挺脱之词。所以要利用询问法将原因弄清楚,再对症下药,药到病除。如:先生,我刚才到底是哪里没有解释清楚,所以您说您要考虑一下?

/ m& h+ _ ?5 i R8 s/ x

    (2)假设法:

/ e2 N2 s/ g/ m( Y$ q% H4 B

    假设马上成交,顾客可以得到什么好处(或快乐),如果不马上成交,有可能会失去一些到手的利益(将痛苦),利用人的虚伪性迅速促成交易。如:某某先生,一定是对我们的产品确是很感兴趣。假设您现在购买,可以获得××(外加礼品)。我们一个月才来一次(或才有一次促销活动),现在有许多人都想购买这种产品,如果您不及时决定,会……

2 C; u6 I+ C8 m2 a! W4 _# V8 T

    (3)直接法:

5 c6 Y' q9 g- g( [5 c" |; [$ N- v

    通过判断顾客的情况,直截了当地向顾客提出疑问,尤其是对男士购买者存在钱的问题时,直接法可以激将他、迫使他付帐。如:××先生,说真的,会不会是钱的问题呢? 或您是在推脱吧,想要躲开我吧?

# R* }2 r `" i- C$ f. s

    2、顾客说:太贵了。

- D/ I2 Q2 W# {

    对策:一分钱一分货,其实一点也不贵。

5 T) P& U+ g% N

    (1) 比较法:

/ T4 q" B" U- I& V8 q

    ① 与同类产品进行比较。如:市场××牌子的××钱,这个产品比××牌子便宜多啦,质量还比××牌子的好。

& P$ m3 b ?7 \4 v# F6 A. R- [

    ② 与同价值的其它物品进行比较。如:××钱现在可以买a、b、c、d等几样东西,而这种产品是您目前最需要的,现在买一点儿都不贵。

8 T4 J4 x) y8 g( H1 v

    (2)拆散法:

5 l4 Z% w! g8 P' _- R* Q; i

    将产品的几个组成部件拆开来,一部分一部分来解说,每一部分都不贵,合起来就更加便宜了。

8 { {7 ^) _. c# ~# p1 |6 M! ~

    (3)平均法:

& x; t, c+ i- E' G/ h# F

    将产品价格分摊到每月、每周、每天,尤其对一些高档服装销售最有效。买一般服装只能穿多少天,而买名牌可以穿多少天,平均到每一天的比较,买贵的名牌显然划算。如:这个产品你可以用多少年呢?按××年计算,××月××星期,实际每天的投资是多少,你每花××钱,就可获得这个产品,值!

! ^6 e3 ?5 v6 h. |

    (4)赞美法:

G/ _4 A9 I6 T

    通过赞美让顾客不得不为面子而掏腰包。如:先生,一看您,就知道平时很注重××(如:仪表、生活品位等)的啦,不会舍不得买这种产品或服务的。

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2#
 楼主| 发表于 2006-5-28 22:49:13 | 只看该作者

与客户成交的24种技巧(二)

3、顾客说:市场不景气。
/ i# p& P$ i* a! K
1 W" X9 ~" q8 J  w! T1 ]* g    对策:不景气时买入,景气时卖出。 # [8 ^  u2 {" J7 {

$ H, c: Q) I0 _5 r+ K8 m7 u9 T    (1)讨好法:
; T4 f0 x8 R6 b( S2 s9 N1 j4 x
8 m$ j/ n7 Y7 K+ K' F- b1 m    聪明人透漏一个诀窍:当别人都卖出,成功者购买;当别人却买进,成功者卖出。现在决策需要勇气和智慧,许多很成功的人都在不景气的时候建立了他们成功的基础。通过说购买者聪明、有智慧、是成功人士的料等,讨好顾客,得意忘形时掉了钱包!
  E% [1 @) n& Q2 j% A: J9 k/ N. V0 e; B) s1 u
    (2)化小法:
2 }; |# q$ G' M8 n" n( s3 g1 A3 _6 `/ B3 U
    景气是一个大的宏观环境变化,是单个人无法改变的,对每个人来说在短时间内还是按部就班,一切“照旧”。这样将事情淡化,将大事化小来处理,就会减少宏观环境对交易的影响。如:这些日子来有很多人谈到市场不景气,但对我们个人来说,还没有什么大的影响,所以说不会影响您购买××产品的。0 `% ]; \# }8 }8 j# E( C' J

