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机械必威体育网址»betway88help › 行业/职场/创业/销售/企管 › 行业分析 › 企业管理 › 烂泥扶不上墙
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楼主: 天气
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烂泥扶不上墙

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1111100110
11#
发表于 2015-6-16 22:06:00 | 只看该作者
我改别人的设备一般从到尾重新画一遍。一方面觉得别人的图大部分没条理，不方便修改。一方面是重新确认各零部件尺寸。也是被坑怕了。。。

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天气
有的时候我也是  发表于 2015-6-23 21:32
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倚剑踏破乱红尘
12#
发表于 2015-6-16 22:19:09 | 只看该作者
装配不去盯着都能给你装出花来，采购也是，不锈钢气缸和铝合金气缸还有薄型气缸都不分，全TM叫气缸，非要你去仓库确认那玩意有没有

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倚剑踏破乱红尘
@东东2012173 ERP上有类型编码的，可以查到具体气缸包括类型、缸径、行程、品牌等信息，如果采购分不清这些东西，ERP就是个废  发表于 2015-6-24 00:34
天气
@LIAOYAO 不是所有的仓库都是真正的仓库，在管理缺失的公司，盘点也只是应付差事  发表于 2015-6-23 21:37
寂静天花板
的确如此，因为人家一句话就噎住你了，“这也是为你好，为大家好。”  发表于 2015-6-17 16:12
东东2012173
不锈钢气缸和铝合金气缸还有薄型气缸都不分，全TM叫气缸 不叫气缸难道叫电缸  发表于 2015-6-17 13:10
LIAOYAO
仓库不建账本吗？ 木有定期盘点的动作？  发表于 2015-6-17 08:19
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wgary
13#
发表于 2015-6-16 22:25:21 | 只看该作者
要看是否有追求。没有追求的人就会变成烂泥

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天气
正解！  发表于 2015-6-23 21:39

评分

参与人数 1威望 +20 收起 理由
憨老马 + 20

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龙游大海
14#
发表于 2015-6-16 23:19:56 | 只看该作者
管理不到位
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黄亨瑞
15#
发表于 2015-6-16 23:38:40 | 只看该作者
呵呵+ [# b$ O5 z" B9 T: T3 g" L4 U
/ P0 I+ }( F7 T: |, ^, F/ }+ O
没有那么多规矩，
) H0 E! ~! F! W) d4 ^2 R自然忙乱，
. u, M  z' J  C: U, N" ^楼主也就被气着。1 v) {) w  j0 c
2 K- u1 `/ W& O- j' j7 ?

9 c& W0 m2 Y8 r0 {  L5 M# n) D$ |" w" [; }. x; u
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ygang86
16#
发表于 2015-6-16 23:55:46 | 只看该作者
关键还是要细心  不能得过且过，有时感觉女的做这一行蛮好的，女的一般比男的细心

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天气
的确有很多很好的女工程师！  发表于 2015-6-23 21:43
东东2012173
女的工程师更差，脑残性的  发表于 2015-6-17 13:11
一朵娇粉嫩的花
CR大侠应该找激光打标的，不应该找切割的人干，哈哈  发表于 2015-6-17 08:13
Cavalier_Ricky
切。。。我让激光切割的把孔位打成十字标，结果这丫头把10几个孔位都切穿了（呵呵，300多个里这么多）。害得我弄断了好几根钻头。。。  发表于 2015-6-17 01:14
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郝奇吾乃
17#
发表于 2015-6-17 01:09:51 | 只看该作者
04到15懒得再改，都花了
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憨老马
18#
发表于 2015-6-17 06:50:41 | 只看该作者
本帖最后由 憨老马 于 2015-6-17 06:52 编辑
8 g, |% v$ v1 p6 V' C
# Z- ^! m1 P6 c# X呵呵，看到老朋友，不亦乐乎，哈哈！
; D" V7 y$ s. B& R* K2025，嘿嘿！* g/ x% F* n. d

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天气
老马大哥，好久不见！[握手][握手][握手][握手]  发表于 2015-6-17 08:43
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憨老马
19#
发表于 2015-6-17 07:03:27 | 只看该作者
前阵子试做“新”产品，俺卯足劲全程监管。某个零件从开料就错了，某个零件要十个，从开料到成品足足用20多个，过程之中经常被问的一句话：“（尺寸）就差一点点，行不行？”。计划两个月的工期，差不多耗了半年。如果俺年轻20年，早就被这班“高级技工”气死了，可他们好象一点感觉都没有。项目勉强“完成”后，我对老板说：把工厂关闭了吧！

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天气
我想说管理问题确实有，但并不是所有的事情都要通过管理来解决的，管理是生硬的，人是有感情的  详情 回复 发表于 2015-6-23 21:59
天气
我想说管理问题确实有，但并不是所有的事情都要通过管理来解决的，管理是生硬的，人是有感情的  发表于 2015-6-23 21:54
桂花暗香
还是老马牛啊，和老板这样说。  发表于 2015-6-22 15:15
去缸活塞泵
管理问题，废了第一件，第二件，还没找出问题和解决方案，这是管理者的问题，找到了解决方案，后面又废了那么多，为啥不早些开除他？还是管理问题。出了问题没人承担责任，形成了推诿的企业氛围，大家谁也不在乎  发表于 2015-6-18 23:25
东东2012173
管理水平跟不上，找你这么说全国的厂要关一大半 为什么他们到日资就可以了 车不前，马不力也，不策马而策车，何也？  发表于 2015-6-17 13:14
xiuguoz
虽然我也是打工，我觉得找关掉早好。都tm自己找路子去，一个个能的。  发表于 2015-6-17 09:29
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luxiang821
20#
发表于 2015-6-17 08:19:26 | 只看该作者
憨老马 发表于 2015-6-17 07:03 . T1 e! t; o8 s$ o
前阵子试做“新”产品，俺卯足劲全程监管。某个零件从开料就错了，某个零件要十个，从开料到成品足足用20多 ...

% U- \# [1 \4 w同感，我现在被车间工人问得最多的一句话，就是：“大（小）一点行不行？”或者“有必要这么严吗？”
3 [$ k, k/ u1 Q* }8 c尺寸公差从几丝到几十丝都有。我们是生产汽车配件的，都是客户给的图纸，要是严到无法加工自然会和客户沟通的。
5 i' g, e  W0 ]' A都批量生产这么久了，还问个啥啊。! p! I/ J* f4 \4 F8 q7 T

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天气
因为总是有人存在侥幸心理的  发表于 2015-6-23 21:55
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