9 M; ]6 j5 h9 n8 p    (3)例证法: 1 n  g) N; b) C  Y
+ m4 _0 b; m. |  A0 p
    举前人的例子,举成功者的例子,举身边的例子,举一类人的群体共同行为例子,举流行的例子,举领导的例子,举歌星偶像的例子,让顾客向往,产生冲动、马上购买。如:某某先生,××人××时间购买了这种产品,用后感觉怎么样(有什么评价,对他有什么改变)。今天,你有相同的机会,作出相同的决定,你愿意吗?# m( M, I* \' ]9 v1 H
1 R" y* R  m  `# y4 Q+ l) n5 F
    4、顾客说:能不能便宜一些。 3 M& _* b0 ^7 a1 E0 ]% Y
; v9 `1 P' j! d  F: o1 G2 ?* t0 P
    对策: 价格是价值的体现,便宜无好货 # f' G7 ~. A' E& ]/ s% ~2 b
! ]- e9 ?! U, b; R0 Q- {
    (1)得失法:
2 e! n4 E  Y& L9 ]) c4 ~7 {, j" u( p: Q) [9 F* c' H- L9 c6 P
    交易就是一种投资,有得必有失。单纯以价格来进行购买决策是不全面的,光看价格,会忽略品质、服务、产品附加值等,这对购买者本身是个遗憾。如:您认为某一项产品投资过多吗?但是投资过少也有他的问题所在,投资太少,使所付出的就更多了,因为您购买的产品无法达到颁期的满足(无法享受产品的一些附加功能)。
/ }' a/ |) r2 B# D# l% f- e! ]3 n( S  ^" t2 h
    (2) 底牌法: / l4 M' X" d# c8 g3 F
. S6 I; O+ z" S3 W& A7 c
    这个价位是产品目前在全国最低的价位,已经到了底儿,您要想再低一些,我们实在办不到。通过亮出底牌(其实并不是底牌,离底牌还有十万八千里),让顾客觉得这种价格在情理之中,买得不亏。 - q; `$ b, ^8 y2 j

; A' \4 U2 `5 t# W1 M# ]    (3)诚实法:   ?' {3 H6 s9 G2 I  ~1 _) s
8 @8 l3 b  q2 l1 }' t
    在这个世界上很少有机会花很少钱买到最高品质的产品,这是一个真理,告诉顾客不要存有这种侥幸心理。如:如果您确实需要低价格的,我们这里没有,据我们了解其他地方也没有,但有稍贵一些的××产品,您可以看一下。
# W" }- x/ [  ?+ A$ R
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3#
 楼主| 发表于 2006-5-28 22:49:41 | 只看该作者

与客户成交的24种技巧(三)

5、顾客说:别的地方更便宜。   @! s# J  T* e% h1 s

9 f) y6 x+ J' A* Q8 _! Z0 \    对策:服务有价。现在假货泛滥。
! b0 ]2 E' v4 |. s: I2 O1 Y1 O8 L+ [
% U' B5 ~5 k2 g+ d! b    (1)分析法:
# T. y5 f$ {2 O" j" R
( e! O: F! J, W, u' U" Q# D    大部分的人在做购买决策的时候,通常会了解三方面的事:第一个是产品的品质,第二个是产品的价格,第三个是产品的售后服务。在这三个方面轮换着进行分析,打消顾客心中的顾虑与疑问,让它“单恋一支花”。如:××先生,那可能是真的,毕竟每个人都想以最少的钱买最高品质的商品。但我们这里的服务好,可以帮忙进行××,可以提供××,您在别的地方购买,没有这么多服务项目,您还得自己花钱请人来做××,这样又耽误您的时间,又没有节省钱,还是我们这里比较恰当。
7 H6 s2 \- @- V' s
# ]0 r+ {5 X2 g    (2)转向法: " B" v# S7 V! Q9 ^
/ P& Q2 o" j  }* K5 `3 _4 e1 i3 H
    不说自己的优势,转向客观公正地说别的地方的弱势,并反复不停地说,摧毁顾客心理防线。如:我从未发现:那家公司(别的地方的)可以以最低的价格提供最高品质的产品,又提供最优的售后服务。我××(亲戚或朋友)上周在他们那里买了××,没用几天就坏了,又没有人进行维修,找过去态度不好…… % {/ ?3 ?7 U" Q" u% `/ O

% n( [3 x( Q7 a    (3)提醒法: - T% K2 w5 c1 N' L

( B4 |6 [2 c0 u( L+ R    提醒顾客现在假货泛滥,不要贪图便宜而得不偿失。如:为了您的幸福,优品质高服务与价格两方面您会选哪一项呢?你愿意牺牲产品的品质只求便宜吗?如果买了假货怎么办?你愿意不要我们公司良好的售后服务吗?××先生,有时候我们多投资一点,来获得我们真正要的产品,这也是蛮值得的,您说对吗? . {0 h) c1 ^- H3 ]7 O

) v$ m$ k/ H! V( y- l0 c, f1 F" @    6、顾客讲:没有预算(没有钱)。
2 X7 E( `# l& q/ \; N
( a" |4 a' f+ @5 x* s0 K3 x  C    对策:制度是死的,人是活的。没有条件可以创造条件。 7 R' Q% q: g* v+ W2 ~6 N

  B" ?+ K. d! V: L8 N' {9 t" q5 m2 b+ p0 d    (1)前瞻法:
, O! {8 _0 n, i1 h
4 a  q$ q; W, u! {4 Y' W; D    将产品可以带来的利益讲解给顾客听,催促顾客进行预算,促成购买。如:××先生,我知道一个完善管理的事业需要仔细地编预算。预算是帮助公司达成目标的重要工具,但是工具本身须具备灵活性,您说对吗?××产品能帮助您公司提升业绩并增加利润,你还是根据实际情况来调整预算吧!
( n$ H% \* N- R7 y. t$ \" p; |# T3 V. \7 o% S4 b. t; N
    (2)攻心法 1 q- Q5 Q' D& f! S

5 J2 I& o' B0 p% X0 s    分析产品不仅可以给购买者本身带来好处,而且还可以给周围的人带来好处。购买产品可以得到上司、家人的喜欢与赞赏,如果不购买,将失去一次表现的机会,这个机会对购买者又非常重要,失去了,痛苦!尤其对一些公司的采购部门,可以告诉他们竞争对手在使用,已产生什么效益,不购买将由领先变得落后。
; b& X+ G1 i/ P0 j2 K$ ]- j, F5 H* ]+ V
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4#
 楼主| 发表于 2006-5-28 22:50:02 | 只看该作者

与客户成交的24种技巧(四

7、顾客讲:它真的值那么多钱吗?
+ q' ]& d$ U. u) M) @/ V& u
# A3 @( U3 M/ S8 E! N    对策:怀疑是奸细,怀疑的背后就是肯定。
, h1 Y% Z/ P" [4 D7 h$ `2 |% v% x6 ~, M$ o7 L* |& A3 ]7 G5 ^
    (1)投资法:
' `' s0 m8 }  a  R% x- @* p7 V
1 k4 g; R: k4 i/ s4 o$ j    做购买决策就是一种投资决策,普通人是很难对投资预期效果作出正确评估的,都是在使用或运用过程中逐渐体会、感受到产品或服务给自己带来的利益。既然是投资,就要多看看以后会怎样,现在也许只有一小部分作用,但对未来的作用很大,所以它值!
6 ^- W" j, C, N/ S2 j" P  y) I4 l! P0 ?- `3 |
    (2)反驳法:
' A" ]! o9 Z* P! W# R0 U6 b5 F2 a
    利用反驳,让顾客坚定自己的购买决策是正确的。如:您是位眼光独到的人,您现在难道怀疑自己了?您的决定是英明的,您不信任我没有关系,您也不相信自己吗?
, [9 y/ _  g2 k4 |# K
5 _- ?$ e2 }. I4 c    (3)肯定法: ! c- n- F+ b2 Y/ X7 \1 ]. S8 N

  s- J4 G; ?9 k; r$ L    值!再来分析给顾客听,以打消顾客的顾虑。可以对比分析,可以拆散分析,还可以举例佐证。 * t) w, r$ A5 g6 U0 }/ G1 d
* k5 D- a3 Z  o5 P
    8、顾客讲:不,我不要……   b) c1 n' |* [2 ~; s3 q
' |6 g) C: B0 ?/ O8 N) u/ C
    对策:我的字典了里没有“不”字。
7 {0 v* O8 u% A# ^  D; H. C0 d6 N# W0 z+ b
    (1)吹牛法: $ Z9 U6 N% x" _/ v7 R( O2 f: O* m
9 P9 F4 J6 L6 ^& n7 O# x
    吹牛是讲大话,推销过程中的吹牛不是让销售员说没有事实根据的话,讲价话。而是通过吹牛表明销售员销售的决心,同时让顾客对自己有更多的了解,让顾客认为您在某方面有优势、是专家。信赖达成交易。如:我知道您每天有许多理由推脱了很多推销员让您接受他们的产品。但我的经验告诉我:没有人可以对我说不,说不的我们最后都成为了朋友。当他对我说不,他实际上是对即将到手的利益(好处)说不。 & f7 T7 x% c0 x  n' T2 S' T

( j  t( N+ V' r$ G* K5 A1 u    (2)比心法:
5 s1 M! _4 q& r2 y
# w8 w/ }7 }- w8 c) L5 G1 m' q    其实销售员向别人推销产品,遭到拒绝,可以将自己的真实处境与感受讲出来与顾客分享,以博得顾客的同情,产生怜悯心,促成购买。如:假如有一项产品,你的顾客很喜欢,而且非常想要拥有它,你会不会因为一点小小的问题而让顾客对你说不呢?所以××先生今天我也不会让你对我说不。3 N& F3 `" d8 t1 c1 A8 W
* A8 G. v5 e. ~2 v; Z
    (3)死磨法: ' w& r8 s; H6 R& `3 P- I

, T/ a6 }1 t/ \1 W    我们说坚持就是胜利,在推销的过程,没有你一问顾客,顾客就说要什么产品的。顾客总是下意识地敌防与拒绝别人,所以销售员要坚持不懈、持续地向顾客进行推销。同时如果顾客一拒绝,销售员就撤退,顾客对销售员也不会留下什么印象。
4 h2 l0 J' S5 V$ W3 H) j# U
4 v. O$ K- x" b& G% p# w0 m    [总结]
% P' c6 P' N9 i+ `% B
- G# w, \$ g) A7 y' h    方法是技巧,方法是捷径,但使用方法的人必须做到熟伦生巧。这就要求销售员在日常推销过程中有意识地利用这些方法,进行现场操练,达到“条件反射”的效果。当顾客疑义是什么情况时,大脑不需要思考,应对方法就出口成章。到那时,在顾客的心中才真正是“除了成交,别无选择”!& X* {3 v5 K4 f* `, O( N& U
0 ~% T8 s8 W5 T! u  b% v5 a' f& ?
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5#
发表于 2006-5-29 12:34:56 | 只看该作者

Re: 与客户成交的24种技巧(四

多谢楼主共享
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6#
发表于 2007-6-28 11:09:46 | 只看该作者

Re: 与客户成交的24种技巧(一)

多谢楼主
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7#
发表于 2014-5-20 07:00:59 | 只看该作者
多谢楼主
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8#
发表于 2015-10-19 18:28:08 | 只看该作者
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9#
发表于 2018-4-20 16:58:28 | 只看该作者
这个必须学习一下了
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